kyt危險預(yù)知活動ppt課件-文庫吧資料
2025-05-04 22:31本頁面
【正文】 員一 起做確認(rèn)，提 高每一個人的 感受性。 —— 教育全體作業(yè)者使用和維護(hù)勞保用品的方法 。 班組安全建設(shè)改善 從最基礎(chǔ)的 做起，逐步 深入作業(yè)崗 位 重點之一： 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 目的 —— 依靠標(biāo)準(zhǔn)化杜絕事故災(zāi)害，即： 步驟： ⑴ 已制定了標(biāo)準(zhǔn)化，并按照標(biāo)準(zhǔn)在實施的作業(yè) ⑵已制定了標(biāo)準(zhǔn)化，但未按照標(biāo)準(zhǔn)實施的作業(yè) ⑶尚未建立標(biāo)準(zhǔn)化，但仍在進(jìn)行的作業(yè) ⑷既沒建立標(biāo)準(zhǔn)化，又沒有進(jìn)行的作業(yè)狀態(tài) ⑴ 清理 作業(yè) 文件 在生產(chǎn)活動中，必須在 4M（人 /物 設(shè)備 /方法）中明確其標(biāo)準(zhǔn)。 作業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)化 。 實施計劃等 總結(jié)經(jīng)驗 。 勞動防護(hù)用品的清點 。 —— 不能放任部下任何一個，哪怕是微不足道的違反事項，發(fā)現(xiàn)就當(dāng)場給糾正，這種態(tài)度是非常必要的。實施時，每個人要講真話，要把自己多發(fā)言，不能有“自己說錯了怕別人說”的想法 . —— 同一作業(yè)，識別結(jié)果不求一致，重點在 R1。 一定要借助團(tuán)隊的力量 .以班組或作業(yè)小組為單元，要指定一個領(lǐng)導(dǎo)。 [舉例 ] 人抱著東西下樓梯墜落。 見下頁 因踏過人字梯頂部作業(yè)，有掉落危險 因電鉆絕緣不好，有漏電危險 因梯子不牢固，有倒塌危險 因梯子擺放不平穩(wěn)，有滑倒危險 因旁邊無監(jiān)護(hù)人員，意外時不能及時處理 教育操作人員不能跨梯作業(yè) 檢查電鉆絕緣性是否符合安全要求 檢查梯子是否牢固 將梯子擺放好，并有防滑措施 安排監(jiān)護(hù)人員 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 共 43頁 ， 第 20頁 情景四 : 一人扛著物品從腳踏板上行走時摔落。 ⑴合并為 12項（按照帶標(biāo)記的項目是重點實施項目）； ⑵設(shè)定團(tuán)隊行動目標(biāo)； ⑶用手指著喊兩遍 領(lǐng)導(dǎo) —— 喊一遍 “ … (干 )好！ … (干 )好 ” 全員 —— 喊兩遍 １ ２ ３ ４ 10 ６ 19 18 17 16 14 11 ＜回答例＞ １． 鉤子上沒有防脫落手段 ２．吊 東 西 時 不平衡 ３． 未戴安全帽 ４． 沒看后面 ５． 邊說話邊操作 ６． 沒蓋好 ７． 東西 散亂 ８． 窗戶破了 ９． 在工作現(xiàn)場跑動 10． 沒系 安全帯 11． 沒有 安全 護(hù)欄 12．動部 位沒有蓋 13． 缺少傳送帶 14． 堆積的貨物超過了標(biāo)識線的高度 15． 鏈條脫落 16． 部件快要從桌子上掉落下來 17． 電纜線纏住了 18．火 星沾在桌子上 19． 沒有安全 眼鏡 和安全面具 20． 東西未加 固定 手段 21． 一只 手 開車 20 21 ７ ８ ５ ９ 15 13 12 適用于基礎(chǔ)訓(xùn)練和教育新員工 —— 稱之為 KYT基礎(chǔ)培訓(xùn)。 ?把對策措施 5～ 7項合并為 12項最可行的對策。 3R 找出對策： 如果是你怎么做 ? —— 想對策，怎么解決問題，把最先解決的每一個人拿出一個措施 。 表述為： “ 由于 … 原因?qū)е掳l(fā)生 … 的危險 ” ，全部寫出，領(lǐng)導(dǎo)讀兩遍，然后帶著成員跟著讀兩遍。 ⑵問題集中、重點化，最后形成大家公認(rèn)的最危險的項目（合并為 12個項目）；畫 “ ◎ ” 的項目為主要的危險因素。 ?叫大家舉手發(fā)言； ?假定一下將來可能出現(xiàn)什么樣的危險及可能的事故 把危險因素通過大家列 5～ 7個項目； ?小組一般 57人，每人至少提一條 ，太多解決起來就成問題。 —— 于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的 “ 全員參加的安全運動 ” ， 1973年經(jīng)日本中央勞動災(zāi)害防止協(xié)會推廣，形成技術(shù)方法，在 NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運用，被譽(yù)為 “ O災(zāi)害 ” 的支柱。僥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。 墨菲定律 在安全生產(chǎn)中，有些小的隱患和違章在一次或數(shù)十次過程中也許不能導(dǎo)致事故。） 致害物 不安全行為 1000?000 不安全狀態(tài) Heinrich統(tǒng)計 了 55萬起災(zāi)害 事件 … 每 330起同類事件中 29件 1件 輕傷害 300件 未產(chǎn)生傷害 死亡、重傷害 海因法則 : 事故三角形 300： 29： 1 共 43頁 ， 第 5頁 一 .背景 — Why KIKEN 有可能成為勞動災(zāi)害或事故的原因，以及不安全行為和不安全狀態(tài)?！?生 產(chǎn) 作 業(yè) 「０」災(zāi)害活 動 ?背景 …… ?什么
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