優(yōu)秀班主任工作考核方案-文庫吧資料
2025-05-02 12:50本頁面
【正文】 例扣分；每流失一名學生按比例的一半扣分；每介紹或找回一名學生按比例的一半加分。每不到一次或不及時到班的扣1分；班主任例會、間操一次不參加扣5分；勞動、大型活動要親臨現(xiàn)場，不到的扣5分。做好班主任記錄，每月檢查一次班務日志和班主任手冊，或隨機抽查或月末集中檢查，漏填一項扣5分，書寫潦草每日扣1分，對班任貫徹學校會議內(nèi)容記錄不全的、缺一點的每次扣2分，根本無記載的每次扣10分。班團會：每周舉行一次主題班會或團會，不按要求準時召開的扣3分，主題班會或團會無主題或與主題不符的，每次扣3分，沒有教案、準備不充分、不講求實效的每項扣5分；未經(jīng)政教處允許不舉行的扣10分。㈢班團會、板報、成績匯總及出缺席記錄（200分）由政教主任、團總支書記配合主管校長主抓。值周教師負總責，月末根據(jù)班級工作量化管理評估細則累計排出號次，每號之間差20分。優(yōu)秀班主任工作考核方案（20092010學年度第二學期）為了適應教育教學改革的需要，充分調(diào)動和發(fā)揮班任的積極性和主動性，提高工作的實效，使管理工作能高標準、高質(zhì)量，上檔次地不斷推進，為了使考評更加明確具體、科學公正、獎懲分明，使其更加具有操作性，特制定如下考評方案細則：本方案采用量化打分，按分評定,依等獎懲的評定方法，分月考評、學期考評、學年考評，分周評工作（300分），各項任務完成（如收費
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