優(yōu)秀班主任工作考核方案(文件)
【正文】 理進行周累計，取當月各周總分，進行月評比，月評比前三名給予獎勵，第一名獎勵20元，第二名獎勵15元，第三名獎勵10元。⑩是否經(jīng)常和科任教師聯(lián)系，協(xié)助科任教師做好工作，處理好偶發(fā)事件。⑥是否經(jīng)常保持清潔、衛(wèi)生的學習、生活環(huán)境。②積極與學生交流思想，了解并掌握學生的基本情況。分為10四個等級。（三）有關材料（80分）學期工作計劃（20分），分為10四個等級。其中任職時間（50分），班級管理(600分)，有關材料（80分）大型活動（120分），流動紅旗（50分），領導、教師評議（50分）；學生評議（50分）共1000分。每不到一次或不及時到班的扣1分；班主任例會、間操一次不參加扣5分；勞動、大型活動要親臨現(xiàn)場，不到的扣5分。班團會：每周舉行一次主題班會或團會，不按要求準時召開的扣3分，主題班會或團會無主題或與主題不符的，每次扣3分，沒有教案、準備不充分、不講求實效的每項扣5分；未經(jīng)政教處允許不舉行的扣10分。值周教師負總責，月末根據(jù)班級工作量化管理評估細則累計排出號次，每號之間差20分。一、 月考評(1000分)㈠（班級日常管理300分）由政教主任、團總支書記配合主管校長主抓。成績匯總：不按規(guī)定時間及時匯總學生成績，每次扣10分。板報：按要求出好每一期板報，不能按時出的每次扣3 分，質量不過關扣5分，
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