【正文】 責(zé)校核文件。 （ 4）聯(lián)合行文，要征求聯(lián)合部門的意見(jiàn)或由各聯(lián)名部門共同起草。 （ 2）觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、層次分明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文字練達(dá)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用恰當(dāng)，人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文要準(zhǔn)確。部門文件由部門自行擬制。 第四條 牽涉到商業(yè)機(jī)密的會(huì)議，無(wú)關(guān)人員不得參加；會(huì)議紀(jì)要也必須嚴(yán)密保管。會(huì)議必須有專人作記錄，會(huì)議結(jié)束后必須刊發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送到相關(guān)的部門。 第二條 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗 (玻璃、窗臺(tái)、窗欞 )上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵；書櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡；書櫥、檔案櫥 會(huì)議管理制度 第一條 本章所說(shuō)的會(huì)議包括公司內(nèi)部召開(kāi)的各種類型的會(huì)議，如工作總結(jié)會(huì)、工作布置會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、 討論會(huì)、專題會(huì)等 第二條 召開(kāi)會(huì)議前必須做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，會(huì)議必須主題明確，參會(huì)人員必須按時(shí)參會(huì)并納入考勤；會(huì)議期間不得談?wù)摵蜁?huì)議無(wú)關(guān)的內(nèi)容，不得打瞌睡、交頭接耳和心不在焉。本規(guī)章制度中有部分和人力資源部在職能上有重合部分，參照人力資源部相關(guān) 制度，如工作流程中牽涉到的任務(wù)單管理、會(huì)議紀(jì)要的監(jiān)督管理等。 第二部分 行政管理制度 第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)公司管理需要，規(guī)范行政管理行為 ,特制定本行政管理制度。給公司造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。 。 、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入。 資料信息、各種密碼信息、財(cái)務(wù)信息等等，除了相關(guān)人員外，嚴(yán)禁任何無(wú)關(guān)人員接觸，如有無(wú)關(guān)人員有意接觸和詢問(wèn)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。 ，持有人必須妥善保管。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。公司秘密主要包括以下內(nèi)容： ； ，有關(guān)個(gè)人薪酬以及人力資源管理中的需要保密的信息等； 、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程等； ，如郵箱密碼、網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)密碼、手機(jī)密碼等等； 、合同以及經(jīng)營(yíng)方略； 、銀行帳戶帳號(hào)以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、等財(cái)務(wù)信息； 確規(guī)定可以對(duì)外公開(kāi)的文件資料等； ，以及沒(méi)有明確規(guī)定可以對(duì)外公開(kāi)的任何信息； 第三條 公司秘密的管理 、資料，應(yīng)標(biāo)明 “秘密 ”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。公司員工入職后，必須簽訂保密協(xié)議書。 昆明鵬展安防科技有限公司 第十章 保密制度 第一條 保密義務(wù) 公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 （ 1）考核者與被考核者之間應(yīng)有大于半個(gè)考核周期以上的直屬管理關(guān)系，當(dāng)直屬管理關(guān)系不足半個(gè)考核周期時(shí)，考核者應(yīng)與被考核者的原直屬上級(jí)溝通，征詢意見(jiàn)后進(jìn)行打分。 4. 工作態(tài)度：是對(duì)某項(xiàng)工作的認(rèn)知程度及為此付出的努力程度，工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的橋梁，在很大程度上決定了能力向業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化效果。 2. 績(jī)效考核指標(biāo)：是考核人通過(guò)測(cè)量或與被考核人協(xié)商所得到的，衡量各項(xiàng)考核內(nèi)容計(jì)分的標(biāo)準(zhǔn)。 2. 試用期員工的考核結(jié)果僅作為是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù)，不納入工資考核范圍。采用績(jī)效管理工具，客觀評(píng)價(jià)和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二條 其它說(shuō)明 工資福利制度根據(jù)公司發(fā)展和整個(gè)社會(huì)的工資水平適時(shí)調(diào)整，具體內(nèi)容以人力資源部的文件為準(zhǔn)，新規(guī)定和本制度相沖突時(shí)，以新規(guī)定為準(zhǔn)。 昆明鵬展安防科技有限公司 每月公司給予員工 100 元通訊補(bǔ)貼。主管安排職工休年假時(shí) ,需提前 2 周向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 工齡滿 2 年以上、業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受 7 天年假。 每年的春季或秋季，公司根據(jù)工作情況，分批組織員工外出郊游。 第八章 考勤制度 第一條 福利制度 根據(jù)國(guó)家法律，結(jié)合公司實(shí)際，考慮到員工的流動(dòng)性，制定相應(yīng)的社會(huì) 保障制度。 第九條 薪酬的發(fā)放 每月 10 號(hào)發(fā)放上個(gè)月的工資； 試用期的員工根據(jù)入職時(shí)間計(jì)算，在足月后發(fā)放；但是，如果足月后離發(fā)工資不足 10 天，并入到發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放。 第七條 外聘臨時(shí)人員、兼職人員工資待遇 外聘臨時(shí)人員、兼職人員的工資待遇，按照聘用時(shí)約定的工資待遇執(zhí)行。 。實(shí)習(xí)不足 3 天主動(dòng)離職的員工，不發(fā)放任何工資；實(shí)習(xí)不足 5 天證實(shí)不能勝任工作的員工，發(fā)放 50%的工資；實(shí)習(xí)在 515 天主動(dòng)離職的員工，發(fā)放三分之一的實(shí)習(xí)工資；實(shí)習(xí)在 15 天以上 30 天以下主動(dòng)離職的員工，發(fā)放一半的實(shí)習(xí)工資； ，轉(zhuǎn)正后到離職日期間的工資按實(shí)習(xí)期工資發(fā)放。 第五條 實(shí)習(xí)期間薪酬問(wèn)題 ，根據(jù)錄用時(shí)核定的實(shí)習(xí)工資發(fā)放。 第三條 月薪制主要適用于公司的一般管理人員和公司的一般技術(shù)人員。 第 七章 薪酬管理制度 第一條 員工的工資形式包括年薪制、月薪制、底薪提成制；年薪制、月薪制的考核標(biāo)準(zhǔn)以完成部門或崗位工作為基本原則，不限制和計(jì)量加班與節(jié)假日等時(shí)間，但必須接受公司的考勤制度管理；底薪提成制工作量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，不限制和計(jì)量加班與節(jié)假日等時(shí)間，但必須接受公司的考勤制度管理；具體的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以單獨(dú)的文件下發(fā)，由人力資源部和財(cái)務(wù)部保管并監(jiān)督執(zhí)行。 第六章 員工培訓(xùn) 第一條 員工培訓(xùn)實(shí)行自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法進(jìn)行，新員工入職后人力資源部必須對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、企業(yè)概況、公司制度，以及培訓(xùn)的程序和計(jì)劃等等。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的 ，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。 （ 2）出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn) （ 3）食宿費(fèi)用 （ 4）其他費(fèi)用及報(bào)銷要求 第六條 月末全勤獎(jiǎng) 月末全勤獎(jiǎng)主要針對(duì)月薪制員工；凡是在當(dāng)月沒(méi)有遲到、早退、曠工和請(qǐng)假的員工，月末每人發(fā)放 100 元的全勤獎(jiǎng)。 ，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。 第五條 出差制度 （ 1）出差手 續(xù)辦理 員工因公出差，應(yīng)事先填明