員工積分考核方案-文庫吧資料
2025-05-02 05:53本頁面
【正文】 1. 個人工作完成情況2. 公司管理制度及重要項目管理流程的執(zhí)行情況3. 自身優(yōu)缺點總結(jié)情況4. 對公司發(fā)展或改進的建議、意見5. 下一步的工作打算，依據(jù)總結(jié)情況給分實際工作完成情況70部門工作（階段性工作）351. 以總經(jīng)理與部門經(jīng)理設(shè)定的目標工作計劃書或臨時性工作計劃單及本人提出的月工作計劃為考評依據(jù)，任務(wù)單由完成部門或個人簽字，總經(jīng)理審核后，由行政部保存。 2. 績效考核申訴 a. 不受理：員工不滿意→提出申訴→人力資源部接受受理→是否受理（否）→解釋原因b. 部門主管受理：員工不滿意→提出申訴→部門主管接受受理→是否受理（是）→部門主管初步受理→是否接受結(jié)果（是）c. 部門主管處理：員工不滿意→提出申訴→部門主管接受受理→是否受理（是）→部門主管初步受理→是否接受結(jié)果（否）→提交人力資源部核實→人力資源部處理結(jié)果→是否接受結(jié)果（是）→終止申訴d. 總經(jīng)理處理：員工不滿意→提出申訴→部門主管接受受理→是否受理（是）→部門主管初步受理→是否接受結(jié)果（否）→提交人力資源部核實→人力資源部處理結(jié)果→是否接受結(jié)果（否）→上報總經(jīng)理處理1 考核結(jié)果存檔 行政部門的績效考核結(jié)果，于考核下月15日前由人力資源部匯總存檔，年度述職考核結(jié)果由人力資源部在次年1月15日前匯總歸檔。 績效考核反饋與申訴 1. 考核結(jié)果反饋 考核者應(yīng)向被考核者反饋考核結(jié)果。2) 年終優(yōu)秀員工：加薪、晉升，給予員工購車、購房零利率福利。 精神獎勵主要可給予員工獎?wù)?、證書，還可為員工提供更多的全額培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會及廣闊的晉升空間，這樣不僅能增強員工本身的專業(yè)知識，提供工作能力，還可以此為公司培養(yǎng)骨干精英，全面增強企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。 物質(zhì)獎勵以獎金為主，還可在現(xiàn)有福利的基礎(chǔ)上，增加其他的員工福利，比如對業(yè)績突出的員工可增加購車、購房零利率福利，這樣不僅能解決員工購房、購車的危機，還能增強員工的歸屬感。3. 季度最終績效考核得分 = 工作績效考核3個月得分的平均分 * 60% + 綜合績效考核得分 * 40% 4. 評分標準：杰出90——100；優(yōu)秀80——90；良好70——80；一般60——70；不令人滿意≤60 季度考評懲獎方案考核獎勵應(yīng)集中于兩方面：物質(zhì)獎勵、精神獎勵。工作考核說明：1. 工作績效考核分數(shù)及所占比例（每月）類別個人評分直接上級評分職能部門評分分數(shù)分數(shù)分數(shù)工作總結(jié)情況303030實際工作情況707070得分總得分個人總分*30% + 直接上級評分*40% + 職能部門評分*30% 工作績效考核總計100分，個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。72分為合格，年終分數(shù)低于72分者，不予調(diào)薪、晉升。以工作考核為主，積分考核為輔。 績效診斷與提高根據(jù)考核結(jié)果分析確定績效缺陷及原因；通過指導(dǎo)解決問題。 收集、記錄績效事實記錄被考核者在工作中的關(guān)鍵事跡，包括表現(xiàn)出來的非常好的和非常不好的（不良記錄），作為績效考核的依據(jù)。 內(nèi)部流程角度：生產(chǎn)率/生產(chǎn)周期/成本/合格品率/新品開發(fā)率/出勤率216。 財務(wù)角度：業(yè)績目標/銷售額/利潤/浪費/事故216。使考核方案能得以貫徹執(zhí)行。三、考核內(nèi)容1. 能力指標：忠誠感/工作積極性/創(chuàng)造性/主動性/領(lǐng)導(dǎo)力2. 行為指標：服從命令/按時出勤/熱情待客/服務(wù)周到/按標準和程序辦事3. 結(jié)果指標：銷售額/利潤/浪費/事故/服務(wù)的客戶數(shù)量/客戶滿意度4. 全面指標：綜合以上三個方面四、考核人及考核指標1. 成立公司考核小組，考核組成員：高層管理者、中層管理者、人力資源部2. 考核指標：職工崗位職責(zé)、能力指標、行為指標、結(jié)果指標、全面指標3. 員工績效計劃：形成績效目標，包括業(yè)務(wù)目標及行為標準五、績效考核流程表崗位設(shè)置目標/崗位職責(zé)說明：明確崗位設(shè)置的目的及崗位職責(zé)，為考核提供考核依據(jù)。3. 制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可
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