【正文】 確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。2） 配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”為原則，以任務(wù)書(shū)管理為紐帶來(lái)組織施工。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。c. 為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并保證除春節(jié)節(jié)日期間外正常施工，不對(duì)工期造成任何影響，我公司將采取相應(yīng)的保證措施：a. 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保按期完工。圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題。六、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施我方接到施工許可后將立即組織進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保在按業(yè)主要求順利開(kāi)工。4) 加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。2) 周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。施工項(xiàng)目進(jìn)度目 標(biāo)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì) 劃進(jìn)度實(shí)施分計(jì) 劃進(jìn)度計(jì) 劃?rùn)z查比 較是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差?分析原 因及影 響采取糾偏措 施是否能按原計(jì)劃實(shí)施采取糾偏措 施 調(diào)整階段進(jìn)度目 標(biāo)確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí) 現(xiàn) N Y N檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。每周舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系三、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附件1。施工中積極與業(yè)主配合，主動(dòng)做好外部的協(xié)調(diào)工作，確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高勞動(dòng)效率。合理配置人力、物力等資源，強(qiáng)化勞動(dòng)力調(diào)配力度，避免誤工現(xiàn)象。形成有條不紊、機(jī)動(dòng)靈活、令行禁止的良好局面，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。提高機(jī)械化施工水平，加大半成品予制程度，采用先進(jìn)合理的施工方法，縮短技術(shù)間歇時(shí)間，同時(shí)采用交叉施工和平行流水作業(yè)，專(zhuān)業(yè)之間互相創(chuàng)造條件來(lái)加快施工進(jìn)度。按工期質(zhì)量?jī)?yōu)化原理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，確保關(guān)鍵線路各主要控制點(diǎn)按規(guī)定時(shí)間完成。 第九部分 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證機(jī)構(gòu)建立健全工程進(jìn)度保證體系，完善施工管理制度，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬計(jì)劃，做到“長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃?？傮w計(jì)劃”。5㎜，角度誤差4180。3）外殼鋼板圈上口水平差≤4㎜。殼體安裝允許偏差如下：1）外殼鋼板圈的最大直徑與最小直徑之差≤2/1000D，D為倉(cāng)體直徑。注意：有支撐圈的筒節(jié)，要把支撐圈點(diǎn)焊牢固，不可滿(mǎn)焊，防止焊接變形后影響安裝，其焊接可待安裝完上面兩節(jié)筒體后才可焊接，為了保證整體中心位置不超標(biāo)，在安裝每圈時(shí)，除用經(jīng)緯儀找垂直外，還應(yīng)檢查其中心偏差，如有超標(biāo)立即調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)用50T履帶吊吊裝范圍內(nèi)，組裝分段的外殼，檢查符合制作要求后，才可安裝。20㎜，基礎(chǔ)上平面水平度S/1000，全長(zhǎng)為10㎜。二、料倉(cāng)的安裝安裝前必須取得基礎(chǔ)驗(yàn)收合格的直接資料，包括基礎(chǔ)強(qiáng)度、外形尺寸、中心線和標(biāo)高測(cè)量記錄以及基礎(chǔ)的沉降觀測(cè)記錄，基礎(chǔ)座標(biāo)位置偏差177。控傷不合格處，由專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)反修。焊縫的無(wú)損探傷數(shù)量為對(duì)接焊口長(zhǎng)度的10%。焊縫表面凹陷深度≤㎜，長(zhǎng)度小于或等于焊縫全長(zhǎng)10%，且小于100㎜。咬邊探度≤㎜，長(zhǎng)度小于或等于焊縫全長(zhǎng)的10%，且小于100㎜。在焊接每道焊縫前，應(yīng)進(jìn)行清渣，發(fā)現(xiàn)夾渣、氣孔和裂紋等缺陷必須清除重焊，焊根應(yīng)清理干凈，露出金屬光澤，目視檢查確認(rèn)已無(wú)缺陷后方可再進(jìn)行焊接。4）焊接：焊接工作應(yīng)在組裝檢查合格后進(jìn)行，焊前應(yīng)清除焊縫位置附近的鐵銹，油污等臟物，焊完后清除焊縫表面熔渣琢兩側(cè)飛濺金屬，焊工必須在所焊的焊縫附近打上焊工代號(hào)的鉛印，并作記錄。b、 對(duì)口錯(cuò)邊量≤δ/10，不大于3㎜，δ為板厚。殼體上的開(kāi)孔位置在筒體上作上明顯的標(biāo)記。預(yù)裝配好的每節(jié)筒體，打上0186。在每圈外殼鋼板上，焊好腳手架掛耳，間距約2米，按圖有平臺(tái)的外殼可焊上平臺(tái)。預(yù)制在鉚焊廠，鋪設(shè)1座平臺(tái)，每座平臺(tái)200㎡，現(xiàn)場(chǎng)組裝鋪設(shè)1座組裝平臺(tái)，平臺(tái)150㎡。用弦長(zhǎng)不小于1500㎜的弧形樣板檢查，弧線與樣板之間的間隙不得大于2㎜，弧形拱形外殼組對(duì)時(shí)，檢查其上下口直徑。1㎜，兩對(duì)角線長(zhǎng)度之關(guān)不得大于3㎜，坡口尺寸應(yīng)符合圖紙規(guī)定，允許偏差1㎜。油漆應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定的牌號(hào)、各類(lèi)和色標(biāo)，并具有質(zhì)量證明書(shū)，嚴(yán)禁使用無(wú)質(zhì)量證明書(shū)和失效變質(zhì)的涂料。 殼體制作1）材料：主體材質(zhì)為Q345B，所用材料必須具有質(zhì)量證明書(shū)，其技術(shù)條件必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定，鋼材表面銹蝕、麻點(diǎn)或刻痕的深度不得超過(guò)厚度負(fù)偏差的一半。直線部分的坡口采用半自動(dòng)切割機(jī)加工，曲線部分采用手把切割。鋼板的卷制用303000㎜卷板機(jī)卷制。第三章 料倉(cāng)制作安裝施工方案一、倉(cāng)體的制作 倉(cāng)體的制作分現(xiàn)場(chǎng)金結(jié)鉚焊廠及安裝現(xiàn)場(chǎng)兩處進(jìn)行。第一節(jié)安裝檢驗(yàn)完畢后，依次安裝其它鋼架，支撐和系桿等。鋼架校正后，擰緊節(jié)點(diǎn)螺栓(外露絲扣不應(yīng)少于23扣)同時(shí)點(diǎn)焊，防止螺母松動(dòng)。2）鋼架垂直度校正。吊裝1）起吊的吊索位置應(yīng)綁在節(jié)點(diǎn)，吊索與水平線的夾角應(yīng)保證翻身時(shí)不宜小于60度，起吊時(shí)不宜小于45度。鋼架一面焊好需翻身焊另一面時(shí)，用杉木或其他材料對(duì)鋼架進(jìn)行加固。2)檢查并找正鋼架的跨距，~+。拼裝采用平拼。編號(hào)、碼放各構(gòu)件作完以后，經(jīng)噴涂和編號(hào)，檢驗(yàn)合格后使用木墊將各構(gòu)件碼放到拼裝場(chǎng)。制孔、防腐鋼架上所有螺栓孔均用臺(tái)鉆鉆孔，嚴(yán)禁用氣割割孔。組裝及焊接半榀鋼架采用胎模裝配法組裝，組裝前應(yīng)將桿件的連接表面及沿焊縫各邊3050mm內(nèi)的毛刺及油污清除干凈。分部拼裝可以使焊接熱量不太集中，內(nèi)應(yīng)力變化不大，熱變形小，即使產(chǎn)生變形，二次矯正也容易。下料根據(jù)圖紙要求及大樣尺寸準(zhǔn)確地進(jìn)行下料，下料的原則和順序:先下主要部件，后下次要部件:先下大料，后下小料:先下長(zhǎng)料，后下短料。鋼材的變形矯正制作鋼架所采用的鋼材，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，對(duì)于出現(xiàn)變形的鋼材要進(jìn)行矯正后才可使用，小型鋼材采用于工矯正，大型鋼材采用液壓千斤頂校正。冬季施工用24層草簾加一層塑料布加以覆蓋保溫。3）混凝土振搗要均勻有序，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。獨(dú)立基礎(chǔ)及基礎(chǔ)承臺(tái)施工（1）獨(dú)立基礎(chǔ)施工順序: 模板支設(shè)加固驗(yàn)收澆筑砼養(yǎng)護(hù)、拆模、回填土（樁頭清理）砼墊層施工測(cè)量放線(彈出軸線模板邊線及鋼筋位置線)綁扎基礎(chǔ)及承臺(tái)鋼筋（2）施工要點(diǎn)1）柱插筋綁扎后，應(yīng)用方木及鋼管固定，防止在混凝土澆筑過(guò)程中出現(xiàn)移位。土方回填要嚴(yán)格按要求分層回填夯實(shí)，基礎(chǔ)室內(nèi)外回填土應(yīng)同步進(jìn)行，以避免將基礎(chǔ)壓斜。土方開(kāi)挖過(guò)程中遇到原有廠區(qū)舊基礎(chǔ)或地下管、管線時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一步施工。二、土方施工土方開(kāi)挖采用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖，為加快施工進(jìn)度、縮短施工工期、采用大開(kāi)挖施工，人工配合清槽。（3）提供職工食宿質(zhì)量。施工人員后勤保證（1）參與工程施工人員的工資支付按月發(fā)放。（3）所有工程用材料、半成品按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)和抽樣復(fù)驗(yàn)。（2）物資管理要求各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)圖紙一周內(nèi)（將根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程進(jìn)度關(guān)系適當(dāng)調(diào)整）提出材料、半成品（鋼結(jié)構(gòu)）供應(yīng)計(jì)劃表報(bào)物資部。（5）項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按公司檔案管理及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定將有關(guān)文件和資料整理，移交給業(yè)主和公司檔案部門(mén)。（3）作廢的文件和資料仍有保留價(jià)值時(shí)，需進(jìn)行作廢標(biāo)識(shí)，并與有效版本隔離。文件和資料管理（1）為保證與工程施工有關(guān)的文件和資料能被有效控制或?qū)嵤?，?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中文件資料的接受、等級(jí)、保管、分發(fā)、控制等管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)職能分配為：上級(jí)文件、企業(yè)文件和項(xiàng)目經(jīng)理部文件由綜合辦公室負(fù)責(zé)；技術(shù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)文件由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)；施工文件由工程部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理每季度要對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。按監(jiān)理部門(mén)、業(yè)主方及有關(guān)要求進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，執(zhí)行監(jiān)理的要求。工程管理嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。四、項(xiàng)目管理措施我公司將嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款要求、公司質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證為業(yè)主提供滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品，具體的項(xiàng)目管理措施寫(xiě)入項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中。（6）負(fù)責(zé)工資發(fā)放、工程款的回收及撥付等財(cái)務(wù)工作。（4）配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)回訪、服務(wù)。（2）配合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處對(duì)合同重大變更進(jìn)行評(píng)審。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作監(jiān)督管理。材料設(shè)備科（1）負(fù)責(zé)業(yè)主提供的工程所需的材料、半成品和設(shè)備的驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)保管、供應(yīng)等管理工作。（17）接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，組織進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定工作。（15）負(fù)責(zé)需業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門(mén)配合解決的技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作。（13）組織、檢查施工圖紙的自審、會(huì)審及技術(shù)交底工作。（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的配備與實(shí)施。（9）負(fù)責(zé)對(duì)工程交工后保修期內(nèi)的保修。（7）組織實(shí)施對(duì)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的可追溯性工作。（5）負(fù)責(zé)需業(yè)主配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。（3）總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行工期考核。工程科（1）做好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)各區(qū)域、各專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度。項(xiàng)目副經(jīng)理（1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管部分職能部門(mén)工作和分管工程施工。（2）組織制定施工組織設(shè)計(jì)，審批施工組織總設(shè)計(jì)，審核專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)。第七部分 施工組織管理根據(jù)集團(tuán)公司的要求，本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，由公司王敏擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程成本、利潤(rùn)、質(zhì)量、工期、安全施工等進(jìn)行全面承包，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。（7）進(jìn)場(chǎng)施工前合理規(guī)劃的排水溝渠，采用明溝形式，沿道路邊緣布置，以利于全場(chǎng)有組織的明排水。（4）周轉(zhuǎn)材料的存放在施工場(chǎng)地設(shè)周轉(zhuǎn)材料存放庫(kù)一座。（2）設(shè)置金屬結(jié)構(gòu)加工廠一個(gè)，見(jiàn)平面布置圖。具體布置說(shuō)明（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)集中辦公區(qū)和職工生活區(qū)，可容納60余人。（4）采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。（2）利用原有建筑物或構(gòu)筑物，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用。（3）建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。設(shè)計(jì)依據(jù)（1）甲方提供的總平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。二、施工用電設(shè)計(jì)施工用電包括生產(chǎn)及生活用電，電源取自甲方指定點(diǎn)，分為2個(gè)供電點(diǎn)，金結(jié)制作廠及安裝現(xiàn)場(chǎng)。1工程中使用的機(jī)械設(shè)備、工具器械等需要加強(qiáng)防護(hù)。施工機(jī)械經(jīng)常保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)工程需要及時(shí)提供采購(gòu)材料計(jì)劃。進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣試驗(yàn)，合格材料要有明顯標(biāo)識(shí)。兩個(gè)系統(tǒng)的材料分別組織進(jìn)場(chǎng)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料采購(gòu)。勞動(dòng)力配備充足，滿(mǎn)足三班倒施工的要求。建立各類(lèi)物資進(jìn)場(chǎng)記錄立帳和取樣檢驗(yàn)評(píng)定工作。評(píng)價(jià)和確定物資分承包方，與分承包方簽訂供需合同，同時(shí)組織前期施工需用物資的準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃需要，合理調(diào)配材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，既要滿(mǎn)足工程施工需要，又要調(diào)配好現(xiàn)場(chǎng)的存放。五、物資準(zhǔn)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程所需設(shè)備、材料的質(zhì)量和到貨周期將直接影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。做好各類(lèi)機(jī)械的維修保養(yǎng)工作及附屬設(shè)施的完善。完成臨時(shí)用電電源的施工工作。還包括塔吊等施工設(shè)備和模板、支撐等周轉(zhuǎn)工具。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況大多不符，施工時(shí)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主單位和設(shè)計(jì)院溝通，掌握第一手資料，依據(jù)我公司同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和水文地質(zhì)情況。收集工程所需有關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等并提出鋼筋、埋件、預(yù)制構(gòu)件等加工單，委托加工訂貨。在充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，針對(duì)單項(xiàng)工程的特點(diǎn)，準(zhǔn)備平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的建立。在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前所有的施工管理人員將認(rèn)真熟悉本工程的所有圖紙及相關(guān)資料，作為對(duì)本工程質(zhì)量控制的的重要依據(jù)。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種的穿插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀三、施工技術(shù)準(zhǔn)備