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造價咨詢服務方案說明-文庫吧資料

2025-05-02 07:50本頁面
  

【正文】 服務機構和其他社會潛在的產品及服務提供單位等,只有參與者之間保持密切有序的協(xié)作和配合,才能使工程各預期目標順利實現(xiàn)。完成時間從我司收到委托人發(fā)出的“造價咨詢任務通知書”之日起計算,提前完成預算及工程量清單(標底)的編制。 (4) 進度保障措施進度響應:公司完全響應業(yè)主對造價咨詢服務的時間要求,并在收到委托人發(fā)出的“造價咨詢任務通知書”及相關資料后,立即組織人力開展工作。 ② 受托人編制的工程預算、招標標底,經(jīng)委托人審計后,如核減率超過5%,則委托人按超過部分造價的1%對受托人進行處罰。(3)、 質量獎懲制度 在造價咨詢服務工作過程中,若因公司方面原因(包括業(yè)務水準、服務態(tài)度、職業(yè)道德、人力投入等諸方面)而未達業(yè)主的預定目標或效果,公司愿承擔相應的合同違約責任。 ② 嚴格按照公司核準的質量計劃實施,違反質量計劃的。負責人簽字認定。 工程造價咨詢工作質量保證的工作制度 (1)、 質量控制制度 公司的造價咨詢工作嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)和行業(yè)管理部門發(fā)布的有關政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,以保證造價咨詢工作的質量。 (4)合同措施 ① 確立造價管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識和理念,以合同為紐帶完成工程以確實保障合同各方的經(jīng)濟利益。 (3)技術措施 ① 針對工程特點,在項目造價控制的方法中充分運用科技手段進行設計、施工優(yōu)化和控制項目投資,從而提高效率、降低造價、創(chuàng)造效益; ② 在必要時,公司將借助社會科技力量,充分發(fā)揮公司資深工程技術人員和所聘社會資深專家的組合優(yōu)勢,為工程設計作價值分析和優(yōu)化建議,使資金得到有效利用; ③ 對設計變更進行技術經(jīng)濟比較,嚴格控制由于設計變更可能對工程造價帶來的影響; ④ 對主要的施工方案進行技術經(jīng)濟比較,通過提高設計技術和施工技術節(jié)約投資。 (5)公司對提交的造價資料的正確性、完整性負有完全責任 工程造價咨詢工作質量保證措施 (1)組織措施 ① 組建一個由公司副總牽頭,各專業(yè)造價工程師組成的廉租房住宅小區(qū)(二期) 造價咨詢項目部; ② 建立完善的質保管理體系,確保全過程造價控制/合同管理工作的高質量完成; ③ 建立項目負責人責任制,明確參與人員的職能分工; ④ 由項目部編制工程項目的造價控制與合同管理的工作計劃,以及詳細的工作流程圖; ⑤ 強化規(guī)范服務,使用標準合同文件和各種技術質量手冊,強調成果文件質量,嚴格推行校審制度,以提高服務質量,杜絕差錯。 (3)、造價文件文字清晰、整齊,有相關專業(yè)造價工程師簽字并蓋注冊章、公司負責人簽字并蓋公司章。具體的質量要求及目標如下:(1)、工程預算編制、招標工程量清單及標底編制保證工程量清單項目編制齊全,分類清楚,沒有漏項,預算或標底價格合理。項目經(jīng)理對項目部成員按《項目部檢查評比管理辦法》進行考核,填寫《項目部工作人員考核表》,交公司檢驗、備案。 (6)、對項目部成員的考核 項目經(jīng)理對項目部成員按《項目部檢查評比管理辦法》進行考核,填寫《項目部工作人員考核表》,交公司檢驗、備案。各種檢驗應有授權檢驗者簽字并由項目部留底歸檔。 F、工程變更與工程現(xiàn)場簽證審核的依據(jù)是否充分,設計變更手續(xù)、簽證程序是否齊全,內容與實際情況是否相符,所選用的計價方式是否合理并符合施工合同規(guī)定,工程變更的數(shù)量(包括核增與核減)是否考慮全面;編制咨詢成果文件所需依據(jù)是否完備,成果結論是否具有真實性和科學性; G、項目工程造價的竣工結算是否嚴格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)行,對工程量計算與計價、相關費用的核定、設計變更及工程簽證的手續(xù)是否齊全,確保計算無誤、計價正確、深度符合規(guī)定要求、計算和結論清楚、附表齊全; H、項目工程財務決算及評估報告須按竣工項目實際情況實事求是進行匯總、分析、確保咨詢成果的嚴肅性、真實性和可靠性。 D、根據(jù)項目情況,公司每兩個月組織一次檢查,并填寫《項目情況檢查記錄表》。成果文件涉及計量或計算工作的,審核前須實施校對程序。咨詢服務質量控制 A、日常工作要求:凡依據(jù)工程造價咨詢合同委托,要求出具的造價咨詢成果文件,須經(jīng)相關授權注冊造價工程師簽署。 B、交底會議根據(jù)服務質量計劃,由項目經(jīng)理召集項目組人員進行項目交底,說明工程概況、服務內容、人員組成及分工、服務期限等具體內容,并填寫項目交底
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