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正文內(nèi)容

原料筒倉(cāng)施工組織設(shè)計(jì)方案(留存版)

  

【正文】 定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)(一)質(zhì)量管理崗位責(zé)職根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實(shí)到人,保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。(3)質(zhì)量部1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人,具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。(5)各專業(yè)工程師1)是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。(一)勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。編報(bào)程序如圖所示。未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。同時(shí),要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。十四、質(zhì)量通病的防治措施各專業(yè)質(zhì)量控制要點(diǎn)為了確保工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而引起工期的拖延,針對(duì)本工程的具體內(nèi)容和特點(diǎn),對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位在施工前制定質(zhì)量預(yù)控措施。在打磨時(shí)應(yīng)注意觀察內(nèi)部是否伴有其它缺陷,一旦發(fā)現(xiàn)伴生缺陷應(yīng)徹底清除。其安裝位置應(yīng)從支承面中心向位移的反向偏移,偏移值應(yīng)為位移值之半。5) 領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的安全例會(huì)、半月一次的安全消防大檢查,對(duì)不安全因素,督促質(zhì)量安全部定時(shí)、定人、定措施予以解決。防治措施1)支架橫梁應(yīng)牢固地固定在墻、柱子或其他結(jié)構(gòu)物上,橫梁長(zhǎng)度方向應(yīng)水平,頂面應(yīng)與管子中心線平行,不允許上翹下垂或扭斜;2)無(wú)熱位移的管道吊架的吊桿應(yīng)垂直于管子,吊桿的長(zhǎng)度要能調(diào)節(jié)。2)手工電弧焊時(shí)應(yīng)選擇合適的焊接電流,不宜過(guò)大;控制電弧長(zhǎng)度,盡量采用短弧焊接;掌握合適的焊條角度和熟練的運(yùn)條手法,氣焊時(shí)要調(diào)整合適的火焰能率,焊矩與焊絲的擺動(dòng)要協(xié)調(diào)配合。采用先進(jìn)的管理手段。十三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施在工程施工過(guò)程中,只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。十二、質(zhì)量檢驗(yàn)措施(一)試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備本工程現(xiàn)場(chǎng)所配備的試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備見(jiàn)“檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”。(4)對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。6)組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃,建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳。5)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定,嚴(yán)格按IS09000(2009版)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7)負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并作交底和安排。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo):工程一次交驗(yàn)率100%,工程質(zhì)量等級(jí)合格。在數(shù)量上、比例上合理,在保證工程進(jìn)度的前提下,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。3) 月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。項(xiàng)目部進(jìn)度保證機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖:項(xiàng)目經(jīng)理公司生產(chǎn)調(diào)度室項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員計(jì)劃員設(shè)備員材料員各施工班組為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我們將由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系,并通過(guò)科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào),保證機(jī)電各項(xiàng)工作全面展開(kāi),優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。20㎜,標(biāo)高偏差20㎜,外形尺寸偏差177。倉(cāng)體制作偏差如下:a、 外殼鋼板圈的最大最小直徑之差:2/1000D(D為外寒風(fēng)的設(shè)計(jì)直徑)。焊縫采用手工焊、半自動(dòng)焊、氣體保護(hù)焊三種焊接方法。3)擰緊螺絲并進(jìn)行焊接。第二章鋼架制作安裝(一)工藝流程組裝及焊接制孔防腐編號(hào)碼放拼裝吊裝鋼材除銹防腐鋼材的變形矯正放樣下料屋架分部拼裝鋼材除銹防腐重銹采用噴砂除銹,輕微銹蝕采用鋼刷除銹,除銹必須認(rèn)真進(jìn)行,噴砂后鋼材必須露出金屬本色,不得存在鱗皮。定期檢查產(chǎn)品的驗(yàn)證資料和檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)情況。施工中遇到問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位取得聯(lián)系以求盡快解決。(16)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制和管理工作。項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行;主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;組織編制施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案和試車規(guī)程的審核;組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問(wèn)題,分管技術(shù)質(zhì)量部。(3)保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?,減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。不使用有害材料,不使用含鉛油漆、易碎石棉等材料,確保材料合格。組織中、小型機(jī)械和所需大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 根據(jù)工程的施工特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。為了整個(gè)工程的順利進(jìn)行,在施工部署上將各系統(tǒng)施工全過(guò)程均劃分為四個(gè)階段:施工準(zhǔn)備階段;土建施工階段;金屬結(jié)構(gòu)制安;機(jī)電設(shè)備和管道安裝階段;機(jī)電設(shè)備單體調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車階段。采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),合理組織人力、物力。 固陽(yáng)義正誠(chéng)碳素項(xiàng)目原料筒倉(cāng)施工方案編制人: 審 核 人: 編制單位: 河北天川建筑安裝工程有限公司(蓋章) 目 錄第一部分 編制說(shuō)明 4第二部分 工程概況及工程特點(diǎn) 6第三部分 施工部署 6第四部分 施工準(zhǔn)備 10第五部分 主要資源配置計(jì)劃 13第六部分 施工平面布置 16第七部分 施工組織管理 18第八部分 主要施工方法 22第一章 土建工程施工方案 22第二章 電梯間鋼架制作安裝 23第三章 料倉(cāng)制作安裝施工方案 25第九部分 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 28第十部分 質(zhì)量保證措施 35第十一部分 安全生產(chǎn)保證措施 55第十二部分 文明施工保證措施 67第十三部分 降低成本的措施 75第十四部分 特殊環(huán)境施工措施 77第十五部分 降低環(huán)境污染及噪音的措施 80第十六部分 突發(fā)事件應(yīng)變計(jì)劃 80第十七部分 地下管線及地上、地下設(shè)施的加固措施 82第十八部分 施工協(xié)調(diào)措施 82第十九部分 工程資料的管理 85第二十部分 交工驗(yàn)收及移交 90第二十一部分 工程服務(wù)、回訪和保修 93附件:擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 臨時(shí)用地表 施工總平面圖 第一部分 編制說(shuō)明一、編制原則加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。(1)施工準(zhǔn)備階段這個(gè)階段的主要任務(wù)是:調(diào)查了解和熟悉工程項(xiàng)目;熟悉合同和設(shè)計(jì)資料;各種資料借閱,購(gòu)置;參加設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審工作;建造臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,修建臨時(shí)施工道路和場(chǎng)地施工排水設(shè)施,以及敷設(shè)施工所用水電管線;落實(shí)施工機(jī)具和施工人員進(jìn)場(chǎng);編制施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃和質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃;組織有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)措施、注意事項(xiàng)及計(jì)劃安排等交底;編制施工圖預(yù)算和施工材料計(jì)劃;根據(jù)材料計(jì)劃委托加工訂貨;鋼結(jié)構(gòu)制作的備料;與業(yè)主進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)的交接和控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核,施工組織、工藝流程交底,確保施工隊(duì)伍的有效投入。完成臨時(shí)用電電源的施工工作。進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣試驗(yàn),合格材料要有明顯標(biāo)識(shí)。(4)采用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)施安裝速度。工程科(1)做好施工準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)各區(qū)域、各專業(yè)施工的協(xié)調(diào),對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序組織有效的控制,執(zhí)行公司工序交接管理制度。(17)接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,組織進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定工作。工程管理嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。施工人員后勤保證(1)參與工程施工人員的工資支付按月發(fā)放。鋼材的變形矯正制作鋼架所采用的鋼材,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查,對(duì)于出現(xiàn)變形的鋼材要進(jìn)行矯正后才可使用,小型鋼材采用于工矯正,大型鋼材采用液壓千斤頂校正。鋼架一面焊好需翻身焊另一面時(shí),用杉木或其他材料對(duì)鋼架進(jìn)行加固。 殼體制作1)材料:主體材質(zhì)為Q345B,所用材料必須具有質(zhì)量證明書(shū),其技術(shù)條件必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定,鋼材表面銹蝕、麻點(diǎn)或刻痕的深度不得超過(guò)厚度負(fù)偏差的一半。b、 對(duì)口錯(cuò)邊量≤δ/10,不大于3㎜,δ為板厚。20㎜,基礎(chǔ)上平面水平度S/1000,全長(zhǎng)為10㎜。提高機(jī)械化施工水平,加大半成品予制程度,采用先進(jìn)合理的施工方法,縮短技術(shù)間歇時(shí)間,同時(shí)采用交叉施工和平行流水作業(yè),專業(yè)之間互相創(chuàng)造條件來(lái)加快施工進(jìn)度。施工項(xiàng)目進(jìn)度目 標(biāo)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì) 劃進(jìn)度實(shí)施分計(jì) 劃進(jìn)度計(jì) 劃?rùn)z查比 較是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差?分析原 因及影 響采取糾偏措 施是否能按原計(jì)劃實(shí)施采取糾偏措 施 調(diào)整階段進(jìn)度目 標(biāo)確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí) 現(xiàn) N Y N檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn),保證了投資人的投資效益;另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用,大大降低成本。二、質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)該工程項(xiàng)目施工中將認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、質(zhì)量體系程序文件及其他相關(guān)文件,為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)圖如下圖:三、質(zhì)量保證體系四、質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖五、質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖七、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序八、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制程序下一工序施 工施工準(zhǔn)備施工單位填寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)告》施工單位審查《開(kāi)工報(bào)告》監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)理工程師工序完工施工單位質(zhì)量自檢施工單位填寫(xiě)《檢驗(yàn)批驗(yàn)收通知單》施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理單位確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程完工施工單位質(zhì)量自檢施工單位填寫(xiě)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師返工修理施工單位單位確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查自檢材料工序質(zhì)量監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師返工修理施工單位單位同意不同意不合格合格不合格合格下一分項(xiàng)施 工下一分部施 工分部工程完工施工單位質(zhì)量自檢施工單位提交中間交工證書(shū)施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師返工修理施工單位確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師匯總并審查分項(xiàng)工程驗(yàn)收單單位(項(xiàng))工程完工施工單位竣工驗(yàn)收施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師實(shí)測(cè)檢查審查驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位資料檢查竣工初驗(yàn)竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位簽署驗(yàn)收建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位工程項(xiàng)目竣工不合格合格不合格合格返工修理施工單位下一單位工程施工九、質(zhì)量管理流程對(duì)質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制,把質(zhì)量控制過(guò)程分為三個(gè)階段:事前、事中、事后。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。8)組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。6)參加不合格品的處理方案編制,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。7)定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。(三)材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。(二)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)檢驗(yàn)程序本標(biāo)段工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)下圖所示。 建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng),針對(duì)較難控制的質(zhì)量問(wèn)題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因,提出對(duì)策,并落實(shí)、整改;做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。3)焊接前應(yīng)徹底清理坡口及其附近的臟物;組對(duì)間隙要合適;嚴(yán)格掌握熔池溫度,采用相應(yīng)的運(yùn)條手法。有熱位移的管道,吊桿應(yīng)在位移相反方向,按位移值1/2傾斜安裝;3)固定支架應(yīng)使管子平穩(wěn)地放在支架上,不能有懸空現(xiàn)象。6) 發(fā)生安全事故,組織做好搶救工作與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),并及時(shí)上報(bào),組織配合事故調(diào)查,按“四不放過(guò)”原則處理,組織制定防范措施,并監(jiān)督落實(shí)。由于固定支架承受著管道骨介質(zhì)壓力的反力及補(bǔ)償器的反力,因此固定支架的位置必須嚴(yán)格安裝在設(shè)計(jì)規(guī)定的位置;4)活動(dòng)支架不應(yīng)妨礙管道由于熱膨脹所引起的移動(dòng)。對(duì)于焊縫金屬的多余部分,可采用砂輪打磨的方法修整焊縫外形。施工技術(shù)
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