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2025-05-04 22:31本頁(yè)面
【正文】 ?及時(shí)記錄，制定對(duì)策。 ?正確穿戴 ?完整穿戴 ?始終穿戴 寶 鋼 發(fā) 展 有 限 公 司 Baosteel Developing CO.,LTD. 第二階段 :KYT展開(kāi)期 ⑴ 種子隊(duì)員培訓(xùn) ⑵ 班組內(nèi)部培訓(xùn) ⑶ 危險(xiǎn)預(yù)知挖掘 ⑷ 危險(xiǎn)預(yù)知診斷 ⑸ 危險(xiǎn)預(yù)知共享 班組長(zhǎng) KYT培訓(xùn) 通過(guò)小集團(tuán)活 動(dòng)，找出作業(yè) 場(chǎng)所潛在的危 險(xiǎn)，由全員一 起做確認(rèn)，提 高每一個(gè)人的 感受性。 —— 教育全體作業(yè)者使用和維護(hù)勞保用品的方法 。 班組安全建設(shè)改善 從最基礎(chǔ)的 做起，逐步 深入作業(yè)崗 位 寶 鋼 發(fā) 展 有 限 公 司 Baosteel Developing CO.,LTD. 重點(diǎn)之一： 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 目的 —— 依靠標(biāo)準(zhǔn)化杜絕事故災(zāi)害，即： 步驟： ⑴ 已制定了標(biāo)準(zhǔn)化，并按照標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施的作業(yè) ⑵已制定了標(biāo)準(zhǔn)化，但未按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的作業(yè) ⑶尚未建立標(biāo)準(zhǔn)化，但仍在進(jìn)行的作業(yè) ⑷既沒(méi)建立標(biāo)準(zhǔn)化，又沒(méi)有進(jìn)行的作業(yè)狀態(tài) ⑴ 清理 作業(yè) 文件 在生產(chǎn)活動(dòng)中，必須在 4M（人 /物 設(shè)備 /方法）中明確其標(biāo)準(zhǔn)。 作業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)化 。 實(shí)施計(jì)劃等 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 。 勞動(dòng)防護(hù)用品的清點(diǎn) 。 —— 不能放任部下任何一個(gè)，哪怕是微不足道的違反事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)就當(dāng)場(chǎng)給糾正，這種態(tài)度是非常必要的。實(shí)施時(shí)，每個(gè)人要講真話，要把自己多發(fā)言，不能有“自己說(shuō)錯(cuò)了怕別人說(shuō)”的想法 . —— 同一作業(yè)，識(shí)別結(jié)果不求一致，重點(diǎn)在 R1。 一定要借助團(tuán)隊(duì)的力量 .以班組或作業(yè)小組為單元，要指定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。 [舉例 ] 人抱著東西下樓梯墜落。 見(jiàn)下頁(yè) 因踏過(guò)人字梯頂部作業(yè)，有掉落危險(xiǎn) 因電鉆絕緣不好，有漏電危險(xiǎn) 因梯子不牢固，有倒塌危險(xiǎn) 因梯子擺放不平穩(wěn)，有滑倒危險(xiǎn) 因旁邊無(wú)監(jiān)護(hù)人員，意外時(shí)不能及時(shí)處理 教育操作人員不能跨梯作業(yè) 檢查電鉆絕緣性是否符合安全要求 檢查梯子是否牢固 將梯子擺放好，并有防滑措施 安排監(jiān)護(hù)人員 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 寶 鋼 發(fā) 展 有 限 公 司 Baosteel Developing CO.,LTD. 情景四 : 一人扛著物品從腳踏板上行走時(shí)摔落。 ⑴合并為 12項(xiàng)（按照帶標(biāo)記的項(xiàng)目是重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目）； ⑵設(shè)定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)目標(biāo)； ⑶用手指著喊兩遍 領(lǐng)導(dǎo) —— 喊一遍 “ … (干 )好！ … (干 )好 ” 全員 —— 喊兩遍 寶 鋼 發(fā) 展 有 限 公 司 Baosteel Developing CO.,LTD. １ ２ ３ ４ 10 ６ 19 18 17 16 14 11 ＜回答例＞ １． 鉤子上沒(méi)有防脫落手段 ２．吊 東 西 時(shí) 不平衡 ３． 未戴安全帽 ４． 沒(méi)看后面 ５． 邊說(shuō)話邊操作 ６． 沒(méi)蓋好 ７． 東西 散亂 ８． 窗戶破了 ９． 在工作現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng) 10． 沒(méi)系 安全帯 11． 沒(méi)有 安全 護(hù)欄 12．動(dòng)部 位沒(méi)有蓋 13． 缺少傳送帶 14． 堆積的貨物超過(guò)了標(biāo)識(shí)線的高度 15． 鏈條脫落 16． 部件快要從桌子上掉落下來(lái) 17． 電纜線纏住了 18．火 星沾在桌子上 19． 沒(méi)有安全 眼鏡 和安全面具 20． 東西未加 固定 手段 21． 一只 手 開(kāi)車(chē) 20 21 ７ ８ ５ ９ 15 13 12 適用于基礎(chǔ)訓(xùn)練和教育新員工 —— 稱之為 KYT基礎(chǔ)培訓(xùn)。 ?把對(duì)策措施 5～ 7項(xiàng)合并為 12項(xiàng)最可行的對(duì)策。 寶 鋼 發(fā) 展 有 限 公 司 Baosteel Developing CO.,LTD. 3R 找出對(duì)策： 如果是你怎么做 ? —— 想對(duì)策，怎么解決問(wèn)題，把最先解決的每一個(gè)人拿出一個(gè)措施 。 表述為： “ 由于 … 原因?qū)е掳l(fā)生 … 的危險(xiǎn) ” ，全部寫(xiě)出，領(lǐng)導(dǎo)讀兩遍，然后帶著成員跟著讀兩遍。 ⑵問(wèn)題集中、重點(diǎn)化，最后形成大家公認(rèn)的最危險(xiǎn)的項(xiàng)目（合并為 12個(gè)項(xiàng)目）；畫(huà) “ ◎ ” 的項(xiàng)目為主要的危險(xiǎn)因素。 ?叫大家舉手發(fā)言； ?假定一下將來(lái)可能出現(xiàn)什么樣的危險(xiǎn)及可能的事故 把危險(xiǎn)因素通過(guò)大家列 5～ 7個(gè)項(xiàng)目； ?小組一般 57人，每人至少提一條 ，太多解決起來(lái)就成問(wèn)題。 —— 于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長(zhǎng)崎贊造船廠發(fā)起的 “ 全員參加的安全運(yùn)動(dòng) ” ， 1973年經(jīng)日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)推廣，形成技術(shù)方法，在 NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運(yùn)用，被譽(yù)為 “ O災(zāi)害 ” 的支柱。僥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。 墨菲定律 在安全生產(chǎn)中，有些小的隱患和違章在一次或數(shù)十次過(guò)程中也許不能導(dǎo)致事故。） 致害物 寶 鋼 發(fā) 展 有 限 公 司 Baosteel Developing CO.,LTD. 不安全行為 1000?000 不安全狀態(tài) Heinrich統(tǒng)計(jì) 了 55萬(wàn)起災(zāi)害 事件 … 每 330起同類事件中 29件 1件 輕傷害 300件 未產(chǎn)生傷害 死亡、重傷害 海因法則 : 事故三角形 300： 29： 1 寶 鋼 發(fā) 展 有 限 公 司 Baosteel Developing CO.,LTD. 一 .背景 — Why KIKEN 有可能成為勞動(dòng)災(zāi)害或事故的原因，以及不安全行為和不安全
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