某某品牌止痛藥整合營銷策劃方案-文庫吧資料
2025-05-01 05:38本頁面
【正文】 也在不斷向前突破：從產品功能到通過廣告創(chuàng)意將構架強勢品牌價值和與消費者的情感聯系形成有機整合?！ 』仡櫡冶氐么穗A段的發(fā)展歷程，除了產品本身所特有的賣點(布洛芬有效止痛成分和12小時緩釋技術)和其出眾的產品形象，更重要的是它非常看重對市場和消費者的深入理解。同時。品牌延伸 為了更好的擴大市場占有率 ， 我們通過大量的調研發(fā)現，關節(jié)炎和肌肉勞損等領域存在很大市場潛力，我們創(chuàng)作了兩個新的主題廣告“劉曉光篇”，加強芬必得作為家庭用止痛藥的定位，并在緩解肌肉骨骼疼痛和關節(jié)炎方面進行延伸，進一步吸引試用和擴大市場潛力。當年芬必得銷售額增長達37％，市場份額為24％。而無提示廣告知名度和無提示品牌知名度分別達到了65％和85％之多．約為排名第二的競爭對手的兩倍。芬必得知名度迅速飆升。 與主題廣告相配合，我們也同期推出了一致的平面廣告，進一步強化電視廣告的信息，并擴大與消費者的接觸面。它將芬必得從一個簡單的止痛產品，化身為一個“止痛專家”的形象；從單向的溝通產品功能。通過一個公認的止痛專家——莊泳信任的產品，來樹立芬必得“止痛專家”的形象。 “莊泳篇”選用世界游泳冠軍莊泳作為品牌代言人。同時確定了新的發(fā)展路線：在產品和情感層面上滿足消費者的心理需求。品牌的情感化 隨著競爭激烈眾多合資產品紛紛搶灘中國市場，泰諾、百服寧、扶他林、拜爾等形成對我們的威脅。在廣告?zhèn)鞑シ矫妫瑒t很專注地推廣其在“肌肉骨骼疼痛”領域方面的專長，通過一系列產品和戰(zhàn)術性廣告 (如贊助一些體育賽事等)，宣傳產品的獨特賣點，加深“芬必得持續(xù)快速止痛”的信息。而芬必得在醫(yī)院渠道的工作形成的推力與市場拉力相互作用，形成芬必得品牌上升的強大動力，使產品的銷售迅速擴大。該創(chuàng)意從產品功能出發(fā)，通過展示需要芬必得的疼痛時刻，以及解除疼痛后的輕松景象，很好地傳達了產品信息，并開始引入一些情感因素，如芬必得令你備感輕松等?！ ∨浜弦陨喜呗?，專家們創(chuàng)意制作了廣告片“紅點篇”。整和營銷傳播策略 通過對醫(yī)院渠道展開大規(guī)模的教育著手，設計了幾款不同的教育材料以及相配合的平面廣告投放在專業(yè)媒體上，通過一些臨床數據對醫(yī)生宣傳芬必得適用癥
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