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園林綠化各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案與技術(shù)措施-文庫(kù)吧資料

2025-05-02 06:01本頁面
  

【正文】 施工進(jìn)度計(jì)劃,各職能部門要千方百計(jì)滿足施工一線所需的各種材料,保證供應(yīng)及時(shí)。(4)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施,將立即展開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如搭建臨時(shí)工棚、準(zhǔn)備施工用房、辦公場(chǎng)地的落實(shí),臨時(shí)用水、用電的主要準(zhǔn)備工作,必須在開工之前完成。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專人對(duì)作業(yè)面進(jìn)行清掃、檢查,使每個(gè)已施工過面層上清潔、無太多的積灰,而對(duì)運(yùn)入作業(yè)面的材料要求堆放整齊,以使整個(gè)施工環(huán)境整齊劃一。排水以融入業(yè)主規(guī)劃總體系為主,若有些不能排入的將利用集水井,用泵抽取排出。(4)在做好總平面管理工作的同時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。(2)供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的位置??偲矫婀芾砜偲矫婀芾硎轻槍?duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理,其最終要求是:嚴(yán)格按照施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在:(1)施工平面圖規(guī)劃,應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。制定文明施工的具體標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)全員的文明施工意識(shí),搞好與其他施工單位、工地所在地各單位間的關(guān)系,服從監(jiān)理的指揮。文明施工保證措施針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),按“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn),制定一套周全、具體、有效的現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃和環(huán)境保護(hù)措施。(4)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備、架立安全標(biāo)牌,為施工人員和公眾提供安全保障。 (3)施工期間配備專職安全員,其主要職責(zé)是:制定健康保護(hù)措施與事故預(yù)防措施,檢查監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行,檢查進(jìn)出車輛、上下物資和安全狀況,掌握地下管線的具體位置,注意保護(hù)地下管線及架空線路的安全。(2) 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)制度根據(jù)合肥市建委,市園林局有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度,要求隨有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查,同時(shí)在中標(biāo)后,將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條件》以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。(8)其他部門:財(cái)務(wù)部門保證不拖欠農(nóng)民工工資,保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤、行政部門保證個(gè)人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。開具動(dòng)火證,組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作。(5)人事管理負(fù)責(zé)人:保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。(3)安全負(fù)責(zé)人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展;監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。各自的具體職責(zé)如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組成。⑦認(rèn)真做好各種材料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。⑥每月按時(shí)采集水、電消耗計(jì)量檢測(cè)數(shù),認(rèn)真填寫原始記錄。④根據(jù)實(shí)際施工情況,編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出計(jì)量器具配備計(jì)劃。②認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制作及計(jì)量程序文件。(4)施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理時(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,項(xiàng)目要想提高管理水平適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗,就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,做到“四檢”、“三把關(guān)”。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。并確保其保質(zhì)、保量地完成。各施工要素的質(zhì)量控制措施(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,確保工期。(2)制定科學(xué)合理的組織控制、周密充分的施工準(zhǔn)備控制、材料控制、施工過程控制等體系。質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量體系保證圖確定質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量計(jì)劃形成質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量控制體系組織
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