【正文】 gementPublic Relations Procedure（2）Health（9個）CSHLHSEH30012013 Pre Project Medical ExaminationCSHLHSEH30022013 First Aid amp。需采取預防措施時，組織責任部門制定預防措施，經(jīng)管理者代表確認后由責任部門實施。 預防措施（1）控制要點a) 收集、反饋生產(chǎn)、管理、服務活動中潛在不合格的信息，統(tǒng)計分析，確定潛在不 合格事實及其原因；b) 評價采取預防措施的必要性；c) 針對潛在不合格的原因制定預防措施；d) 評審所采取預防措施的有效性；e) 預防措施應與問題的影響程度相適應，并事先進行風險評價；f) 保持記錄（2）各部門將收集到的可能產(chǎn)生潛在不合格的有關信息，填寫在《信息反饋表》上，及時傳遞給安全環(huán)保部對這些信息資料進行統(tǒng)計分析。 e) 環(huán)境監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)環(huán)境行為不符合時。 c) 施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴重不合格時。（2）采取糾正措施的時機： a) 管理體系審核中發(fā)現(xiàn)不合格時。3）對于重大的、長遠的改進項目，通過開展管理評審，評價管理體系變更及持續(xù)改進的需要，確定要改進的方面，管理者代表組織相關部門進行策劃，制定改進措施，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，并適當配置資源由安全環(huán)保部予以實施。按照《改進控制程序》采取相應的糾正和預防措施來實現(xiàn)管理體系各過程的持續(xù)改進。 通過制定項目部管理方針、目標、指標及管理方案，實施運行控制、內(nèi)（外）部審核、管理評審，數(shù)據(jù)分析，采取必要的糾正（預防）措施等活動，持續(xù)改進管理體系的有效性。 d) 結果傳遞——項目各部門將數(shù)據(jù)分析結果形成報告，安全環(huán)保部負責匯總；——安全環(huán)保部按有關要求將數(shù)據(jù)分析結果及改進的建議提交管理評審。b) 方法適宜時，可采用調(diào)查表、分層法、直方圖、排列圖、控制圖、因果圖、流程圖、網(wǎng)絡圖、正交試驗、回歸分析、方差分析、概率分析及其他統(tǒng)計技術。 數(shù)據(jù)分析《數(shù)據(jù)分析控制程序》。發(fā)生交通事故后，應立即向綜合管理部和安全環(huán)保部等相關部門報告。救援的同時注意保護好事故、事件現(xiàn)場。b)重傷事故、重大事故、事件由安全環(huán)保部按規(guī)定逐級報告項目經(jīng)理和上級主管部門，項目經(jīng)理逐級報告國際公司，同時上報業(yè)主（BBA）和監(jiān)理（CSC）,人身傷亡事故還要同時報告大使館。事故分類、報告、調(diào)查處理按國務院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。、事件的處理 1） 環(huán)境、安全事故事件報告、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則，不得弄虛作假。上述評價可與其他監(jiān)視和測量一起實施，評價結論不符合的應執(zhí)行《事故、事件、不符合及不合格品控制程序》。安全環(huán)保部負責按照《環(huán)境監(jiān)測和測量及合規(guī)性評價程序》組織實施，定期評價對環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況，并保存評價記錄。 合規(guī)性評價按照《法律法規(guī)和其他要求及合規(guī)性評價控制程序》。4）對事故和未遂過失事件按《事故、事件、不符合和不合格品控制程序》實施。3）對職業(yè)健康安全管理活動和效果，分專業(yè)以常規(guī)管理檢查與監(jiān)視為主。2）職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視分管理檢查與監(jiān)視，技術測量與監(jiān)測兩類進行。1）安全部組織實施職業(yè)健康安全管理體系運行過程及其績效的檢查和考核。6）環(huán)境監(jiān)測設備、設施的使用及維護見《監(jiān)視和測量設備控制程序》。4）安全環(huán)保部負責對《應急淮備和響應控制程序》及作業(yè)指導書的執(zhí)行情況，目標、指標和環(huán)境管理方案的完成情況進行例行檢查。2）依據(jù)有關法律、法規(guī)、標準，并結合實際情況確定環(huán)境行為參數(shù)。包括施工安全、設備安全、消防、交通、職業(yè) 病、艾滋病、乙肝等；e) 事故、事件、不符合處置的監(jiān)視和測量?？刂埔c： a) 目標指標、管理方案、法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)視和測量；b) 環(huán)境因素控制情況監(jiān)測。在事故或緊急情況發(fā)生后，各部門除按《事故、事件管理程序》、《不符合、糾下和預防措施控制程序》進行調(diào)查分析處理外，安全環(huán)保部負責組織對應急準備和響應程序及應急計劃進行一次評審，必要時進行修訂，以完善程序，并采取預防措施防止再次發(fā)生。2）對應急場所工作人員應進行崗位應急知識和防火知識、滅火知識教育。1） 應急場所工作人員在工作開始前和結束后，均應進行檢查。事故事件發(fā)生部門負責人應盡快向管理者代表報告事故、事件內(nèi)容及實施應急情況的效果。2）立即進行信息交流，通報緊急情況。3）各有關部門要在可能發(fā)生緊急情況的場所配備必要的合格的應急設施并做好標識，定期檢查和保護，防止失效。具備條件時應定期對應急計劃進行試驗或模擬演習。i)至關重要的記錄和設備的保護。1）各部門及根據(jù)環(huán)境因素和危險源辨識、風險評價結果以及以往事故、事件和緊急情況的經(jīng)驗，確定潛在事故或緊急情況，制定相應的應急計劃，報安全環(huán)保部。 安全環(huán)保部負責組織編寫項目部針對環(huán)境、職業(yè)健康安全潛在事故和緊急情況制定應急計劃(預案)。 按照《應急準備和響應控制程序》建立項目部各種應急救援預案，承擔項目部范圍內(nèi)的應急準備和響應工作。5）空氣質(zhì)量檢測按照合同要求每季度檢測一次，委托孟加拉當?shù)氐闹麑嶒炇疫M行。其它工種廢棄物由各施工隊按照項目部《環(huán)境管理辦法》進行處理。2）廢棄物管理按《廢棄物管理程序》和業(yè)主、環(huán)保局的有關規(guī)定實施，現(xiàn)場生活垃圾由項目部辦公室按當?shù)丨h(huán)保部門要求，實行袋裝，統(tǒng)一收集處理。4) 項目設備物資部按集團公司《危險品防護控制程序》和有關規(guī)定的要求實施。5)綜合管理部對項目部用車按《交通消防安全管理程序》進行管理并定期檢查交通安全管理工作，物資設備部定期檢查各施工隊的施工機械的交通安全管理工作。3)安全環(huán)保部和綜合管理部定期組織安全管理人員對勞動防護用品的配置、使用、更新和管理情況進行檢查，對施工過程中施工人員正確佩戴、使用防護用品實施經(jīng)常性不間斷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題按《事故、事件、不符合管理程序》及相關管理辦法規(guī)定處理。1)項目部的職業(yè)健康管理工作由安全環(huán)保部和綜合管理部按《職業(yè)健康管理程序》組織實施?？刂埔c：a) 遵守相關法律法規(guī)、執(zhí)行國際公司有關規(guī)章制度和作業(yè)指導書；b) 識別、評價環(huán)境因素和危險源，確定重要環(huán)境因素和重要風險因素，制定控制措 施，予以控制。控制要點： a) 確定安全生產(chǎn)管理目標和指標；b) 確定各層次人員/崗位安全生產(chǎn)責任；c) 分級簽訂安全生產(chǎn)責任書；d) 制定考核標準、考核方式，及獎罰制度；e) 層層落實安全生產(chǎn)責任制，分層次對落實效果進行檢查、考核、獎罰、改進。適用時在合同、環(huán)境管理計劃、職業(yè)健康安全計劃、作業(yè)指導書等文件中予以明確。 與顧客及相關方有關的過程 與產(chǎn)品有關的要求的確定了解顧客和相關方的要求，確定環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。7 實施與運行 策劃安全環(huán)保部根據(jù)合同要求，編制《環(huán)境管理計劃》、 《職業(yè)健康安全管理 計劃》?？刂埔c：a) 明確目標和指標實現(xiàn)方法和時間要求，以及責任部門（責任人）的職責。a) 最高管理者組織策劃和制定目標/指標；b) 項目各部門部門依據(jù)項目的目標和指標，制定符合本部門目標/指 標；c) 目標/指標的修改執(zhí)行《目標、指標和管理方案控制程序》；d) 項目各部門建立本層次目標/指標考核制度，并實施考核。 目標和指標按照《目標、指標和管理方案控制程序》 規(guī)定履行各自的 職責。環(huán)境和職業(yè)健康安全風險控制：按照消除、降低、隔離、警示和個體防護的優(yōu)先順序 進行。 風險控制策劃根據(jù)風險評價結果進行風險控制策劃。 (4)2級時：直到風險降低時才能 工作。 (1)5級時：不需采取措施，不必保留記錄； (2)4級時：可保持現(xiàn)有的控制措施，但應考慮投資效果更佳的方案和措施，需要檢測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。在下列情況下需進行重新辯識和評價，并更新危險源清單和“重大危險源清單”：(1)有關法規(guī)和其它要求更新時；(2)采用新的工藝、設備、材料時；(3)新建項目施工時；(4)有傷亡事故發(fā)生時。 安全環(huán)保部依據(jù)風險評價的結果，確定重大危險源并建立重大危險源清單，報管理者代表批準后發(fā)至各部門。（4）事故的可能性應考慮如下問題： a、 暴露人數(shù)； b、 持續(xù)暴露時間和頻率； c、 供應(如電、水)中斷； d、 設備和機械部位以及安全裝置失靈或失控； e、 暴露于惡劣氣候； f、 個體防護用品所能提供的保護及其使用率； g、 人的不安全行為(不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作程序)（5）事故的可能性分為：(1) 可能：相當可能或完全可以預料(2) 有可能：可能(但不經(jīng)常)或可能性小(完全意外)(3) 可能：實際不可能或很不可能 a、對違反相關法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。(2)一般，如： ① 劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴重扭傷；輕微骨折； ② 耳聾；皮炎；哮喘：與工作相關的上肢損傷；導致永久性輕微功能喪失的疾病。對已選擇確定的危險源，根據(jù)本項目施工的特點將危險源分為以下的類別：①高處墜落 ②物體打擊 ③觸電 ④坍塌 ⑤機械傷害 ⑥起重傷害 ⑦中毒和窒息 ⑧火災和爆炸 ⑨車輛傷害⑩燙傷 ⑩其他(1)輕微，如： ① 表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。項目部各部門對本部門責任范圍內(nèi)的危險源進行辯識，填寫“危險源清單”，報安全環(huán)保部，識別危險源時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。按導致事故和職業(yè)危害的直接原因進行分類：(1)物理性(2)化學性(3)生物性(4)心理性(5)行為性 (6)其它因素參照事故類別和職業(yè)病類別分類：(1)物體打擊 (2)車輛傷害 (3)機械傷害 (4)觸電 (5)淹溺 (6)灼傷 (7)火災(8)高處墜落 (9)坍塌 (10)放炮 09爆炸 (13)中毒、窒息 （14）其它傷害 (1)詢問和交流：與作業(yè)人員交流，獲取信息 (2)現(xiàn)場觀察：通過觀察現(xiàn)狀，進行辯識 (3)查閱記錄：包括事故、事件、健康安全檢查、設備檢修記錄 (4)向外部有關機構、上級主管部門咨詢 (5)安全檢查表法：參考JGJ55—99中的內(nèi)容進行辯識。各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的危險源的辯識，形成本部門的“危險源清單”。當場地、設施、產(chǎn)品、工藝、材料、操作規(guī)程發(fā)生變化時，項目部應重新 進行危險源辨識和風險評價，并更新危險源清單。對危險源進行辨識與評價，確定重要危險源。2當發(fā)生以下情況時需重新進行環(huán)境因素的識別、評價與更新： a 當法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時；b當本項目活動、產(chǎn)品、服務場所發(fā)生較大變化時；c當相關方有合理抱怨時；d當國際公司環(huán)境方針有變化時；e新建項目施工或施工項目變化時。根據(jù)評價結果，確定重要環(huán)境因素，編制“重要環(huán)境因素清單”，經(jīng)管理者代表批準后，發(fā)放到各部門。（1）是非判斷法，已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素： (a) 不符合有關環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的；(b) 有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗： (c) 當?shù)卣?、相關方高度關注并有明確要求的。（3）識別環(huán)境因素時還應考慮以下幾個方面：向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源的使用、其他社區(qū)問題和當?shù)丨h(huán)境問題。（1）環(huán)境因素的識別應覆蓋項目所有場所、活動、產(chǎn)品和服務中及相關方的影響。，并組織有關人員進行評價，編制“重要環(huán)境因素清單”；各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識別，形成本部門的“環(huán)境因素清單”?？刂埔c：項目實施初期，按照規(guī)定要求，對項目實施過程中的環(huán)境因素進行識別和評價， 確定重要環(huán)境因素。 環(huán)境因素識別與評價 按照《環(huán)境因素識別、評價和控制程序》規(guī)定履行職責。 過程識別業(yè)務管理體系包括：管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進過程； 產(chǎn)品實現(xiàn)過程包括：項目實施過程、項目實施保障過程等。(5) 需采取的其他措施和方法。(3) 應采用的程序、方法和作業(yè)指導文件。（2）產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的總體要求是：與國際公司管理體系的其他要求相一致，策劃的結果應適于項目部的運作方式，在策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，應適當確定以下方面的內(nèi)容：(1) 應達到環(huán)境、職業(yè)健康安全目標和要求。6 策劃 總則（1）管理體系策劃包括：a) 按 ISO 9001：200ISO 14001：200OHSAS 18001：2007 標準要求，建立整合管理體系；b) 對管理體系所需的組織機構、過程、資源、實現(xiàn)方針目標指標的措施，以及持續(xù)改進等事項進行策劃，形成管理手冊、程序文件、作業(yè)文件等；c) 保持管理體系持續(xù)有效，當市場環(huán)境變化、產(chǎn)品更新、機構職能變化，法律法規(guī)變更時，對管理體系進行必要的調(diào)整和改進。(4) 項目部負責提供涉及職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護的設備、設施和用品。(c) 各作業(yè)隊和班組依據(jù)有關安全操作規(guī)定和規(guī)程組織施工，督促施工人員要穿戴安全防護用品，使用安全防護設施，確保施工人員的工作環(huán)境及安全防護符合勞動法規(guī)的要求。（2）施工環(huán)境(a) 噪聲排放控制由安全環(huán)保部按《噪聲控制程序》的有關規(guī)定進行控制。綜合管理部負責監(jiān)督檢查。安全環(huán)保部對工作環(huán)境中的各要素進行識別、確認和管理，保證各級人員的身心健康及對工作環(huán)境的要求得到滿足。（4）綜合管理部負責提供必備的辦公設備和水電供應，如電話機、傳真機、復印機、掃描儀、計算機、打印機等。（2）綜合管理部負責對營地建筑物和相關設施進行管理，建立相關的基礎設施、辦公設備檔案，并對設施是否完好定期進行檢查和評價。包括：a) 建筑物（工作場所、修理車間、倉庫、試驗室、醫(yī)務室、食堂、辦公室、宿舍等）；b) 為滿足職業(yè)