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正文內(nèi)容

供電增容工程施工組織設(shè)計方案-文庫吧資料

2025-05-11 23:58本頁面
  

【正文】 牢固、排列整齊,管子彎曲處無明顯褶皺,油漆防腐完整,暗配管保護層大于15mm。填寫“絕緣電阻測試記錄”。2)明管敷設(shè)的施工程序為:施工準備→預(yù)制加工管煨彎、支架、吊架→確定盒箱及固定點位置→支架、吊架固定→管線敷設(shè)與連接→變形縫處理→地線跨接3)管內(nèi)穿線施工程序:施工準備→選擇導(dǎo)線→穿拉線→清掃管路→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→帶護口→導(dǎo)線焊接→導(dǎo)線包扎→線路檢查絕緣搖測線路檢查及絕緣搖測:線路檢查:接、焊、包全部完成后,應(yīng)進行自檢和互檢;檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定,不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正,檢查無誤后方可進行絕緣搖測。10)配電箱上開關(guān)、儀表應(yīng)牢固、平正、整潔,間距均勻,端子無松動,起閉靈活,零部件齊全。8)零母線在配電箱上應(yīng)用端子板分路,零線端子板分支路排列位置,應(yīng)與熔斷器相對應(yīng)。6)配電箱上的電源指示等其電源應(yīng)接至總開關(guān)的上側(cè),并應(yīng)裝單獨熔斷器。5)導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷及線芯,導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠,多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接,應(yīng)加裝壓線端子(有壓接板者除外)。4)配電箱上配線需排列整齊,并幫扎成束,在活動部位應(yīng)該兩端固定。3)配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應(yīng)有明顯可靠的PE線接地。2)安裝配電箱所需的木磚及鐵件等盡可能預(yù)埋。配電柜安裝1)配電柜應(yīng)安裝在土建內(nèi)粉刷完成、門窗已裝好的場所。E,室內(nèi)接地排用4*40的扁鋼連通,并與配電柜及支架可靠連接。e,二次回路輔助開關(guān)的切換電應(yīng)動作準備,接觸可靠。c,機械閉鎖,電氣閉鎖應(yīng)動作準確,可靠。a,相鄰的配電柜間應(yīng)加裝隔板。B,安裝前,要按設(shè)計圖紙檢查其箱號、箱內(nèi)回路號,并對照安裝設(shè)計說明進行檢查,滿足設(shè)計規(guī)范要求。F,配電箱安裝所需機具滿足施工需要、材料充足、人員配備齊全,施工人員對班組作業(yè)進行技術(shù)交底。D,預(yù)埋件及預(yù)留孔符合電氣設(shè)計要求。B,室內(nèi)地面工作結(jié)束,且室內(nèi)溝道內(nèi)無積水及雜物。施工程序施工準備首先應(yīng)檢查是否具備了允許安裝的條件。必要時應(yīng)按規(guī)范牽臨時線滿足學校用電需要。第五節(jié) 施工進度計劃安排見施工總進度計劃表第四章、主要施工機械、設(shè)備和勞動力配置第一節(jié) 主要施工機械、設(shè)備一覽表序號施工設(shè)備單位數(shù)量1彎管機臺22緊線機臺23電焊機臺24氧焊工具套25空氣壓縮機臺36型材切割機臺37電錘把48角向磨光機把29母線調(diào)整機臺110搖表只211萬用表只412沖擊鉆把313手槍鉆把314手提式花崗巖切割機只915重型套筒扳手把3第二節(jié) 勞動力配置計劃電工8人,普工6人,電焊工1人,瓦工2人,木工1人,油漆工1人,管理人員6人。第四節(jié) 施工力量的配備針對本工程工期較緊的特點,我公司決定超常投入勞動力,主要表現(xiàn)在以下幾方面:a.在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,科學合理地加大勞動力數(shù)量;b.各專業(yè)工種之間合理搭配,努力發(fā)揮各自優(yōu)勢,全面完成任務(wù);c.做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作,確保操作人員能夠安心投入工作,務(wù)必保證勞動力的低流動性。四、勞動力管理在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種),為了便于管理無胸卡者不得進入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽,以嚴格的管理措施制度,保證質(zhì)量進度達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。嚴肅工序間的質(zhì)量檢驗,以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。二、質(zhì)量管理建立以項目工程師為首質(zhì)量保證體系。服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進出材料后現(xiàn)場清理干凈。1服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)?,F(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。使用移動電動工具,金屬外殼必須接地保護或接零保護?,F(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。五、安全管理措施凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。質(zhì)量以預(yù)控為主,要求施工班組嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員在日常工作中除交底清楚外,還必須經(jīng)常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免造成返工浪費。四、質(zhì)量管理措施本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標準,自覺執(zhí)行質(zhì)量第一的方針,樹立企業(yè)的良好形象。認真做好分項工程質(zhì)量檢驗評定表,要求填寫真實、正確。對各種資料要有專人妥善保管好。所有材料的合格證,均必須由現(xiàn)場妥善保管好,質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管,包括部分設(shè)備的說明書。禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品,以確保工程的材料質(zhì)量。二、材料管理措施材料部門根據(jù)本項目的材料、設(shè)備計劃,做好材料設(shè)備的供貨準備工作,包括同建設(shè)方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。項目經(jīng)理各部門的主要職能:項目經(jīng)理:(1)確定項目組織機構(gòu)并配備人員,并按工程施工進度適當組織調(diào)整,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責,組織項目經(jīng)理部開展工作; (2)實施工程合同,代表企業(yè)認真履行承包合同中的各項條款,確定工程管理總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制方案,確保項目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功; (3)貫徹執(zhí)行國家和上海市有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定;項目工程師:(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任;(2)負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術(shù)文件;(3)組織項目管理人員,學習和熟悉施工圖并按圖施工。第二節(jié) 施工項目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責一、組織結(jié)構(gòu)1、項目管理組織結(jié)構(gòu)本項目一旦中標,我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗,擔任項目經(jīng)理,并配備項目工程師、項目估算員、項目質(zhì)監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強有力的項目管理班子。第一節(jié) 施工原則配備嚴密的兩級管理組織機構(gòu),施工現(xiàn)場組成一套充滿活力,刻苦鉆研,承擔過類似工程施工,具有豐富施工經(jīng)驗,并能吃苦耐勞的項目經(jīng)理部管理班子,對整個施工全過程進行科學管理。第三章、施工部署針對目前建筑市場競爭劇烈的機制,本項目施工中的各項工作必須根據(jù)本工程的具體特點,重點抓工程質(zhì)量,確保工期,安全文明施工 這三項工作來組織指導(dǎo)施工。四,服務(wù)承諾為顧客建設(shè)滿意的工程是我公司的第一使命與責任,在狠抓質(zhì)量預(yù)控與過程控制的同時,在工程竣工后我們將嚴格按有關(guān)國家、上海市及本公司質(zhì)量回訪制度與服務(wù)計劃,對回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及顧客意見給以完善的處理措施,保證學校隨叫隨到,直到滿意為止,確保工程使用功能與雙方的利益和信譽。三,工期目標為了使電增容項目工程的早日竣工,對招標人與施工單位均有十分重要的意義,為保證學校正常的教學秩序,我公司確定本工程施工工期目標為43日歷天(實際開工日期以招標人批準的開工報告的開工之日或按照協(xié)議書約定的開工日期為準)。二,現(xiàn)場安全文明施工目標現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)、生活,是確保工程順利的重要保障,并能樹立起本公司在社會上的良好形象,增加企業(yè)的無形資產(chǎn),為此,決定本工程安全、文明施工目標為達到上海市安全生產(chǎn)標準化管理達標工地,并嚴格按照上海市創(chuàng)建文明工地標準進行布置落實。如我公司中標,為確保本工程質(zhì)量及保證在學校開學之前完工,首先在開工之前,按照ISO9002國際標準化質(zhì)量體系認證要求,認真編制“ISO9002項目質(zhì)量實施計劃”,并嚴格貫徹實施,然后擬訂工程施工方案、勞動力組織技術(shù)措施;安裝施工進度和勞動力、材料、機具、設(shè)備和各種半成品的采購和供應(yīng);現(xiàn)場布置要從高標準出發(fā),保證工程質(zhì)量為前提,做到人盡其力物盡其用,優(yōu)質(zhì)、低耗、按期建設(shè)好工程,并取得良好的社會效益。其中有一個學校是低壓大量。包括第三節(jié) 工程特點天。 工期要求:總工期為編制單位招標代理單位:招 標 人 工程地點:第二章、工程概況及編制范圍第一節(jié) 工程概況工程名稱:合理劃分施工工作面,化整為零,逐個擊破。對施工活動全過程實行科學規(guī)范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 提出材料準備和人員準備的措施、從施工準備到竣工驗收全過程的各階段、各步驟方案。供電安裝技術(shù)規(guī)范:本施工組織設(shè)計作為招標文件之一呈報業(yè)主,如若中標,我公司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件,并在業(yè)主、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量、環(huán)境、安全保證體系等文件。我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。我公司現(xiàn)有技術(shù)力量、施工力量和技術(shù)裝備等情況?,F(xiàn)場勘察所了解的具體情況。國家現(xiàn)行的供電規(guī)范,供電工程施工及驗收規(guī)范,上海市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。工程施工方案設(shè)計要求,從人力、物力、財力、空間等諸要素著手,在勞動力組織、各專業(yè)協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)、工期安排和空間布置等方面,進行科學、合理、有效的部署,保證施工進度快、質(zhì)量優(yōu),照合同工期按期完成本工程項目。第一節(jié)、本施工組織設(shè)計的任務(wù)本施工組織設(shè)計的根本任務(wù),的要求,會同公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組長,共同編寫本份施工組織文件。供電增容工程施工組織設(shè)計方案供電增容工程施工組織設(shè)計方案目 錄第一章 、總則說明 …………………………………………………………1第一節(jié)、本施工組織設(shè)計的任務(wù) ……………………………………………1第二節(jié)、編制依據(jù) …………………………………………………………1第三節(jié)、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準 …………………………………………2第四節(jié)、本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案 …………………2第二章、工程概況及編制范圍 ………………………………………………3第一節(jié) 工程概況 ……………………………………………………………3第二節(jié) 編制范圍 ……………………………………………………………3第三節(jié) 工
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