【正文】 3mm吊線尺量檢查6）導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。補(bǔ)償裝置平整、管口光滑、護(hù)口牢固、與管子連接可靠；加保護(hù)套管處在隱蔽工程中標(biāo)示正確。線路進(jìn)入電氣設(shè)備和器具的管口位置正確。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）管路連接緊密，管口光滑無(wú)毛刺，護(hù)口齊全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無(wú)明顯褶皺，油漆防腐完整，暗配管保護(hù)層大于15mm。填寫“絕緣電阻測(cè)試記錄”。2）明管敷設(shè)的施工程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→預(yù)制加工管煨彎、支架、吊架→確定盒箱及固定點(diǎn)位置→支架、吊架固定→管線敷設(shè)與連接→變形縫處理→地線跨接3）管內(nèi)穿線施工程序：施工準(zhǔn)備→選擇導(dǎo)線→穿拉線→清掃管路→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→帶護(hù)口→導(dǎo)線焊接→導(dǎo)線包扎→線路檢查絕緣搖測(cè)線路檢查及絕緣搖測(cè)：線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢；檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正，檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行絕緣搖測(cè)。10）配電箱上開關(guān)、儀表應(yīng)牢固、平正、整潔，間距均勻，端子無(wú)松動(dòng)，起閉靈活，零部件齊全。8）零母線在配電箱上應(yīng)用端子板分路，零線端子板分支路排列位置，應(yīng)與熔斷器相對(duì)應(yīng)。6）配電箱上的電源指示等其電源應(yīng)接至總開關(guān)的上側(cè)，并應(yīng)裝單獨(dú)熔斷器。5）導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷及線芯，導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝壓線端子（有壓接板者除外）。4）配電箱上配線需排列整齊，并幫扎成束，在活動(dòng)部位應(yīng)該兩端固定。3）配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應(yīng)有明顯可靠的PE線接地。2）安裝配電箱所需的木磚及鐵件等盡可能預(yù)埋。配電柜安裝1）配電柜應(yīng)安裝在土建內(nèi)粉刷完成、門窗已裝好的場(chǎng)所。E，室內(nèi)接地排用4*40的扁鋼連通，并與配電柜及支架可靠連接。ｅ，二次回路輔助開關(guān)的切換電應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)備，接觸可靠。ｃ，機(jī)械閉鎖，電氣閉鎖應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確，可靠。ａ，相鄰的配電柜間應(yīng)加裝隔板。B，安裝前，要按設(shè)計(jì)圖紙檢查其箱號(hào)、箱內(nèi)回路號(hào)，并對(duì)照安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行檢查，滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。F，配電箱安裝所需機(jī)具滿足施工需要、材料充足、人員配備齊全，施工人員對(duì)班組作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。D，預(yù)埋件及預(yù)留孔符合電氣設(shè)計(jì)要求。B，室內(nèi)地面工作結(jié)束，且室內(nèi)溝道內(nèi)無(wú)積水及雜物。施工程序施工準(zhǔn)備首先應(yīng)檢查是否具備了允許安裝的條件。必要時(shí)應(yīng)按規(guī)范牽臨時(shí)線滿足學(xué)校用電需要。第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排見施工總進(jìn)度計(jì)劃表第四章、主要施工機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力配置第一節(jié) 主要施工機(jī)械、設(shè)備一覽表序號(hào)施工設(shè)備單位數(shù)量１彎管機(jī)臺(tái)2２緊線機(jī)臺(tái)2３電焊機(jī)臺(tái)24氧焊工具套25空氣壓縮機(jī)臺(tái)36型材切割機(jī)臺(tái)37電錘把48角向磨光機(jī)把29母線調(diào)整機(jī)臺(tái)110搖表只211萬(wàn)用表只412沖擊鉆把313手槍鉆把314手提式花崗巖切割機(jī)只915重型套筒扳手把3第二節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃電工8人，普工6人，電焊工1人，瓦工2人，木工1人，油漆工1人，管理人員6人。第四節(jié) 施工力量的配備針對(duì)本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決定超常投入勞動(dòng)力，主要表現(xiàn)在以下幾方面：a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量；b．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)；c．做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。四、勞動(dòng)力管理在本工程施工中實(shí)施分級(jí)配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種),為了便于管理無(wú)胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按公司要求配戴安全帽，以嚴(yán)格的管理措施制度，保證質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要求。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量管理建立以項(xiàng)目工程師為首質(zhì)量保證體系。服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施。工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。保持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。1服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。使用移動(dòng)電動(dòng)工具，金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，電箱要保持完好無(wú)損，損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。五、安全管理措施凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。質(zhì)量以預(yù)控為主，要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程，施工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免造成返工浪費(fèi)。四、質(zhì)量管理措施本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)執(zhí)行質(zhì)量第一的方針，樹立企業(yè)的良好形象。認(rèn)真做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，要求填寫真實(shí)、正確。對(duì)各種資料要有專人妥善保管好。所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場(chǎng)妥善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說(shuō)明書。禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。二、材料管理措施材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理各部門的主要職能：項(xiàng)目經(jīng)理：（1）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并配備人員，并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作； （2）實(shí)施工程合同，代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功； （3）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上海市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定；項(xiàng)目工程師：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；（3）組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)１、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目一旦中標(biāo)，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目估算員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目安監(jiān)員、項(xiàng)目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。第一節(jié) 施工原則配備嚴(yán)密的兩級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔(dān)過(guò)類似工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并能吃苦耐勞的項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子，對(duì)整個(gè)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。第三章、施工部署針對(duì)目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的機(jī)制，本項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓工程質(zhì)量，確保工期，安全文明施工 這三項(xiàng)工作來(lái)組織指導(dǎo)施工。四，服務(wù)承諾為顧客建設(shè)滿意的工程是我公司的第一使命與責(zé)任，在狠抓質(zhì)量預(yù)控與過(guò)程控制的同時(shí)，在工程竣工后我們將嚴(yán)格按有關(guān)國(guó)家、上海市及本公司質(zhì)量回訪制度與服務(wù)計(jì)劃，對(duì)回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及顧客意見給以完善的處理措施，保證學(xué)校隨叫隨到，直到滿意為止，確保工程使用功能與雙方的利益和信譽(yù)。三，工期目標(biāo)為了使電增容項(xiàng)目工程的早日竣工，對(duì)招標(biāo)人與施工單位均有十分重要的意義，為保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，我公司確定本工程施工工期目標(biāo)為43日歷天(實(shí)際開工日期以招標(biāo)人批準(zhǔn)的開工報(bào)告的開工之日或按照協(xié)議書約定的開工日期為準(zhǔn))。二，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)、生活，是確保工程順利的重要保障，并能樹立起本公司在社會(huì)上的良好形象，增加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，為此，決定本工程安全、文明施工目標(biāo)為達(dá)到上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，并嚴(yán)格按照上海市創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置落實(shí)。如我公司中標(biāo)，為確保本工程質(zhì)量及保證在學(xué)校開學(xué)之前完工，首先在開工之前，按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認(rèn)證要求，認(rèn)真編制“ISO9002項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃”，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，然后擬訂工程施工方案、勞動(dòng)力組織技術(shù)措施；安裝施工進(jìn)度和勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備和各種半成品的采購(gòu)和供應(yīng)；現(xiàn)場(chǎng)布置要從高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，保證工程質(zhì)量為前提，做到人盡其力物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、按期建設(shè)好工程，并取得良好的社會(huì)效益。其中有一個(gè)學(xué)校是低壓大量。包括第三節(jié) 工程特點(diǎn)天。 工期要求：總工期為編制單位招標(biāo)代理單位：招 標(biāo) 人 工程地點(diǎn)：第二章、工程概況及編制范圍第一節(jié) 工程概況工程名稱：合理劃分施工工作面，化整為零，逐個(gè)擊破。對(duì)施工活動(dòng)全過(guò)程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施、從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的各階段、各步驟方案。供電安裝技術(shù)規(guī)范：本施工組織設(shè)計(jì)作為招標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，如若中標(biāo)，我公司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量、環(huán)境、安全保證體系等文件。我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。我公司現(xiàn)有技術(shù)力量、施工力量和技術(shù)裝備等情況?，F(xiàn)場(chǎng)勘察所了解的具體情況。國(guó)家現(xiàn)行的供電規(guī)范，供電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，上海市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。工程施工方案設(shè)計(jì)要求，從人力、物力、財(cái)力、空間等諸要素著手，在勞動(dòng)力組織、各專業(yè)協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)、工期安排和空間布置等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的部署，保證施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)，照合同工期按期完成本工程項(xiàng)目。第一節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)，的要求，會(huì)同公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組長(zhǎng)，共同編寫本份施工組織文件。目 錄第一章 、總則說(shuō)明 …………………………………………………………1第一節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) ……………………………………………1第二節(jié)、編制依據(jù) …………………………………………………………1第三節(jié)、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………2第四節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問(wèn)題提出解決方案 …………………2第二章、工程概況及編制范圍 ………………………………………………3第一節(jié) 工程概況 ……………………………………………………………3第二節(jié) 編制范圍 ……