pmc物控管理解決方案-文庫吧資料
2025-04-28 22:01本頁面
【正文】 理訂單計劃模擬分析系統(tǒng)預置了應用人員、應用權限、系統(tǒng)參數(shù)、表單格式等參數(shù)設置項目，幫助企業(yè)快速應用系統(tǒng)簡潔高效、易學易用，人員要求低，配合快速實施方法，保障了軟件應用的快速成功系統(tǒng)可以伴隨企業(yè)管理的深化過程，分步或一次性地，平滑無縫地升級到天思經(jīng)理人ERP系統(tǒng) 天思PMC物控軟件的框架流程圖天思PMC物控軟件的功能簡介 天思PMC物控功能集錦具體業(yè)務介紹訂單/計劃生產(chǎn)單管理實際合理的物控分析報表、核算功能，使用戶對物控業(yè)務情況一目了然，為物控下達采購計劃、生產(chǎn)計劃提供了決策依據(jù)。幫助企業(yè)掌握庫存不足、采購未到、銷售未執(zhí)行的警戒狀態(tài)。管理預警自動化天思PMC物控實現(xiàn)領料配套配額化，在領料時按產(chǎn)品生產(chǎn)量進行計算展開所需用量，從而達到物料耗用過程清晰明確化。物料管理清晰化在還沒有上信息化之前，企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)的相通都是通過單據(jù)在各部門之間的傳遞，這個過程中同一個業(yè)務單據(jù)要通過不同部門、不同人員的反復抄寫，工作的重復性多，也不可避免出現(xiàn)錯誤，更要命的時根本無法保證數(shù)據(jù)更新的及時性和同步性。天思PMC物控通過訂單變更、BOM配方變更作業(yè)、重算缺料/更新計劃等幾個業(yè)務步驟使物控計劃達到及時同步化。物控計劃及時化物控部門在接到銷售訂單或計劃生產(chǎn)單時，因為對物料庫存的信息不能及時知道以及無法對已發(fā)生采購業(yè)務的跟蹤，只能憑借著經(jīng)驗來下采購計劃，這樣就難免會出現(xiàn)多買、少買、漏買現(xiàn)象。通過基礎資料的管理推行，幫助企業(yè)建立準確、唯一、統(tǒng)一的編碼規(guī)則及管理體系；結合“先單據(jù)后動作”的倉庫出入庫行為準則，提高庫存數(shù)據(jù)的實時準確性，降低盤點損失，為計算缺料、降低采購計劃偏差、降低存貨占用等物控管理目標打好基礎。天思PMC物控軟件能給企業(yè)帶來什么？
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