【正文】 編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。（4）、材料的現(xiàn)場管理1)、加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量的“四驗”制度。露天存放的材料，必要時要上下墊，堆碼整齊。3)、庫容要整潔，布局要合理。材質證、合格證、復檢報告應編號存放。（3）、材料的庫存管理1)、對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質量，發(fā)現(xiàn)問題,分清責任,只有數(shù)量、質量、規(guī)格都符合采購文件要求時,才可已辦理驗收、入庫手續(xù)。五、材料計劃準備材料管理（1）、材料計劃的編制：根據(jù)施工進度計劃計算出旬、周材料、構件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。（3）、對材料、構配件的質量規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分到指定的作業(yè)地點。四、作業(yè)條件準備（1）、向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。臨時設施（1）、鋪設施工排水、排污干管的下水管道；（2）、鋪設臨時道路、臨時供水、供電線路；（3）、設置零星混凝土攪拌機和砂漿攪拌機。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關手續(xù)。二、現(xiàn)場生產(chǎn)準備現(xiàn)場準備（1）、會同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗放紅線點，并進行放線測量，采用經(jīng)緯儀、水準儀布設施工控制網(wǎng)點及水平標設控制點，設置永久坐標及水平基樁，并做好測量控制網(wǎng)點的保護和簽證工作。（15）、加強原材料檢驗，及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告，保證施工質量。通過安全技術交底，使參加本工程的施工人員對工藝要求和安全標準做到心中有數(shù)，以利科學施工和按合理的工序工藝進行作業(yè)。（12）、按施工平面布置圖搭設臨時設施、布置施工機具做好場地內施工道路，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作。（4）、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)；（5）、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜；（6）、組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)；（7）、向班組進行計劃交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、安全、進度等；（8）、做好工作面準備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所要清理干凈等；（9）、對材料、構配件的質量、規(guī)格、數(shù)量等進行清理，并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點；（10）、施工機械就位并進行試運轉，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。（6）、加強對施工現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)工作，確保機械運轉正常，保障施工正常有序進行。（4）、抓好各部位、各分次、各工序施工的協(xié)調性，合理組織施工，爭取最佳工作生產(chǎn)效率。 （2）、提前做好施工項目的各項工作準備，在主體施工時便做好裝飾工程等的施工準備，做到各工序銜接緊密，協(xié)調一致。施工組織要點（1）、施工組織時按“統(tǒng)籌安排，步步為營，均衡生產(chǎn)，工序緊跟”的原則安排施工。（5）、安裝及室內外給排水室內安裝在主體施工時預埋鐵件預留孔洞，室外管道開挖排水工程采用機械開挖，給水工程人工開挖。（3）、主體施工外腳手架采用鋼管腳手架，密目安全網(wǎng)，頂架采用鋼管頂架，模板采用木模板，采用商品混凝土，砼輸送泵輸送施工。（6）、安裝工程預留、預埋→安裝→調試（7）、清理驗收全面檢查→自檢糾錯修補→整理竣工資料→打掃室內外清潔→交工驗收四、施工總方案說明施工總說明（1）、施工測量采用水準儀控制高程，經(jīng)緯儀控制軸線建立平面控制網(wǎng)及高程水準點，并根據(jù)需要設置控制樁。三、 施工流程與施工順序總施工原則遵循“先地下后地上，先結構后圍護，先主體后裝飾，先土建后安裝，安裝預埋、預留與土建施工同步”的總施工原則。建設工程教育網(wǎng)二、 施工段的劃分本中學教學樓工程項目招標工程主要包括教學樓主體和一個附屬建筑。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調，長、短期計劃銜接。采取動態(tài)管理在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。周轉材料、施工機械的配備要確保施工需要周轉材料、施工機械的配備根據(jù)施工機械、周轉材料一覽表的要求，及時組織進場。技術力量投入選調優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能。建設工程教育網(wǎng)總平面布置詳見施工平面布置圖（附圖１）第三章 施工機械設備根據(jù)本工程特點、施工方法、施工進度計劃以及結合我單位現(xiàn)有機械設備，擬投入本工程施工的主要機械設備計劃見下：土石方開挖配備2臺挖掘機，10輛散體物料運輸車；本招標工程主體結構的垂直運輸擬設置1臺塔吊，臂長55m；設置4臺三車鋼井架，教學樓和現(xiàn)代信息中心各兩臺，方便砌體粉刷施工材料的垂直運輸； 第四章 施工總體部署一、 概述安徽省**中學教學樓工程建筑面積4206m2，結構類型采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結構，主體分為六層。管理制度和措施如下：（1）、項目經(jīng)理部組織機構及職責（2）、項目安全管理制度（3）、項目施工生產(chǎn)管理制度（4）、項目質量管理制度（5）、項目技術管理制度（6）、項目材料管理制度（7）、項目機械使用管理制度（8）、項目計量管理制度（9）、項目技術資料管理制度建設工程教育網(wǎng)三：生產(chǎn)工人計劃安排序號工 種月份1樁機工5302土石方工1030503木工103030304鋼筋制作工102030305鋼筋安裝工2030306混凝土工104050507棚工1020208瓦工304040