煤礦班組建設(shè)管理制度-文庫吧資料
2025-04-25 05:07本頁面
【正文】 程》要求的煤礦。違法指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律的，影響職工群眾生命安全的行為。 一、舉報(bào)人 關(guān)心、關(guān)注、支持我隊(duì)的安全管理的全體干部職工均可舉報(bào)。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。４、設(shè)備管理應(yīng)合理安裝、拆除，正確使用，精心維護(hù)。２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100％。同時(shí)，班與班之間要搞好質(zhì)量交接，質(zhì)量不合格的，下一班需提前處理好上一班的問題后方可繼續(xù)作業(yè)，但是不給上個(gè)班計(jì)分。 六、每班的質(zhì)量驗(yàn)收員，要對(duì)當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時(shí)消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評(píng)估記錄，以備查?！? 五、對(duì)工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度，要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則?！? 三、掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè)，必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作，不得擅自作主，在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)?！? 二、要建立健全安全質(zhì)量管理體系，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。以上為我隊(duì)所制定的交接班制度，望我隊(duì)的每一名職工干部都能夠認(rèn)真的遵守，確保我隊(duì)的工作順利進(jìn)行。 （6）領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門的工作安排。 （5）儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。 （4）工作場(chǎng)所以及巷道頂板管理情況。 （3）相關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施落實(shí)、布置情況。 （2）事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。 （1）工作面生產(chǎn)各系統(tǒng)運(yùn)行情況。 六、井下交接完后，應(yīng)向我隊(duì)調(diào)度室或值班干部進(jìn)行開工生產(chǎn)前進(jìn)行相關(guān)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況。 四、交班應(yīng)各工種及管理人員對(duì)口進(jìn)行交接，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白。 三、禁止在事故處理時(shí)交接班，交接班期間如遇事故應(yīng)停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理，一般事故未處理完時(shí)不得進(jìn)行交接班。 二、隊(duì)組人員需在工作面進(jìn)行交接班，未履行交接手續(xù)之前，交班人員不準(zhǔn)離崗。嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)假制度，凡不請(qǐng)假休息的全部按照曠工處理。二、交接班制度根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成及安全生產(chǎn)經(jīng)過研究決定制定出交接班制度。如果當(dāng)班沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及當(dāng)班人員在開班后會(huì)時(shí)及時(shí)分析原因，提出整改意見，以便保證下一個(gè)班能完成任務(wù)。下班后，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及所有上班人員及回隊(duì)進(jìn)簽字蓋章。 二、班后會(huì)制度班后會(huì)點(diǎn)評(píng)會(huì)的責(zé)任人是班長(zhǎng)，監(jiān)督人是跟班隊(duì)長(zhǎng)。班前會(huì)“三講”完成后，開會(huì)人員要對(duì)當(dāng)班職工掌握班前會(huì)內(nèi)容情況選擇職工進(jìn)行詢問確認(rèn)，職工對(duì)詢問情況進(jìn)行回答，每位職工對(duì)當(dāng)班任務(wù)、安全責(zé)任、作業(yè)行為作出承諾。月末，根據(jù)全月所講內(nèi)容，利用周五安全活動(dòng)日，組織職工進(jìn)行考試，并作為職工安全業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)，從而增強(qiáng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，
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