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正文內(nèi)容

汽車客運(yùn)站施工組織方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-02 02:08本頁面
  

【正文】 料,需要嚴(yán)格控制質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌站在配合比設(shè)計(jì)、攪拌時(shí)間、運(yùn)輸及運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)入模時(shí)間、塌落度等混凝土質(zhì)量工作的管理。對(duì)于重要材料,如水泥、鋼筋、防水材料等在批準(zhǔn)的合格生產(chǎn)廠家內(nèi)選 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 用,并具備出廠合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證和銷售許可證。從送樣報(bào)批、簽訂供貨合同、物資采購(gòu)、供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié),均實(shí)行質(zhì)量把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,確保物資供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地用于施工生產(chǎn)。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開工前辦理好施工許可證等各種法定手續(xù);進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)已確定的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖搭設(shè)臨建;按照?qǐng)鰠^(qū)實(shí)際條件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,接通臨時(shí)用水用電,搭建其他供施工所用的服務(wù)設(shè)施;二、物資準(zhǔn)備為保證所承建工程的質(zhì)量要求,對(duì)項(xiàng)目所使用的材料、半成品、機(jī)械設(shè)備按公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求實(shí)行全過程管理和控制。 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 第三章  施工布署及綜合管理第一節(jié) 施工任務(wù)及任務(wù)劃分根據(jù)業(yè)主下發(fā)的工期目標(biāo)和質(zhì)量規(guī)定的具體要求,本工程基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、砌筑抹灰、裝修、建筑屋面、給排水、水電安裝以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻工程等施工圖設(shè)計(jì)及管理技術(shù)要求包含的全部?jī)?nèi)容,需要專業(yè)分包的分項(xiàng)工程,其管理人員應(yīng)在本工程開工前與總包接洽,商談進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等事宜。 負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。 準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。 驗(yàn)線工作要主動(dòng)。 與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。 會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。十、測(cè)量員崗位職責(zé) 緊密配合施工,堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。建立物資設(shè)備、剩余材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)施用料、包裝物及容器的回收臺(tái)帳。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理;負(fù)責(zé)出入庫(kù)制度的執(zhí)行,建立材料使用臺(tái)帳,每月形成下列報(bào)表:入庫(kù)材料的結(jié)算單、各分 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 包隊(duì)伍材料領(lǐng)用匯總表、物資設(shè)備資金計(jì)劃表。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管理工作,貫徹執(zhí)行公司的材料管理制度。協(xié)調(diào)各部門工作,按照物資計(jì)劃保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)物資設(shè)備,對(duì)供應(yīng)負(fù)主責(zé)。負(fù)責(zé)需業(yè)主認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的樣品收集,供方考察評(píng)價(jià),及相關(guān)資料整理,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理后申報(bào)。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的技術(shù)要求的控制和項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。八、技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。1負(fù)責(zé)分管片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)成本控制,監(jiān)督檢查勞務(wù)材料使用情況,有無浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)組織剩余材料及閑置設(shè)備周轉(zhuǎn)器材的退場(chǎng)。負(fù)責(zé)保證分管片區(qū)文明施工達(dá)標(biāo),隨時(shí)工完料清及材料堆放等 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 情況,做到文明施工,安全有序,整潔衛(wèi)生。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向勞務(wù)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章。組織不同工種勞務(wù)進(jìn)行工序交接驗(yàn)收,參加項(xiàng)目分部分項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。每周檢查分管片區(qū)的周計(jì)劃完成情況,并形成報(bào)告,在項(xiàng)目周例會(huì)上匯報(bào),對(duì)沒有完成任務(wù),須找出原因,提出補(bǔ)救措施,并承擔(dān)責(zé)任。參加編制項(xiàng)目施工的總工期控制進(jìn)度與年度計(jì)劃,按上述計(jì)劃要求,編制分管片區(qū)或?qū)I(yè)的月、周實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施。七、施工員崗位職責(zé)在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管區(qū)片區(qū)或?qū)I(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 參與實(shí)施工程質(zhì)量事故調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告和處理建議,提供真實(shí)情況供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。認(rèn)真檢查施工依據(jù)的符合性,做好相關(guān)質(zhì)量記錄,及時(shí)歸檔。并形成紀(jì)要,每周形成檢查報(bào)告并召開安全生產(chǎn)例會(huì), 每月形成月報(bào)對(duì)管理人員及分包進(jìn)行考核。對(duì)重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查,分階段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),對(duì)工程各安全技術(shù)方案的編制提出專業(yè)意見,每月形成月報(bào).組織并具體實(shí)施對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍的資質(zhì)、安全資格審查及三級(jí)安全教育.六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作。查處違章指揮、違章作業(yè)、督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效措施,必要時(shí)可責(zé)令其停工并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)宣傳貫徹落實(shí)相關(guān)安全方針、政策、規(guī)章制度。編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃。審核項(xiàng)目部對(duì)外的簽證、核定單、方案、變更等資料中有關(guān)結(jié)算內(nèi)容的符合性,并每月形成考核報(bào)告。編制并審核項(xiàng)目材料預(yù)算總計(jì)劃并按進(jìn)度(或)提供相應(yīng)材料計(jì) 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 劃??⒐を?yàn)收一個(gè)月內(nèi)提交竣工決算報(bào)告,誤差率177。編制月進(jìn)度的相關(guān)報(bào)表,誤差率177。四、預(yù)算員崗位職責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,保證本部門工作的順利開展。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)四新技術(shù)在項(xiàng)目的論證及推廣應(yīng)用。組織編制特殊及專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案,領(lǐng)導(dǎo)交底工作并督促檢查落實(shí)情況。具體組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及參與質(zhì)量事故處理。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組織分部驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)及緊急事件的處理。對(duì)管理人員、勞務(wù)及分包通過例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式進(jìn)行協(xié)調(diào)、教育和管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生。班 組 N班 組 1 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 對(duì)進(jìn)度責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核,每月提供進(jìn)度報(bào)告,驗(yàn)收后一月內(nèi)提供進(jìn)度總結(jié)報(bào)告。編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,包括勞力、材料、機(jī)械等實(shí)施保證計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作,對(duì)進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)核算及時(shí)回收工程款,按公司制度應(yīng)明確處理好公司、分包和員工之間的利益分配關(guān)系,工程竣工及時(shí)組織驗(yàn)收,結(jié)算和分析總結(jié)接受審計(jì)。批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目安全保證計(jì)劃.在授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)與公司、基層、各作單位發(fā)包人、分包人和監(jiān)理方等的協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。主持編制質(zhì)量計(jì)劃。編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度。經(jīng)理部組織構(gòu)架詳見(項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工 程 部 物 資 部安 檢 部技 術(shù) 部質(zhì) 檢 部合 約 部綜合辦公室施工員資 料 員保 管 員材 料 員安 全 員保 安技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員造 價(jià) 員財(cái) 務(wù)內(nèi) 勤測(cè) 量 員 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé).一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)管理制度,維護(hù)企業(yè)權(quán)益。 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 我公司派和投標(biāo)文件一致的具有建筑工程專業(yè)一級(jí)建造師、具有安全生產(chǎn)考核合格證及房屋建筑工程專業(yè)類相應(yīng)職稱并具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的建筑工程、工民建專業(yè)工程師任本工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實(shí)理論知識(shí)和多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織重點(diǎn)本工程包含業(yè)主分包的很多專業(yè)分包項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)的合理組織安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮是確保工程順利施工的重要保證,對(duì)此我司將現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的重點(diǎn)放在均衡施工 、流水穿插、避免窩工等方面,我公司將采用局域網(wǎng)的形式,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)各施工單位之間的工序搭接 、施工場(chǎng)地及機(jī)械設(shè)備使用作出統(tǒng)籌安排,將現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛、施工機(jī)具等做統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,對(duì)安全、環(huán)保、文明施工等也安排專業(yè)人員負(fù)責(zé),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,一切為工程服務(wù),為業(yè)主服務(wù)。敷設(shè)時(shí)應(yīng)放一根立即卡固一根。大截面電纜宜用機(jī)械牽引敷設(shè)。敷設(shè)時(shí),同截面電纜應(yīng)先敷設(shè)低層,后敷設(shè)高層,要特別注意,在電纜軸附近和部分樓層應(yīng)采用防滑措施。電纜垂直敷設(shè),最好自上而下敷設(shè)。電纜沿橋架或托盤敷設(shè)時(shí)應(yīng)單層敷設(shè),排列整齊,不得有交叉,拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,可在柱(或墻)外 處,預(yù)留導(dǎo)體處加接外附人工接地體。對(duì)于高層建筑的雨水管道,灌水的水柱壓力較高,一般膠囊承受不了,此時(shí),可在下水管出口處加悶板臨時(shí)封堵;若采用柔性接口鑄鐵排水管作雨水管,則只能采用特制堵頭用螺栓拉緊法蘭壓蓋即成。對(duì)雨水管作灌水試驗(yàn),應(yīng)分別情況采用不同的方法。室內(nèi)雨水管大多設(shè)計(jì)在高層建筑物中,一般暗裝在管道井或柱內(nèi),或沿墻沿柱明裝。給水系統(tǒng)的減壓閥組安裝調(diào)試是給排水調(diào)試的重點(diǎn)之一,按設(shè)計(jì)和使用要求各分區(qū)最低衛(wèi)生器具配水點(diǎn)處的靜水壓不大于 。 鋼筋工程本工程為公共建筑,鋼筋設(shè)計(jì)含量大,基礎(chǔ)、梁、板、柱、剪力墻主筋規(guī)格型號(hào)多,為保證工程質(zhì)量,從鋼筋母材的選用、質(zhì)量檢查、鋼筋的加工以及鋼筋接頭的連接等進(jìn)行層層把關(guān),確保鋼筋接頭符合工藝和施工要求。柱、墻及梁板砼強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí),施工時(shí)砼應(yīng)分開澆筑。主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí):墻、柱基礎(chǔ)177。為保證順利完成工程任務(wù)合理地劃分流水段組織施工,加快施工速度,同時(shí)要制定詳細(xì)具體的質(zhì)量保證體系和保證措施。第五節(jié) 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析一、特殊的地理位置本工程位于宜賓市臨港區(qū)長(zhǎng)江大橋北引道宜賓至南溪方向道路左側(cè),緊鄰成都中醫(yī)大學(xué)宜賓附屬醫(yī)院,交通方便、周邊施工條件較好,工程車輛和施工人員的出入基本不受限制,但需要做好環(huán)境保護(hù)措施,防止噪音施工擾民,管理好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)廢棄物的排放。五、工程服務(wù)目標(biāo)我公司的服務(wù)宗旨是“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、竭誠(chéng)服務(wù)” 。四、工程文明施工目標(biāo)達(dá)到四川省及宜賓市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。工期嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求完成。確保本工程按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范一次驗(yàn)收合格。第三節(jié) 工程施工范圍本工程施工范圍:施工圖紙、施工管理及技術(shù)要求所包含的土建、裝修、安裝、設(shè)備基礎(chǔ)全部工程內(nèi)容,具體包括:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑防水、室外給排水、裝修裝飾、水電安裝、節(jié)能保溫及配合工作等。防雷系統(tǒng)本工程按民用建筑三類防雷建筑物設(shè)置防雷保護(hù)措施,防直擊雷用避雷帶設(shè)防。(二)電氣工程供電部分1)本工程所有消防設(shè)備用電,應(yīng)急照明及疏散照明用電、電子顯示屏、計(jì)算機(jī)房、調(diào)度室等為二級(jí)負(fù)荷,其余為三級(jí)負(fù)荷。(3)其他滅火裝置的設(shè)置 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯
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