【正文】 訓(xùn)原則 全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開展的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)制度第一條 目的 為提高員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)大廈業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，形成人力資源儲(chǔ)備，真正貫徹“以人為本”的人力資源管理理念，培養(yǎng)員工的終身就業(yè)能力，特制定本辦法。第十一條 本制度由大廈人力資源部負(fù)責(zé)組織、解釋和實(shí)施。 考核結(jié)果和培訓(xùn)直接掛鉤：考核結(jié)果表現(xiàn)出來員工能力方面的信息作為將來培訓(xùn)的依據(jù)之一。 考核結(jié)果和職位異動(dòng)掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果決定員工的職務(wù)情況，包括升職、調(diào)動(dòng)、降職直至解聘。 公布考核結(jié)果，結(jié)合考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施和相關(guān)措施。 人力資源部匯總每個(gè)員工的考核情況表和考核等級(jí)，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)，在會(huì)上決定對(duì)每位員工的考核最終結(jié)果。（以上考核內(nèi)容具體參見《考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》）第八條 考核等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)考核根據(jù)《考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》的得分情況分為四個(gè)等級(jí)，分別如下： 100～90：優(yōu) 90～75：良好 75～60：合格 60以下：不合格第九條 考核流程 部門經(jīng)理以上員工須寫述職報(bào)告，一般員工須寫工作總結(jié)，未轉(zhuǎn)正的員工須寫工作建議或體會(huì)。第七條 考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度三個(gè)方面。第六條 試用期考核辦法：一般員工由其所在部門的部門經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上級(jí)員工由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行考核，如果被證明不符合錄用條件的或者能力明顯不夠的經(jīng)人力資源部核定后予以辭退。在被考核人的年度個(gè)人總結(jié)（一般員工）或述職報(bào)告（部門經(jīng)理及以上級(jí)員工）的基礎(chǔ)上，一般員工由其所在部門的部門經(jīng)理根據(jù)被考核人的具體工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)；部門經(jīng)理及以上級(jí)員工由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。員工有兼職的以高職務(wù)為準(zhǔn)。第四條 考核對(duì)象：除董事長(zhǎng)和總經(jīng)理以外的大廈所有員工。 時(shí)限性原則：績(jī)效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜合狀況，不涉及本考核期之前的行為，不能以考核期內(nèi)被考核人部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績(jī)。 客觀性原則：用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話，切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷猜想。 通過公開的考核方式，通過公平、完整地考核員工工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工努力工作。員工考核制度第一條 考核的意義 考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)。本辦法實(shí)施后，原有工資管理辦法作廢，有關(guān)員工工資方面的管理辦法均以本規(guī)定為準(zhǔn)。第十六條 每月工資發(fā)放花名冊(cè)，由人事部計(jì)算造冊(cè)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人發(fā)放。第十四條 領(lǐng)工資時(shí)本人必須親自簽章領(lǐng)取。除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除保險(xiǎn)及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。第十一條 關(guān)于員工請(qǐng)假的工資規(guī)定見華星大廈考勤管理規(guī)定。第九條 總經(jīng)理（不含）以下級(jí)員工的工資等級(jí)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批，總經(jīng)理的工資等級(jí)由董事會(huì)審批。第七條 員工在職如遇職務(wù)晉升、工作調(diào)動(dòng)或受降級(jí)降薪處分，于調(diào)令或通知生效之日起， 適用新的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。第六條 員工自到公司服務(wù)之日起計(jì)薪至退職之日停薪，新任試用及辭職的員工當(dāng)月工資均以其實(shí)際服務(wù)天數(shù)乘以當(dāng)月工資定額計(jì)發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)工資按月發(fā)放，包括基本工資、崗位工資。第三條 華星大廈員工的工資，依照職務(wù)(工作崗位)、學(xué)歷、技能、責(zé)任等綜合因素確定工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。工資管理辦法第一條 為有效地運(yùn)用工資杠桿，建立合理的報(bào)酬制度，使華星大廈的工資管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，達(dá)到吸納人才、促進(jìn)公司發(fā)展的目的，特制訂本辦法。第二十條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。第十八條 單位與員工之間因履行合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)該首先協(xié)商解決；經(jīng)協(xié)商不能解決的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；對(duì)裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。第十六條 離職手續(xù)辦理程序 離職人員持離職通知書到總經(jīng)理辦公室辦理歸還借閱文件資料與辦公設(shè)施； 到財(cái)務(wù)管理部門辦理備用金報(bào)銷與償還等手續(xù)； 到相關(guān)業(yè)務(wù)部門及原工作部門辦理業(yè)務(wù)手續(xù)、業(yè)務(wù)文件、相關(guān)資料與用品的交接； 在上述手續(xù)齊備后，到人力資源部門辦理檔案轉(zhuǎn)移等手續(xù)，并結(jié)算最后一個(gè)月工資。 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理根據(jù)人力資源部門提出的意見，做出辭退該員工的決定。 董事會(huì)審議通過審計(jì)報(bào)告后，通知被辭退者辦理離職手續(xù)。 董事會(huì)做出辭退決定后，由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì)。將挽留談話結(jié)果報(bào)告總經(jīng)理，由總經(jīng)理最終決定。 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理根據(jù)人力資源部門的意見、公司人力資源狀況，在5個(gè)工作日內(nèi)做出同意其辭職的決定或進(jìn)行挽留的意見，通知人力資源部門。第十三條 部門經(jīng)理及一般員工辭職 擬辭職的員工本人在計(jì)劃離開公司的時(shí)間之前二個(gè)月，向直接上級(jí)提出辭呈，辭呈應(yīng)詳細(xì)寫明辭職的理由，同時(shí)將辭呈送人力資源部門。 董事會(huì)在收到審計(jì)報(bào)告后，十個(gè)工作日內(nèi)做出是否同意其辭職的最終決定，并通知人力資源部門。 董事會(huì)初步?jīng)Q定同意其辭職的，由公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì)。第二章 辭職與辭退程序第十二條 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職： 擬辭職員工應(yīng)在計(jì)劃離開公司的時(shí)間之前三個(gè)月，向董事長(zhǎng)提出辭呈。第十條 有下列情形之一的，公司在提前三十天以書面形式通知員工本人后，可以解除勞動(dòng)合同： 員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，勞動(dòng)合同期未滿不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的； 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的； 公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或經(jīng)營狀況發(fā)生困難，確需裁減人員的； 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。第八條 有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同： 在試用期內(nèi)； 所在部門以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的； 所在部門未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。第六條 甲、乙雙方應(yīng)履行勞動(dòng)合同內(nèi)容。第四條 勞動(dòng)合同可以約定試用期，試用期一般1個(gè)月，最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。第二條 由人力資源部根據(jù)華星大廈實(shí)際情況及員工崗位要求編制勞動(dòng)合同書。勞動(dòng)關(guān)系管理制度第一章 勞動(dòng)合同管理第一條 華星大廈依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和北京市政府發(fā)布的有關(guān)政策法規(guī)，對(duì)員工實(shí)行勞動(dòng)合同管理。今后如有與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條 加班費(fèi)核定根據(jù)部門經(jīng)理填報(bào)的加班內(nèi)容及時(shí)間長(zhǎng)短，加班費(fèi)統(tǒng)一由人力資源部按有關(guān)規(guī)定核定。加滿4小時(shí)計(jì)半日加班，滿8小時(shí)為1日加班。而加班所占時(shí)間（不包括平時(shí)工作沒完成須相應(yīng)延長(zhǎng)的時(shí)間和特殊情況員工加班的時(shí)間），采取支付加班費(fèi)等方式給予補(bǔ)償。第四章 加班規(guī)定第二十一條 公司按國家規(guī)定的工作時(shí)間作息。第二十條 以上各類假期除特別注明外，薪金照常支給。部門經(jīng)理請(qǐng)假由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。事假3天以上、其他休假3天以上由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。 審批權(quán)限。 請(qǐng)假理由不充分或有礙工作時(shí)，可酌情不予給假。確因不可預(yù)見的原因沒來得及提前交單的，應(yīng)委托他人代為填寫請(qǐng)假單。第十九條 請(qǐng)假管理 員工請(qǐng)假，應(yīng)提前向人力資源部提交請(qǐng)假申請(qǐng)單。已婚職工探望父母的往返路費(fèi)自理。上述假期均包括公休假日和法定假日在內(nèi)。 已婚員工探望父母的每四年一次，假期二十天。 員工探望配偶的每年一次，假期三十天。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。 產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假十天。女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院開具的相關(guān)證明，可以享受15天—30天的假期。產(chǎn)假期滿后無故不到崗者，以曠工論處。第十六條 產(chǎn)假 公司女員工生育，可以享受90天產(chǎn)假，特殊情況下（難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)）可增加30天，晚育加十五天。其他直系親屬喪亡可請(qǐng)假三天喪假，喪假在親屬喪亡后1個(gè)月內(nèi)使用。 子女結(jié)婚可請(qǐng)假兩天。晚婚者（男25周歲，女23周歲）可享受婚假十天；婚假需在結(jié)婚年度使用。 工傷休養(yǎng)身體康復(fù)后，本人仍以各種理由遲遲不到崗上班的按曠工處理。第十三條 工傷假 在工作中因發(fā)生意外而造成的傷害，經(jīng)有關(guān)部門鑒定為工傷者，其休假期為工傷假（假期依醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明或指定醫(yī)院的鑒定為準(zhǔn)），員工在此期間的醫(yī)療費(fèi)及工資標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 無醫(yī)院證明一律按事假處理。 工資待遇標(biāo)準(zhǔn):(病假6個(gè)月以內(nèi)):①本單位連續(xù)工齡不滿10年的，按70%基本工資額計(jì)發(fā)；②本單位連續(xù)工齡滿10年不滿20年的，按80%基本工資額計(jì)發(fā)；③本單位連續(xù)工齡滿20年不滿30年的，按90%基本工資額計(jì)發(fā)；④本單位連續(xù)工齡滿30年及以上的，按95%基本工資額計(jì)發(fā)。 醫(yī)療期標(biāo)準(zhǔn)::①本單位連續(xù)工齡5年以下，醫(yī)療期為3個(gè)月(按6個(gè)月內(nèi)累計(jì)時(shí)間計(jì)算)；②本單位連續(xù)工齡滿5年不滿10年，醫(yī)療期為6個(gè)月(按12個(gè)月內(nèi)累計(jì)時(shí)間計(jì)算)。 員工病假須持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的有效證明，否則按事假論處。 員工在事假期間，一律不得從事第二職業(yè)，違反者一經(jīng)查實(shí)立即解聘或除名，并賠償由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。