【正文】 前，充分做好冬期、雨期、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，勞動力、機械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進行。（3）新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。（1）實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即８h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。（6）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。（3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（6）加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。（3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理， 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。 保證工程進度技術(shù)措施（1）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務。（2）由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 施工進度計劃管理及保證措施 施工進度計劃管理（1）進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。（4）在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。（2）大件批量材料采購前，應對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。 材料采購計劃（1）根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。在此時間內(nèi)，安裝工作同步展開，各類設(shè)備安裝，弱電系統(tǒng)安裝等工作應隨裝修結(jié)束，剩余時間作為裝飾面面漆施工等工作。（2）主體驗收后，裝飾為主要工種，是施工計劃的重點。因此，本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。（5）結(jié)構(gòu)施工時外架隨主體結(jié)構(gòu)工程搭設(shè)，水電安裝與土建配合及時穿插。（2）主體結(jié)構(gòu)工程：測量放線→復核→柱鋼筋綁扎→鋼筋驗收→柱封?！艥仓鷺敲媪喊逯！喊邃摻罱壴喊邃摻铗炇铡喊屙艥仓硼B(yǎng)護→轉(zhuǎn)上層施工（3）內(nèi)裝飾工程：天棚、內(nèi)墻面基層清理→沖筋、打灰餅→門窗框安裝→粉門窗護角→天棚抹灰→墻面抹灰→樓地面找平→樓地面面層→門窗扇安裝→外墻飾面。(4)效益目標：對生產(chǎn)要素實行優(yōu)化配置、動態(tài)管理，財務、成本、預決算、生產(chǎn)計劃實行微機管理，提高準確性和效率，不斷優(yōu)化施工方案和施工計劃，在保證實現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工、工期目標的前提下，爭創(chuàng)好的經(jīng)濟效益。(3)安全生產(chǎn)承諾：嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)規(guī)范，淮安市市級行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度。 質(zhì)量、安全方針及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承諾(1)工程質(zhì)量承諾：嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準精心組織，精心施工，工程質(zhì)量合格。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。⑧經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。⑥搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。④負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。②監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。⑥負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員及時、有效地記錄資料。⑤認真做好隱檢記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。③協(xié)助班組、質(zhì)檢員做好原材料試驗報告。8）資料員①根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務。④及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。②根據(jù)工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數(shù)量。⑧參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止事故的重復發(fā)生。⑥負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導維護工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。②參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。⑥負責監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責其他原材料的復試送檢。④組織所負責區(qū)段內(nèi)的質(zhì)量互檢，按細則實施獎罰。②及時進行隱蔽工程驗收和復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級、做到項目齊全、真實、準確。⑦參加定期安全檢查并做好整改工作。⑤組織電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。③切實做好操作班組施工任務安排和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4）施工員①認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。⑧開展新技術(shù)推廣工作。⑥監(jiān)督隱蔽驗收的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。④組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復雜部位的交底。③檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。②組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字手續(xù)。3）項目技術(shù)負責人①負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)文件、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。②對項目部的施工過程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負主要管理責任。⑧履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。⑥與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。④組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度。②組織編制工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。 施工組織機構(gòu)和施工人員配備擇優(yōu)組建一個精干的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理，負責本工程施工的一切事務。（詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》）（3）為實現(xiàn)工程施工部署，應當抓好如下交叉作業(yè)：① 臨時設(shè)施與正式工程同時施工：為抓好施工進度，在施工準備的同時要全面平整施工場地，臨時設(shè)施搭建分輕重緩急安排，首先做臨時水電線路，工地辦公室，部分職工宿舍，食堂及攪拌機棚。施工中要重點把握好以下幾個關(guān)健環(huán)節(jié)：（1）基礎(chǔ)工程按先深后淺的順序施工，確?；A(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)工程按計劃完成。（4）為了部署的全部落實，管理要建立兩個保證：一是在施工內(nèi)部要組織好技術(shù)網(wǎng)絡、質(zhì)量網(wǎng)絡、物資供應網(wǎng)絡、現(xiàn)場管理網(wǎng)絡與生產(chǎn)網(wǎng)絡同步進行，二是外部要求組織好建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢部門、施工方定期和不定期共同協(xié)調(diào)、統(tǒng)一認識、及時排障，以求施工順利進行。（3）在統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡法專業(yè)工種各自作戰(zhàn)，抓好施工組織和季節(jié)性施工。4施工組織結(jié)構(gòu) 施工部署的原則（1）以質(zhì)量、安全、工期為主導進行整個施工過程中的勞動組織，做好配置施工設(shè)備和技術(shù)物資的供應。177。(3)其余柱、梁、板均為C25。基礎(chǔ)、柱、梁、板強度等級：(1)177。 基礎(chǔ)概況本工程基礎(chǔ)形式采用柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 結(jié)構(gòu)型式及抗震等級本工程結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。（1）屋面1：混凝土屋面（自下而上做法）：20厚1：，聚氨酯無紡布隔離層，40厚C30UEA補償收縮混凝土防水層，表面壓光，內(nèi)配Φ4鋼筋雙向中距150，按6米*6米設(shè)分隔縫，縫寬20深10密封膏嵌縫，40厚擠塑板聚苯乙烯泡沫板，4厚SBS改性瀝青防水卷材，刷基層處理劑一遍，20厚1：，每6*6設(shè)30mm寬分隔縫，防水油膏嵌縫，混凝土屋面板，表面清掃干凈（2）屋面220厚1：,4厚SBS改性瀝青防水卷材,刷基層處理劑一遍（3）屋面2：防滑地磚上人平屋面10厚地磚鋪平拍實，1：1水泥漿擦縫,20厚1：2水泥砂漿找平，水泥砂漿找1%坡坡向排水口，最薄處20厚，每6*6設(shè)30mm寬分隔縫，防水油膏嵌縫50厚C20細石混凝土找1%坡，最薄處不小于50，每6*6設(shè)30mm寬、10mm深分隔縫，防水油膏嵌縫 門窗門為木夾板門，平開啟方向墻面安裝。（3）面磚低溫熱水輻射采暖樓面：10厚地磚鋪平拍實，1：1水泥漿擦縫；20厚1：4干硬性水泥砂漿，面上撒黃沙，四周沿墻上翻200高，刷基層處理劑一遍，15厚1：2水泥砂漿找平，50厚C20細石混凝土找1%坡，最薄處不小于20；60厚C15混凝土墊層；現(xiàn)澆混凝土樓板，板面找平。 樓地面水泥砂漿地面：20厚1：2水泥砂漿抹面壓光；素水泥漿結(jié)合層一遍；300厚鋼筋混凝土底面；素土夯實。（2）防水瓷磚墻面刷素水泥一遍（內(nèi)參水重35%的白乳膠），15厚2：1：8水泥石灰砂漿，分兩次抹灰，4厚1：1水泥砂漿加水重20%白乳膠鑲貼10厚防水瓷磚，白水泥擦縫。（3）火燒板墻面200厚蒸壓加氣混凝土砌塊，表面清掃干凈，刷素水泥漿一道滿鋪鋼絲網(wǎng)一層，15厚2：1：8水泥石灰砂漿內(nèi)摻抗裂纖維絲分兩次抹灰，石材幕墻雙層支撐龍骨，按石材高度安裝配套水平不銹鋼托板及舌板，30厚石材板，用環(huán)氧樹脂膠固定銷釘；石材縫寬58，用硅酮密封膠填縫。建筑安全等級：二級耐火等級：二級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：50年屋面防水等級：三級抗震設(shè)防烈度：七度：（由內(nèi)到外）（1）涂料外墻200厚蒸壓加氣混凝土砌塊，表面清掃干凈，刷素水泥漿一道滿鋪鋼絲網(wǎng)一層，15厚2：1：8水泥石灰砂漿內(nèi)摻抗裂纖維絲分兩次抹灰，5厚1：，3厚憎水型膩子，噴或滾刷底涂料一遍，噴或滾刷涂料兩遍。 建筑設(shè)計概況本工程為地上部分，總建筑面積為3969㎡，㎡、㎡、㎡。工程概況 一般概況工程名稱：貴陽市康居花園5貴州職業(yè)學院新校區(qū)二號教學樓設(shè)計單位：貴陽市建筑設(shè)計研究院建筑規(guī)模：㎡結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)，4層。（2）工期目標：總工期為180個日歷天（3）安全目標：完全響應國家的安全施工管理規(guī)定，創(chuàng)安全施工工地。施工總體目標淮安市康居花園住宅小區(qū)五號樓工程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，響應招標文件全部條款，采取切實可行的措施，用以指導該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務。（10）合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。（8）充分利用高新技術(shù)，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率。（6）貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全。（4）充分利用充足的施工機械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工。2 施工組織設(shè)計編制說明 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)下列各項編制：(1)工程立項報告及批復(2)經(jīng)淮安市建委審批的建筑方案(3)合同文件：《淮安市康居花園5住宅樓工程施工合同》(4)設(shè)計文件：《淮安市康居花園5住宅樓工程施工圖》(5)淮安市遠大基礎(chǔ)工程有限公司提供：《淮安市康居花園5住宅樓工程地質(zhì)勘察報告》（20101）(6)技術(shù)標準規(guī)范 土建部分使用的規(guī)范、標準1)《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ50201—2012）2)《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ50208—2011）3)《基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120—99）4)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ202—2002）5)《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T8—2007）6)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—2011）7)《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73—2001）8)《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—2002）9)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50207—1994）10)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ300—2012) 11)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ301—1988) 12)《工程測量規(guī)范》(GB50026—2007) 采暖部分1)《建筑采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ242—2002) 2)《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GB50026—1993） 電氣部分1)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ302—1988） 2)《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194—2002) 3)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005) 編制原則（1）本施工組織設(shè)計編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則?？梢园颜麄€全過程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來?？梢允故┕て髽I(yè)提前掌握人力、材料和機具使用的先后順序，合理安排資源的供應與消耗，合理地確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計方案對工程建設(shè)的要求，從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力，主體與輔助，供應與消耗，生產(chǎn)與存