【正文】 品的推出必定是創(chuàng)新的結(jié)果。軟件的開發(fā)涉及到信息學(xué)、計(jì)算機(jī)硬件以及許多軟件應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域的知識，是一個綜合性非常強(qiáng)的系統(tǒng)性工程；軟件開發(fā)的過程要注入大量的資本。從風(fēng)險(xiǎn)投資主要流向的行業(yè)出發(fā)，結(jié)合華星目前的資本和管理能力方面的因素，華星將主要考慮以下幾個行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資：IT（軟件、互聯(lián)網(wǎng)）、通信、新材料和媒體行業(yè)。國家和地方對風(fēng)險(xiǎn)投資的大力支持推動了風(fēng)險(xiǎn)投資在我國的迅猛發(fā)展：如1999年國務(wù)院就頒布了鼓勵風(fēng)險(xiǎn)投資的法規(guī)《關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的若干意見》；在《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》中規(guī)定對軟件產(chǎn)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)資本，可以在軟件企業(yè)上市當(dāng)天轉(zhuǎn)讓其股權(quán)；而《北京市風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)享受財(cái)政專項(xiàng)資金支持確認(rèn)辦法》規(guī)定北京地區(qū)的高科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)享受地稅減半的優(yōu)惠；2001年開始實(shí)施的《中關(guān)村科技園區(qū)條例》正式把有限合伙制寫入法規(guī)中，使得這種當(dāng)年推動美國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的制度在中國得到承認(rèn)。中國風(fēng)險(xiǎn)投資相對其他國家來說是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，2001年的總體收益率達(dá)40%。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指產(chǎn)品或技術(shù)的開發(fā)成敗難以預(yù)料，這也是種子期投入面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)；市場風(fēng)險(xiǎn)指由于此時(shí)產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)進(jìn)入市場還有一段時(shí)間，這段時(shí)間的市場變化給風(fēng)險(xiǎn)投資帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)；退出風(fēng)險(xiǎn)，種子期的退出方式比較單一,主要通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和出售，所以相對風(fēng)險(xiǎn)比較大。種子期是指技術(shù)的醞釀與發(fā)明階段，這階段投入相對較小、管理介入不多，面臨風(fēng)險(xiǎn)最大；導(dǎo)入期是指技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品試銷階段，這個階段投入增加，企業(yè)開始初具規(guī)模，風(fēng)險(xiǎn)很大；成長期是指技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)擴(kuò)大階段，投入急劇增加，企業(yè)管理成為關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)較大；成熟期是指技術(shù)成熟和產(chǎn)品進(jìn)入大工業(yè)生產(chǎn)階段，本階段投入相對較小，準(zhǔn)備退出，風(fēng)險(xiǎn)和一般企業(yè)沒有差別。風(fēng)險(xiǎn)投資主要面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、代理風(fēng)險(xiǎn)、退出風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。主要有有限合伙制、公司制和自營三種運(yùn)作模式。華星主要將投資于種子期的軟件行業(yè)、新材料行業(yè)和媒體行業(yè)，適當(dāng)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和通信行業(yè)。所以，華星在進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候可以不首先進(jìn)入北京市場，而是進(jìn)入其他一些比較發(fā)達(dá)，但是競爭沒有這么激烈的如成都、武漢等省會城市。激烈的競爭對于一個新進(jìn)入者來說是很不利的，特別是對于資本金相對較小的進(jìn)入者更是不利。房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在還處在“戰(zhàn)國”時(shí)代，現(xiàn)在進(jìn)入還沒有太晚，只要抓住房地產(chǎn)行業(yè)成功、發(fā)展的核心競爭力，華星在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展是可以取得成功的。萬科十分重視物業(yè)服務(wù),通過建立品牌美譽(yù)度達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。根據(jù)土地儲備的區(qū)域差別也反映了萬科的地區(qū)戰(zhàn)略：萬科的土地儲備主要在天津和上海這兩個城市，在成都和武漢也有較多的投資項(xiàng)目，北京相對前4個城市投資要少許多。形成了主要投資圈：以山東半島、京津地區(qū)和遼東半島為重點(diǎn)的環(huán)渤海海灣經(jīng)濟(jì)圈；以上海為中心的長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈；以香港為龍頭的華南經(jīng)濟(jì)圈。萬科在國內(nèi)的房地產(chǎn)市場占有率排在第一位，近幾年的銷售額和利潤呈逐步上升的趨勢，可以說萬科是中國房地產(chǎn)行業(yè)最成功的企業(yè)之一。2000年在北京地區(qū)的內(nèi)資房地產(chǎn)企業(yè)共計(jì)624家，平均凈資產(chǎn)規(guī)模約4500萬元。2000年北京住宅市場共推出新盤199個，加上1999年的約120個項(xiàng)目和前幾年未消化樓盤，2000年住宅市場上活躍的項(xiàng)目在400個以上，競爭激烈。北京地區(qū)的房地產(chǎn)投資以商品房建設(shè)投資為主，其中住宅用房地產(chǎn)占投資的大部分比例（2000年住宅投資占房地產(chǎn)總投資的55%）。現(xiàn)在我國城市人均GDP是1200美元，所以房地產(chǎn)業(yè)會長時(shí)期增長，無論對現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)商和想進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)商來說都是好時(shí)機(jī)。人口絕對數(shù)量的增加，使房地產(chǎn)業(yè)需求還將增加。城市化進(jìn)程到2015年，使城市化水平提高到45%，到2020年更會提高到54%以上，城鎮(zhèn)人口將首次超過農(nóng)村人口，成為全球城市化水平較高的國家之一,城市化的提高將為房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大的商機(jī)。國家政策按“十五”計(jì)劃規(guī)劃，到2005年，城市人均住宅建筑面積將達(dá)到22平方米，戶均將達(dá)到70平方米。人均面積至2000年底，處于中等收入國家水平?？梢哉f，我國房地產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 恩格爾系數(shù)恩格爾系數(shù)在40%時(shí)，住房消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占的比重會達(dá)到15%到20%。房地產(chǎn)行業(yè)政策會更加透明規(guī)范，以前依靠政府開發(fā)土地的優(yōu)勢將不復(fù)存在；國際房地產(chǎn)開發(fā)商的進(jìn)入給國內(nèi)房地產(chǎn)商帶來壓力；優(yōu)秀的人才可能會流入國際房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。房地產(chǎn)原料價(jià)格降低使房地產(chǎn)成本降低；汽車更加普及使消費(fèi)者有更新住房的意愿；房屋中介的發(fā)展使房屋交易更加方便；房地產(chǎn)金融的發(fā)展使得消費(fèi)者購房更加方便。我國房地產(chǎn)開發(fā)商的規(guī)模較小，各自所占的市場份額有限，%。我國房地產(chǎn)開發(fā)商的數(shù)量比過去急劇增加，但近年來數(shù)量又有所減少，房地產(chǎn)企業(yè)逐漸向規(guī)模化趨勢轉(zhuǎn)變。商品房價(jià)格也以較高的速度增長，但是目前也有放緩的趨勢。在商品房購買中，個人購買住房的比例逐年增大。我國城市人均居住面積比過去有了明顯的提高，但是平均還只有十幾平方米，這和歐美及日本這些發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。1996年到2001年間，我國房地產(chǎn)投資持續(xù)保持高速增長，這6年間，開發(fā)投資額年均增長達(dá)到15%。特別是地方政策各不一致。地域性房地產(chǎn)市場的供求狀況主要受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，當(dāng)某一地區(qū)的房地產(chǎn)市場供求失衡或不同地區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格存在差異時(shí)，不可能象其它商品一樣，通過房地產(chǎn)在地區(qū)之間的流動來使這種不平衡或差異縮小甚至消失。而且，房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中具有一定的先導(dǎo)性。我國房地產(chǎn)具有四大特征：周期性、關(guān)聯(lián)性、地域性和政策性。房地產(chǎn)商應(yīng)具備與優(yōu)秀的物業(yè)管理公司合作，建立長期顧客忠誠度和樓盤聲譽(yù)的能力。市場營銷的概念應(yīng)貫穿于從前期開發(fā)、研究到建設(shè)、銷售、管理的全過程。市場營銷優(yōu)秀的營銷和銷售能力是依據(jù)市場規(guī)律充分利用和有效整合所有資源的基礎(chǔ)。建筑國內(nèi)建筑商的數(shù)量約為房地產(chǎn)開發(fā)商的兩倍，房地產(chǎn)開發(fā)商占據(jù)了買方市場。良好而超前的設(shè)計(jì)及規(guī)劃可以最終贏得消費(fèi)者和提高房產(chǎn)商聲譽(yù)。土地獲取土地資源是競爭優(yōu)勢的重要部分，但并非是具有決定性作用的因素。同時(shí)，房產(chǎn)市場日趨多樣化和個性化，消費(fèi)者越來越有經(jīng)驗(yàn)。未來房地產(chǎn)市場競爭主要體現(xiàn)在于以下七個重要因素，而其中市場研究及定位、規(guī)劃及設(shè)計(jì)、市場營銷又是關(guān)鍵的競爭因素。但是華星在發(fā)展中也將面臨多種挑戰(zhàn)：如何有效整合人力資源、資金資源參與競爭，獲得高于市場平均水平的回報(bào)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)；如何在某些行業(yè)內(nèi)獲得領(lǐng)先優(yōu)勢，樹造華星品牌，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是，華星也存在一些劣勢：華星大廈復(fù)合型人才相對缺乏，對外投資的綜合管理能力需要提升；資金實(shí)力相對于國內(nèi)眾多競爭對手并不占優(yōu)勢。華星大廈目前作為實(shí)業(yè)公司，轉(zhuǎn)型時(shí)需要多方面入手，重點(diǎn)則在于實(shí)