【正文】 端口無(wú)頂進(jìn)深度標(biāo)志線(xiàn)，不便于安裝時(shí)掌握頂進(jìn)深度，特別是夜間安裝時(shí)，其影響更大，容易造成漏水或試壓不成功。管道安裝U－PVC管較金屬管材比重要小。需轉(zhuǎn)運(yùn)的土方采用自卸汽車(chē)運(yùn)土。 （2）、開(kāi)挖前設(shè)置探坑，以摸清地下管線(xiàn)的情況，深度不少于2m，管線(xiàn)復(fù)雜或情況不明時(shí)加密探坑，探出的地下管線(xiàn)必須請(qǐng)管線(xiàn)的業(yè)主單位至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)和交底，同時(shí)請(qǐng)管線(xiàn)的業(yè)主單位對(duì)管線(xiàn)保護(hù)方面等內(nèi)容對(duì)我施工單位的施工進(jìn)行指導(dǎo)，作好保護(hù)措施。一、管溝土方開(kāi)挖及運(yùn)輸（1）、根據(jù)本標(biāo)段土質(zhì)、地下水位、地下及地上構(gòu)筑物以及施工環(huán)境等情況。排灌工程。潛水泵安裝在機(jī)井工程、井房工程、電力工程完成后，要進(jìn)行水泵安裝。同品種、同強(qiáng)度等級(jí)砂漿各組試塊抗壓強(qiáng)度平均值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值，任一組試塊的強(qiáng)度最低值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過(guò)夜砂漿。在操作過(guò)程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后返工。砌磚一定要跟線(xiàn)，“上跟線(xiàn)，下跟棱，左右相鄰要對(duì)平”。砌磚時(shí)磚要放平。大角盤(pán)好后再?gòu)?fù)查一次，平整和垂直完全符合要求后，方可進(jìn)行下一道工序施工。如果有偏差要及時(shí)修整。粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤(rùn)，㎝為宜，含水率為10～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬季澆水有困難，必須適當(dāng)增大砂漿稠度。井堡工程選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無(wú)彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基礎(chǔ)一致的磚。按照井柱狀圖，將最下含水層礫石填入，再用25㎜左右半干狀態(tài)的粘土球徐徐填入，填至計(jì)劃位置，以此類(lèi)推，進(jìn)行井管外封閉。井管外封閉：進(jìn)行井管外封閉前按照井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數(shù)量、計(jì)劃填入深度計(jì)算妥當(dāng)，并準(zhǔn)備一定余量?；靥畹[料：填礫是管井建造的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴(yán)格按照水利電力部頒布標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)用機(jī)井技術(shù)規(guī)范》SD188866進(jìn)行施工，中粗砂含水層、填礫厚度不小于100㎜，細(xì)砂以下含水層，厚度不小于150㎜，濾料選用磨圓度好的硅質(zhì)礫石，以圓形卵石或礫料為宜，地質(zhì)堅(jiān)硬，不含化學(xué)成分，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩分，合格率大于90%不得含土過(guò)多，或含有其它雜質(zhì)。稍釘要伸到穿繩孔以下15㎝左右，把銷(xiāo)好兜底繩的托盤(pán)放在預(yù)先安置在孔口上的墊板上，即可開(kāi)始安裝井管。井管安裝：采用鋼絲繩托盤(pán)下管法?？變?nèi)測(cè)井：用測(cè)井儀測(cè)定含水層位，估算出水量、礦化度。泥漿配制：泥漿密度≤，粘度1822S，含砂率≤4%，并根據(jù)地層情況控制掌握，必要時(shí)適當(dāng)摻和膨潤(rùn)土，以保護(hù)孔壁。開(kāi)始前由鉆機(jī)和技術(shù)科復(fù)驗(yàn)后交監(jiān)理批準(zhǔn)方可施工。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。旱地坡改梯主要是改善耕地質(zhì)量，改善耕作條件。 B、計(jì)算土方量 根據(jù)原有陡坎高，及施工設(shè)計(jì)要求將原有陡坎開(kāi)挖成80176。丘陵區(qū)的坡耕地進(jìn)行坡式梯田設(shè)計(jì)，主要以耕作方面、埂坎穩(wěn)定為原則。梯田田面長(zhǎng)邊沿等高線(xiàn)布置，梯田平面形狀成長(zhǎng)條形或帶狀。田坎布設(shè)順山坡地形，大彎就勢(shì)，小彎取直，沿原坡地地邊邊線(xiàn)設(shè)置埂坎，埂坎頂寬30厘米，高出坡面30厘米，田面寬度依地形坡度而定，當(dāng)田面寬度大于50m時(shí)，在田塊中間增設(shè)條埂坎，為增加田面的穩(wěn)定性，埂坎做成80176。并按照設(shè)計(jì)要求用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土，推土機(jī)配合平整進(jìn)行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機(jī)的松土器進(jìn)行耙松處理。平整時(shí)應(yīng)采取就近原則，挖取高于設(shè)計(jì)田面標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計(jì)田面標(biāo)高田塊，開(kāi)挖及回填時(shí)應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層。（2）土地平整施工 考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機(jī)推土前，對(duì)開(kāi)挖區(qū)域內(nèi)的樹(shù)樁、樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土25cm用推土機(jī)分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時(shí)需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決方案，如有較大變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按國(guó)土資源廳規(guī)定的變更程序進(jìn)行變更。3cm，耕作層在20cm以上。六、施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在現(xiàn)場(chǎng)搭建部分臨時(shí)設(shè)施，施工總平面圖見(jiàn)附表四。五、砼系統(tǒng)布置由于本項(xiàng)目混凝土工程量較小且較分散，故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。四、通訊由于工程地點(diǎn)移動(dòng)通信信號(hào)良好，日常通信可以移動(dòng)電話(huà)解決。三、施工用水施工用水可利用村內(nèi)的大口井，因工程項(xiàng)目施工用水量不大，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個(gè)，可移動(dòng)使用。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿(mǎn)足各種作業(yè)區(qū)的照明度。部分不能行車(chē)或行車(chē)?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計(jì)修建臨時(shí)道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計(jì)道路。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計(jì)劃，發(fā)送各方，各專(zhuān)業(yè)均按日作業(yè)計(jì)劃施工穿插。d、單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。b、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)單位之間的施工程序。即總工期經(jīng)過(guò)測(cè)算，采用倒計(jì)時(shí)分階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計(jì)劃，無(wú)論哪一個(gè)關(guān)鍵路線(xiàn)，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計(jì)劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回失去的時(shí)間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等），絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施。e、對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。d、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。加強(qiáng)工序配合，減少交叉污染和對(duì)成品半成品的損壞。b、優(yōu)化施工方案。(4)、技術(shù)保證a、合同簽定后，與甲方商定及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審。3) 勞動(dòng)力保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽定后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前10天按月提出。b、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證1) 我單位選擇機(jī)械性能合格、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工期間，項(xiàng)目部不向上級(jí)單位上交管理費(fèi)，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。已經(jīng)確定的技術(shù)問(wèn)題．技術(shù)文件，必須及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施； （3）、資源保證a、資金保證。（2）、信息管理每周將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。每天晚上下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量．進(jìn)度．安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。建立現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。第三節(jié)、工期保證措施實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目班子中進(jìn)度控制部門(mén)的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個(gè)人。三個(gè)施工區(qū)組織平行流水施工。具體進(jìn)度計(jì)劃及施工安排詳見(jiàn)附后《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證組織措施第一節(jié)、施工總工期與進(jìn)度計(jì)劃本工程合同工期為73天。向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。周?chē)纳鐣?huì)環(huán)境、公共關(guān)系的好壞對(duì)工程進(jìn)展順利與否有很大的關(guān)系，我公司一向注重社會(huì)關(guān)系，把同當(dāng)?shù)孛癖姾湍烙押卯?dāng)作一件大事情來(lái)抓，在創(chuàng)造合格工程的同時(shí)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟(jì)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)。 施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)工作 （1）進(jìn)場(chǎng)前召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì)，對(duì)所有參戰(zhàn)人員介紹基本情況和工程建設(shè)意義，講述工程施工特點(diǎn)、施工方法、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化安全質(zhì)量和工期等方面意識(shí)，使上場(chǎng)的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿(mǎn)、士氣高昂，以實(shí)際性行動(dòng)來(lái)建設(shè)該工程。了解當(dāng)?shù)氐牟牧蠣顩r，勞動(dòng)力的技術(shù)水平，當(dāng)?shù)厣罟?yīng)及衛(wèi)生狀況等等。 工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 （1）組織所有的管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真的熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)和特殊工序要求。 （2）另外要抓緊落實(shí)臨時(shí)用地，用電、用水及臨時(shí)工程的修建。在實(shí)際施工進(jìn)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將定期對(duì)工程管理科和施工作業(yè)隊(duì)檢查進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工力量和設(shè)備，保證保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目工程。項(xiàng)目部成立后，將立即編制詳細(xì)的施工力量需求計(jì)劃，機(jī)械明確落實(shí)以滿(mǎn)足工程之需。 計(jì)劃籌備環(huán)節(jié) （1）積極做好施工準(zhǔn)備工作，我公司將在收到中標(biāo)通知書(shū)之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動(dòng)員工作，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織人員進(jìn)場(chǎng)，積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)解決施工便道及臨時(shí)用地，同時(shí)落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械，在5日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，完成施工放線(xiàn)和部分臨時(shí)工程工作，以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，而不能替代和干預(yù)其它職能門(mén)的工作。 b、預(yù)見(jiàn)性：對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)確估計(jì)，及時(shí)預(yù)防。 （5）、施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷，準(zhǔn)確處理施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 （3）、施工調(diào)度建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整施工過(guò)程中各種原因造成的不平衡，使施工過(guò)程在“平衡——不平衡——平衡”的情況下進(jìn)行。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過(guò)定期檢查和經(jīng)常性檢查，了解進(jìn)度、勞動(dòng)力組織、施工方法和操作的情況，及時(shí)了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報(bào)表，如隱蔽工程記錄、材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料的報(bào)表等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正，時(shí)刻對(duì)工程進(jìn)行控制。 施工組織管理的實(shí)施 由公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作，組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時(shí)間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作，同時(shí)還要根據(jù)各個(gè)工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格和相應(yīng)數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動(dòng)力，落實(shí)工作面的布置和現(xiàn)場(chǎng)工地的管理，組織協(xié)調(diào)人員、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。從公司到項(xiàng)目部均有一群本科學(xué)歷、中級(jí)職稱(chēng)以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的管理及施工人員、有著技術(shù)過(guò)硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。施工人員先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線(xiàn)施工有關(guān)要求知識(shí)教育，做到人人重視質(zhì)量、安全、交通，科學(xué)合理、文明施工。二批人員在監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令前全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。擬定動(dòng)員周期為接到中標(biāo)通知書(shū)后3天內(nèi)。本工程主要施工機(jī)械詳見(jiàn)附表。第五節(jié) 施工機(jī)械組織計(jì)劃為提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械停置、閑置時(shí)間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用，充分利用機(jī)械性能和工作能力，擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價(jià)。針對(duì)計(jì)劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力的措施，以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。 11. 搞好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂(yōu)。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車(chē)封閉后運(yùn)輸?shù)却胧龅接昙靖蓴_小，天天有進(jìn)度。同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。7. 發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進(jìn)度。5. 加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以人計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。3. 加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，要嚴(yán)格挑選，保證上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第四節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程量的大小，以及機(jī)械使用情況，我司擬按下表進(jìn)行勞動(dòng)力的計(jì)劃使用，以避免勞動(dòng)力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費(fèi)的開(kāi)支。嚴(yán)格操作過(guò)程，加強(qiáng)安全工地建設(shè)，確保安全生產(chǎn)達(dá)國(guó)標(biāo)。優(yōu)質(zhì)安全，確保工期——將ISO2000系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備領(lǐng)先——嚴(yán)格監(jiān)控，推行“四新”技術(shù)，兌現(xiàn)標(biāo)書(shū)所確定的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝。e、辦公室：主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作、后勤保障工作和對(duì)外公共事務(wù)工作。c、物料設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購(gòu)、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。b、技術(shù)科：主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理工作。組織安全宣傳標(biāo)示的張貼、維護(hù)。k、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，及時(shí)反饋信息，對(duì)不符和要求的進(jìn)行處理。i、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電進(jìn)行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知電工進(jìn)行整改。g、對(duì)公司或安監(jiān)部門(mén)提出的問(wèn)題要及時(shí)督促整改落實(shí)，并負(fù)責(zé)整改信息的反饋工作。e、做好腳手架、防護(hù)的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后方可使用，并負(fù)責(zé)掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，并做好培訓(xùn)記錄；c、做好特殊工種的培訓(xùn)、登記臺(tái)帳。e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量情況，認(rèn)真填寫(xiě)違章臺(tái)帳，并向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告質(zhì)量情況。c、做好過(guò)程控制，對(duì)不合格的工序，填寫(xiě)整改通知單，直到驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。（3）、質(zhì)檢人員崗位責(zé)任制a、嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對(duì)成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。e、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。c、采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。（2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)a、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。f、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)械損壞、火災(zāi)事故及重大行車(chē)事故。e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。用好自有啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部各部職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、認(rèn)真履行公司IS0