【正文】 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差表項(xiàng)目允許偏差（mm）軸線位置5底模上表面標(biāo)高177。 樓梯模板樓梯底板采用木膠合板，踏步側(cè)板及擋板采用25mm厚木板。為方便柱子扎筋、支模，應(yīng)搭設(shè)專用鋼管固定模板腳手架和砼施工澆注架。模板安裝前應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行配模設(shè)計(jì)，繪制模板安裝圖。② 整理沉降觀測成果,計(jì)算出每次觀測的沉降量,前后幾次觀測同點(diǎn)高差和累計(jì)沉降量,并繪制出沉降觀測日期、沉降量的關(guān)系曲線圖，供設(shè)計(jì)、施工有關(guān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人員使用。（2）沉降觀測注意事項(xiàng)：沉降觀測是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性觀測工作。④ 本工程使用高精度日本DS3D型水準(zhǔn)儀,按國家二等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求施測。 沉降觀測（1）在施工過程中及工程竣工后，要對其進(jìn)行沉降觀測。 土方外運(yùn)清理工作本工程位于淮安市康居花園，土方外運(yùn)時(shí)確保行走道路的清潔尤為重要。 高程引測根據(jù)建設(shè)單位提供的室外水準(zhǔn)原點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀將高程引測到建筑物上，在明顯位置留若干個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，并精確標(biāo)記各水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，高程傳遞時(shí)用大尺度鋼尺和雙儀高法進(jìn)行傳遞，室內(nèi)水平傳遞用水準(zhǔn)儀進(jìn)行。（3）根據(jù)有關(guān)部門驗(yàn)收的定位線，依照圖紙測放建筑工程的定位軸線，并在土方開挖前，將經(jīng)過核驗(yàn)的主要軸線引測到開挖不影響的場地上作好控制樁或引測到附近固定的建筑物上，并做好保護(hù)，同時(shí)做好測量記錄。8 保證工期措施 測量放線及定位的重點(diǎn)分析和解決方案 測量工具北京產(chǎn)JD91A激光經(jīng)緯儀一臺(tái)，DS2光學(xué)水準(zhǔn)儀一臺(tái)，50m鋼尺若干把，吊錘、塔尺、鋼卷尺等。 降低污染、保護(hù)環(huán)境方面（1）水泥及粉細(xì)散材料，要盡量封閉存放，卸運(yùn)時(shí)要及時(shí)采取有效措施，減少揚(yáng)塵。（2）所有施工管理人員必須掛胸牌上崗，出入甲方、監(jiān)理辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。（2）在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，出入車輛必須沖洗干凈方可開出工地。 臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用 途面積（m2）位 置需 用 時(shí) 間施工辦公室60見施工現(xiàn)場平面布置圖—建設(shè)監(jiān)理辦公室24見施工現(xiàn)場平面布置圖—材料工具倉庫45見施工現(xiàn)場平面布置圖—鋼筋加工車間75見施工現(xiàn)場平面布置圖—木工加工車間50見施工現(xiàn)場平面布置圖—周轉(zhuǎn)材料堆放場300見施工現(xiàn)場平面布置圖—磚堆場60見施工現(xiàn)場平面布置圖— 平面布置注意事項(xiàng) 安全方面本工程建設(shè)地點(diǎn)在淮安市康居花園小區(qū)，外部相連交通干道，在進(jìn)行平面布置時(shí)，要從安全、衛(wèi)生、文明施工、減少噪音、降低污染、保護(hù)環(huán)境等各方面進(jìn)行綜合考慮，盡可能地減少施工對小區(qū)及周邊環(huán)境的影響。根據(jù)施工機(jī)械用電量，照明用電量，確定臨時(shí)供電量。 現(xiàn)場辦公的布置現(xiàn)場辦公布置在擬建建筑物旁邊，項(xiàng)目經(jīng)理辦公室以及建設(shè)、監(jiān)理辦公室等，結(jié)構(gòu)形式采用裝配式板房。 臨時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置說明 結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，統(tǒng)籌安排，臨時(shí)設(shè)施的安排主要考慮以下幾點(diǎn)：（1）布點(diǎn)適應(yīng)生產(chǎn)需要、管理需要，方便職工上下班；（2）不占據(jù)正式工程位置，避開取土、棄土場地；（3）必須修建的臨時(shí)建筑，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原則，合理選擇臨時(shí)設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式，充分考慮安全原則。臨時(shí)用電采用PNS三相五線制，由工地現(xiàn)場電源引接二級(jí)配電，現(xiàn)場設(shè)總配電房，各施工機(jī)械線路前端設(shè)漏電保護(hù)器，保證用電安全。 工地臨時(shí)用水、電準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場臨時(shí)供水管線：現(xiàn)場施工用水，按工程用水高峰計(jì)算，約需Q= ，經(jīng)計(jì)算，接入工地主干管道，采用管徑D=100mm鍍鋅鐵管，施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)路供水管線，支管選用D=2540mm鍍鋅管可滿足用水要求。了解材料市場的行情，及時(shí)簽訂材料采購合同，保證計(jì)劃能按時(shí)完成。（3）參加工程施工的全部人員由項(xiàng)目部對其進(jìn)行三級(jí)安全教育，各部分人員需經(jīng)培訓(xùn)合格方能上崗，特殊工種必須持證上崗，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。明確項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理職責(zé)，認(rèn)真抓好管理和施工工作。（3）對進(jìn)場后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進(jìn)度的影響。（3）根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。在機(jī)械施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。 施工機(jī)械設(shè)備保證（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理適用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足施工需要。（2）訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進(jìn)度更要第一的思想，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。（8）實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使每周計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。（4）在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，每個(gè)區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)，主體施工時(shí)，各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織鋼筋、模板、砼三個(gè)作業(yè)組，齊頭并進(jìn)。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響，造成了節(jié)點(diǎn)工期滯后，為了防止工期進(jìn)一步落后現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，特提出以下具有針對性的趕工措施。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免因機(jī)械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。內(nèi)裝飾除增加勞動(dòng)力投放外，保證進(jìn)度的重點(diǎn)放在合理安排、穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)，內(nèi)部裝飾應(yīng)在主體施工時(shí)穿插進(jìn)行護(hù)角、沖筋的施工。統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。（1）加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。（2）發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。（4）裝備保證：最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。(7) 為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)主體分層,各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，復(fù)式施工，適時(shí)插入粗裝飾工程。（4）在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。（1）采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。（5）決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。（2）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。工程材料采購必須遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。室內(nèi)外抹灰鑲磚、外墻涂刷、內(nèi)粉、門窗均分施工段進(jìn)行，增加勞動(dòng)力投入量。5 施工方案在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工相互制造工作條件。 進(jìn)度計(jì)劃概述根據(jù)本工程特點(diǎn)情況，主體結(jié)構(gòu)部份，組織各專業(yè)工種進(jìn)行流水施工，內(nèi)裝飾工程由下往上進(jìn)行，外裝飾工程由上往下進(jìn)行，主要分部分項(xiàng)工程的流水施工順序如下：（1）基礎(chǔ)工程：定位放樣→開挖→平整→基礎(chǔ)驗(yàn)收→墊層→基礎(chǔ)模板→基礎(chǔ)鋼筋→柱模板→基礎(chǔ)混凝土→基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)護(hù)→基礎(chǔ)土方回填。(2)工期目標(biāo)：確保180天內(nèi)完工，力爭提前交付使用。⑨發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。⑤認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。9）生產(chǎn)班組長①按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。④及時(shí)督促并配合質(zhì)檢員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。⑤根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7）材料員①及時(shí)了解市場信息，要做到四勤：“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”，材料要三比一算：“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。⑤正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對本工程安全檢查的配合工作。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。⑤對各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。5）質(zhì)檢員①向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。④定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。⑤工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。③組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與工程質(zhì)量策劃，參與工程回訪，審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。⑦有對項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。③科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。② 裝修工程與結(jié)構(gòu)工程交叉作業(yè)：各施工隊(duì)視具體情況，充分利用時(shí)間和空間的搭接，合理組織交叉作業(yè)，實(shí)現(xiàn)裝修工程與結(jié)構(gòu)工程交叉施工，但必須掌握結(jié)構(gòu)工程經(jīng)驗(yàn)收后才能插入裝修的原則。為確保工程質(zhì)量并如期完成，我們采取按單體結(jié)構(gòu)分段，立體交叉小步距流水施工組織，達(dá)到早投入，早撤出，先緊后松，留有充分余地和時(shí)間，精心進(jìn)行裝修和完成配套工程。（2）堅(jiān)持先地下、后地上，先室外、后室內(nèi)的原則科學(xué)組織小步距平行流水、立體交叉施工。 砌塊砌體框架填充墻都采用M5加氣混凝土砌塊（），177。 鋼筋級(jí)別及混凝土強(qiáng)度等級(jí)鋼筋采用HRB335級(jí)（Ⅱ級(jí)）、HRB400級(jí)（Ⅲ級(jí)）。鋁合金窗均平墻中安裝，采用88系列框料，玻璃為LOWE中空無色玻璃。 樓面（1）磨光大理石樓面20厚青花石，干水泥擦縫；20厚1：4干硬性水泥砂漿，面上撒黃沙，四周沿墻上翻150高，刷基層處理劑一遍，15厚1：2水泥砂漿找平，50厚C20細(xì)石混凝土找1%坡，最薄處不小于20；60厚C15混凝土墊層；現(xiàn)澆混凝土樓板，板面找平（2）防滑地磚樓面：10厚地磚鋪平拍實(shí)，1：1水泥漿擦縫；20厚1：4干硬性水泥砂漿，面上撒黃沙，四周沿墻上翻200高，刷基層處理劑一遍，15厚1：2水泥砂漿找平，50厚C20細(xì)石混凝土找1%坡，最薄處不小于20；60厚C15混凝土墊層；現(xiàn)澆混凝土樓板，板面找平。 室內(nèi)裝修（1）混合砂漿墻面刷素水泥一遍（內(nèi)參水重35%的白乳膠），15厚2：1：8水泥石灰砂漿，分兩次抹灰，5厚1：2：4混合砂漿打底抹平。局部三層，主體四層。（4）環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)（5）文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 編制內(nèi)容在認(rèn)真分析研究了設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。（7）采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本。（2）滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3）滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則。通過施工組織的編制還可以預(yù)計(jì)施工過程中可能發(fā)生的各種情況，可能使用的各種新技術(shù)，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防，為施工企業(yè)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃提供依據(jù)?！　∈┕そM織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)整個(gè)工程實(shí)施全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。在施工準(zhǔn)備和施工過程中，工程施工組織設(shè)計(jì)始終起著全局性的指導(dǎo)作用，作為項(xiàng)目管理中的規(guī)劃性文件，施工組織設(shè)計(jì)提出了施工中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。要求采用多種施工方案的施工內(nèi)容，選擇合理的施工方案除施工方案還有就是施工機(jī)械的選擇時(shí)，應(yīng)初步選擇多種施工機(jī)械的比較選擇合理的施工機(jī)械。 主要研究或設(shè)計(jì)內(nèi)容，需要解決的關(guān)鍵問題和思路：本課題的研究內(nèi)容:（1）編制依據(jù)；（2）工程概況；（3）施工項(xiàng)目管理組織及職能分工；（4）施工方案；（5）各種資源需要量計(jì)劃及施工準(zhǔn)備；（6）施工進(jìn)度計(jì)劃；（7）施工平面布置圖；（8）施工項(xiàng)目技術(shù)與信息措施；（9）施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施；（10）項(xiàng)目現(xiàn)場及安全管理措施；（11）施工項(xiàng)目冬期、雨期施工措施；（12）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。意義：畢業(yè)設(shè)計(jì)是培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等，均已明確注明出處。