【正文】 工必須做到筆記本不離身。第二條、員工上下級(jí)行為準(zhǔn)則：上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)；下級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，上級(jí)承擔(dān)責(zé)任；上級(jí)可越級(jí)檢查，下級(jí)不允許越級(jí)請(qǐng)示；下級(jí)可越級(jí)投訴，上級(jí)不允許越級(jí)指揮；上級(jí)關(guān)心下級(jí)，下級(jí)服從上級(jí)；上級(jí)考評(píng)下級(jí)，下級(jí)評(píng)議上級(jí)。本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份。五、違約責(zé)任甲乙雙方應(yīng)按本協(xié)議約定執(zhí)行，否則視為違約，違約應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。四、雙方的權(quán)利、義務(wù)甲方為乙方提供培訓(xùn)所需的全部費(fèi)用，乙方應(yīng)按甲方要求認(rèn)真參加培訓(xùn)、考試，學(xué)到國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)并取得CWI證書。二、培訓(xùn)期間的待遇1．乙方參加培訓(xùn)及考試期間視作出勤，享受正常的工資待遇；2．培訓(xùn)及考試期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)貼按公司現(xiàn)行《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑票按實(shí)報(bào)銷。培訓(xùn)單位： 。培訓(xùn)時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日,預(yù)計(jì)共需 天。實(shí)習(xí)期間的各項(xiàng)工作成果歸公司所有。畢業(yè)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)崗位與擬錄用崗位一致的，經(jīng)實(shí)習(xí)期考核合格后可直接錄用為目標(biāo)崗位的正式員工，免試用期；如實(shí)習(xí)崗位與擬錄用崗位不一致的，則經(jīng)考核合格后錄用為目標(biāo)崗位的試用員工，試用期為13個(gè)月，經(jīng)考核合格的給予轉(zhuǎn)正，考核不合格的按正常員工離職程序辦理離職手續(xù)；通過實(shí)習(xí)期考核的實(shí)習(xí)生，公司為其辦理新員工入職手續(xù)。實(shí)習(xí)生須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度，保守公司商業(yè)秘密。公司與高校聯(lián)合培養(yǎng)的技術(shù)人才，以公司與高校和該技術(shù)人員個(gè)人分別簽訂的《聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議書》為準(zhǔn)。實(shí)習(xí)生不參與獎(jiǎng)金分配。第四條、實(shí)習(xí)生待遇基本月薪：本科：1200元/月，大專：1100元/月；中專/中技：1000元/月。畢業(yè)實(shí)習(xí)生辦理完實(shí)習(xí)手續(xù)后，根據(jù)年度人才儲(chǔ)備計(jì)劃，安排至相應(yīng)崗位實(shí)習(xí)，并結(jié)合實(shí)習(xí)部門和人力資源部持續(xù)考核的結(jié)果，擇優(yōu)錄用為公司目標(biāo)崗位的試用員工。用人部門確定了實(shí)習(xí)對(duì)象后，由人力資源部對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行資格審核，并填報(bào)《學(xué)生實(shí)習(xí)審批表》（附：實(shí)習(xí)生面試評(píng)價(jià)表、學(xué)校出具的實(shí)習(xí)推薦表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、已獲最高學(xué)歷畢業(yè)證及學(xué)位證復(fù)印件等資料），經(jīng)用人部門主管、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部等簽署意見后報(bào)公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）審批。（2）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的考勤與日常培訓(xùn)指導(dǎo)。（3）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的歸口管理。第二條、職責(zé)分工人力資源部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生需求申請(qǐng)的匯總、審批、核準(zhǔn)。第三節(jié) 實(shí)習(xí)生管理第一條、實(shí)習(xí)生納入公司計(jì)劃外編制。培訓(xùn)補(bǔ)貼每半年申請(qǐng)一次，上半年的培訓(xùn)補(bǔ)貼在7月份提出申請(qǐng)，下半年的培訓(xùn)補(bǔ)貼于次年1月份提出申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)需提供相關(guān)資格證書的原件、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票。員工業(yè)余學(xué)習(xí)期間，公司在不影響工作的情況下給予員工面授和考試的時(shí)間。員工持有的證件期滿，需要審驗(yàn)、換發(fā)的，人力資源部可以予以協(xié)助，但費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。由公司組織培訓(xùn)取證的人員，取得的證書歸公司保管，由人力資源部負(fù)責(zé)建立職業(yè)資格管理臺(tái)帳，并做好證書的審驗(yàn)、繼證、換證工作。第四條、培訓(xùn)組織與證書管理職業(yè)資格培訓(xùn)由用人部門根據(jù)需要在每年的12月15日前提出下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)部門主管審核后報(bào)人力資源部。員工在未到達(dá)培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限辭職或因嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退的，應(yīng)向公司支付未滿服務(wù)期限所占比例的培訓(xùn)費(fèi)用。第二節(jié) 員工持證上崗和職稱資格管理第一條、公司對(duì)國(guó)家實(shí)行職業(yè)資格、必須持證上崗的崗位均要求持證上崗，上崗資格證培訓(xùn)實(shí)行公司培訓(xùn)和個(gè)人自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式。理論課：對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)采取集中授課、普通講座等方式實(shí)施培訓(xùn)。新員工參加入職培訓(xùn)的，一般情況下不允許請(qǐng)假，如遇特殊情況確需請(qǐng)假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修所缺課程。第三條、培訓(xùn)組織與管理新員工入職培訓(xùn)的組織實(shí)施由人力資源部負(fù)責(zé)，公司其他部門應(yīng)予以支持和配合。（3）提供本部門的專業(yè)培訓(xùn)師資。各用人部門（1）制訂本部門的員工培訓(xùn)計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程的組織與管理。（2）編制新員工培訓(xùn)預(yù)算。（3）崗位技術(shù)、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)指導(dǎo)。公司制度培訓(xùn)（1）人力資源管理制度（2）安全生產(chǎn)管理制度部門崗位培訓(xùn)（1）部門業(yè)務(wù)流程。（2）公司組織結(jié)構(gòu)、各部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍。第三條、培訓(xùn)種類培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。人力資源部為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，人力資源部應(yīng)依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并考核。同時(shí)，公司也會(huì)努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化，努力使每一位員工在廣立的大家庭里工作著、生活著、快樂著！請(qǐng)接受我及公司全體員工的誠摯祝賀，并希望您再接再勵(lì)為公司作出更大的貢獻(xiàn)！ 董事長(zhǎng)：王國(guó)才 第三章 員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯管理第一條、公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能培訓(xùn)。請(qǐng)將《試用員工轉(zhuǎn)正通知單》經(jīng)他的直接主管交給他(她)本人。解決問題時(shí)間10善于利用各方面的資源，總是能夠爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)正確地解決問題。責(zé)任感10關(guān)心公司的利益和公司的發(fā)展，忠于職守事業(yè)心強(qiáng)，具有高度的責(zé)任感。人際交往能力10善于與周邊的人溝通，能夠理解并主動(dòng)關(guān)心幫助他人，與人分享痛苦與喜悅，到一個(gè)陌生的地方總能很快與人打成一片。計(jì)劃執(zhí)行能力10明確組織目標(biāo)，做事有計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，能夠高效地分工協(xié)作。溝通協(xié)調(diào)能力10善于與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，遇到問題主動(dòng)協(xié)調(diào)，以尋求理解和幫助，達(dá)成上下一致。4．《試用員工轉(zhuǎn)正通知單》下發(fā)后，由人力資源部負(fù)責(zé)為轉(zhuǎn)正員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。2．新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正獲得批準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)在三天內(nèi)開出《試用員工轉(zhuǎn)正通知單》通知到所在部門主管，并由部門主管直接通知到員工本人，屆時(shí)由部門主管對(duì)員工本人作一次轉(zhuǎn)正意見反饋。3．人力資源部參照用人部門意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在試用期結(jié)束前3個(gè)工作日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)。2．新進(jìn)員工的直接主管結(jié)合當(dāng)初約定的試用期限，在試用期限（一般3個(gè)月）內(nèi)每月末與員工進(jìn)行面談，并將面談后的評(píng)價(jià)表及時(shí)反饋給主管部門和人力資源部。2．人力資源部主要參照用人部門意見，在試工期結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)與試工合格的員工簽訂《勞動(dòng)合同》或?yàn)樵嚬げ缓细竦膯T工辦理辭退手續(xù)。車間主任： 預(yù)制廠廠長(zhǎng)： 日期： 年 月 日第五節(jié) 員工試用（工）期和轉(zhuǎn)正管理第一條、員工在試工期間，由直接主管負(fù)責(zé)新員工的督導(dǎo)、考核。）望予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日附件3：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工試工單（報(bào)到聯(lián)） 車間：經(jīng)公司統(tǒng)一招聘，現(xiàn)有 同志， 自 年 月 日起派往你部門開始試工。 .人力資源部 年 月 日……………………………………………………………………………………………………浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工報(bào)到通知單（存根聯(lián)） ：經(jīng)公司統(tǒng)一招聘， 同志，自 年 月 日起派往你部 崗位工作。 人力資源部 年 月 日……………………………………………………………………………………………………浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工接洽通知單（后勤聯(lián)）：經(jīng)公司統(tǒng)一招聘， 同志，自 年 月 日起派往 部 崗位工作。附件：《新員工入職教育培訓(xùn)登記表》《員工報(bào)到通知單》 《員工試工單》 附件1：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司新進(jìn)員工入職教育培訓(xùn)登記表類別內(nèi) 容受訓(xùn)人簽字確認(rèn)培訓(xùn)部門和責(zé)任人（簽字）人事制度 《員工考勤休假管理制度》《員工培訓(xùn)管理制度》《員工薪資管理制度》/《一線員工薪資管理制度》《員工福利管理制度》《員工年度績(jī)效考核辦法》《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》公司業(yè)務(wù)及組織機(jī)構(gòu)受訓(xùn)人： 年 月 日部 門：人力資源部責(zé)任人： 年 月 日安全制度職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育公司《安全生產(chǎn)管理制度》教育受訓(xùn)人： 年 月 日部 門：HSE部責(zé)任人： 年 月 日行政后勤制度 結(jié)合公司相關(guān)制度，強(qiáng)調(diào)公司辦公紀(jì)律、辦公程序及辦公區(qū)域衛(wèi)生等注意事項(xiàng)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》《私車公用管理辦法》《門警管理制度》《辦公設(shè)備及用品管理辦法》《員工宿舍管理制度》受訓(xùn)人： 年 月 日部 門：人力資源部責(zé)任人： 年 月 日 所在部門工作流程本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程本崗位的工作職責(zé)崗前操作培訓(xùn)上崗操作的安全技術(shù)交底受訓(xùn)人： 年 月 日部門/車間： 責(zé)任人： 年 月 日附件2：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工報(bào)到通知單（報(bào)到聯(lián)） ：經(jīng)公司統(tǒng)一招聘， 同志，自 年 月 日起派往你部 崗位工作。與新員工簽定《勞動(dòng)合同》及《薪酬福利待遇表》，并向用人部門開具《員工報(bào)到通知單》；向一線報(bào)到的員工開具《員工試工單》。承諾人（簽字）： 年 月 日個(gè)人基本情況姓 名出生年月性 別政治面貌籍 貫工作年限婚 否檔 案 地職 稱身 份 證戶 口 地畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間學(xué) 歷專 業(yè)家庭地址聯(lián)系電話家庭基本情況稱 謂工 作 單 位聯(lián)系電話備 注房產(chǎn)情況自有 租房 無住房所在地：教育培訓(xùn)經(jīng)歷起 止 時(shí) 間學(xué)校/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱專業(yè)（培訓(xùn)項(xiàng)目）取得證書名稱工 作經(jīng) 歷起 止 時(shí) 間工作單位（項(xiàng)目）及崗位證明人及聯(lián)系電話離 職 原 因 擬 應(yīng) 聘 崗 位薪 酬 要 求年薪： 元/年預(yù)計(jì)上班時(shí)間其 他 要 求是否在廣立工作過□ 是； 離職原因是： / □ 否你在廣立有熟人嗎？□ 有；你們的關(guān)系是： ；他（她）在廣立 部門任 職務(wù)； □ 沒有 附件2：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司面試官面試意見表應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘崗位面試時(shí)間面試評(píng)語面試意見 建議錄用部門和崗位 部門 /車間 崗位面試官（簽字）： 附件3：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工錄用審批表擬錄用者擬錄用崗位面試日期人力資源部 意 見建議安排部門（車間）/崗位：__________ 部門/車間，________ 崗位