電信重組新方案-文庫吧資料
2025-04-29 04:58本頁面
【正文】 利于企業(yè)國際競爭力和經(jīng)營績效的提高?？傮w上，就是使企業(yè)重組后收益最大，而重組成本和損失最小。電信重組的成本不僅體現(xiàn)在重組過程中，更體現(xiàn)在重組后的各企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、文化融合和品牌塑造等多方面。同時中國已經(jīng)制定了對電力和交通等壟斷行業(yè)進行“打破壟斷、引入競爭”的政策，在此大背景下，電信改革政策的延續(xù)以及對中國電信市場進行重組便在情理之中。中國電信產(chǎn)業(yè)由壟斷走向競爭，電信市場由小變大，中國電信改革舉世矚目。兼并重組是增強企業(yè)競爭力的一條有效途徑，可以迅速提高企業(yè)的市場份額，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，同時也為中國的電信企業(yè)走出國門、拓展國外市場、參與國際競爭奠定基礎(chǔ)。為了履行WTO協(xié)議，中國已于2004年11月開放基礎(chǔ)電信服務(wù)市場，并將擴大開放程度。中國的有線電視網(wǎng)發(fā)展迅速，以IPTV牌照等為主要競爭內(nèi)容的競爭已經(jīng)在電信網(wǎng)與有線電視網(wǎng)之間進行，遵循技術(shù)變革規(guī)律整合電信資源，避免重復建設(shè)和資源浪費，是電信重組技術(shù)變革動因。電信行業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè)，深受技術(shù)發(fā)展的推動。目前中國擁有六家主體電信運營商，產(chǎn)業(yè)重組問題不可回避。例如2002年中國聯(lián)通的GSM的ARPU值為69元，%下降到2004年的4%。T）公司。2004年10月，美國第二大移動運營商Cingular無線以410億美元的價格收購了美國第三大移動運營商ATamp。3G牌照頒發(fā)后，必然導致中國電信市場重新洗牌，導致電信市場的格局發(fā)生變化，所以此時電信重組是為3G牌照的發(fā)放鋪平道路。3G作為一種新的移動通信技術(shù)，商用技術(shù)方案已經(jīng)成熟，距今為止全世界已經(jīng)發(fā)放了120多張牌照，而中國的TDSCDMA技術(shù)也已經(jīng)通過了商用測試并且形成了自己的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。中國電信業(yè)之所以需要進行重組，既有表層原因，亦有深層次的原因。表二為“3+2”模式。因此，在發(fā)放3G牌照之際，對中國的電信運營市場進行重組具有現(xiàn)實意義。“3+2”電信重組的模式以及現(xiàn)有的電信產(chǎn)業(yè)格局自2002年中國電信分拆形成南中國電信、北中國網(wǎng)通之后，以主要電信業(yè)務(wù)劃分的中國電信運營市場產(chǎn)業(yè)格局基本沒有變化，表一為現(xiàn)有的電信產(chǎn)業(yè)格局。
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