【正文】 （5）總經(jīng)理一人擁有兩票，但兩票所代表的態(tài)度必須一致，即同時(shí)贊成或同時(shí)反對(duì)；（6）修訂議案通過后，行政部組織修訂或增刪相關(guān)條款，并將修訂后的制度書面交總經(jīng)理審批；（7）總經(jīng)理審批通過后由行政部公布修訂后的制度，并確定新條款的生效執(zhí)行時(shí)間或期限。行政部每年年底召集總經(jīng)理辦公會(huì)組織修訂本制度。 若發(fā)生訴訟，公司對(duì)待事件的處理決定將以法院的終審判決為準(zhǔn)。 對(duì)無(wú)法達(dá)成一致意見的勞動(dòng)爭(zhēng)議，必要時(shí)公司向法院提出相應(yīng)訴訟。 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待勞動(dòng)合同，清楚合同條款的含義，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時(shí)享有合同規(guī)定的權(quán)益。 本制度適用于公司及所有員工和已經(jīng)從公司離職的員工。 本制度所指勞動(dòng)訴訟是指發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的雙方中的一方向法院遞交民事或經(jīng)濟(jì)訴訟請(qǐng)求，而法院予以受理的情況。（9）有關(guān)因考評(píng)和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理規(guī)定》 。（8）任何人不得以任何借口對(duì)申述人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。（6）對(duì)申述不屬實(shí)的，行政部給予申述人必要解釋，以消除誤會(huì)澄清事實(shí)。最終結(jié)果以總經(jīng)理的裁決為準(zhǔn)?！秵T工離職（調(diào)動(dòng)）申請(qǐng)單》《員工離職移交手續(xù)清單》第十一章 人事申訴 公司員工因?qū)緦?duì)自己或他人的獎(jiǎng)懲、晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等處理過程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事申述：（1）對(duì)有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過詢問仍不清楚的；（2）發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲、職務(wù)變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行的；（3）發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的；（4）其他違反法律或公司原則和制度的。 員工離職應(yīng)填寫《員工離職（調(diào)離）申請(qǐng)單》 ，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后，由行政部送交至總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)手續(xù)； 離職人員必須按《員工離職移交手續(xù)清單》完成工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 本制度適用于公司正式員工。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。 凡屬下列情況之一的，不享受當(dāng)年的探親假、帶薪年假：（1）一年內(nèi)病假一次超過 20 天或累計(jì)超過 30 天；（2）一年內(nèi)事假一次超過 10 天或累計(jì)超過 15 天；（3）一年內(nèi)病、事假累計(jì)超過 30 天；（4）一年內(nèi)休產(chǎn)假超過 30 天。（5）以上休假時(shí)間均包括雙休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。（3）醫(yī)療期計(jì)算應(yīng)從病休第一天開始累計(jì)計(jì)算，病休期間公休日和法定節(jié)假日均包括在醫(yī)療期內(nèi)。帶薪年假根據(jù)公司工作性質(zhì)特點(diǎn)，現(xiàn)一般安排員工在春節(jié)期間一次性休完； 員工因患病或非因工負(fù)傷，需停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人在本公司工作年限，給予 3 個(gè)月至 18 個(gè)月的醫(yī)療期：（1）在本公司工作年限 3 年以下的為 3 個(gè)月、3 年以上 5 年以下的為 6 個(gè)月、5 年以上 10 年以下的為 12 個(gè)月、10 年以上的為 18 個(gè)月。 本制度所系的員工本公司工齡，由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究后統(tǒng)一確定。第九章 員工福利 目的與范圍 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，制定本制度。獎(jiǎng)罰事件在記功（記過）以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。 職工有下列情形者，予以警告：（1）因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；１９ / 46（2）防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者；（3）初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者；（4）經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者；（5）不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)三次者；（6）同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；（7）一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；（10）對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；（11）在工作場(chǎng)所防礙他人工作者；（12）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者；（13）工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者； 職工有下列情形之一者，予以記過；（1）因玩忽職守造成公司損失但不大者；（2）對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者；（3）檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者；（4）捏造事實(shí)騙取休假者；（5）季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；（6）一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次（含）以上者；（7）一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者； 1職工有下列情形之一者，予以記大過：（1）在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；（2）攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；（3）虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者；２０ / 46（4）對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者；（5）遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者；（6）職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者；（7）違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；（8）一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者；（9）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；（10）工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者； 1職工有下列情形之一者，予以除名：（1）拒不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者；（2）在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；（3）在公司內(nèi)聚眾賭博；（4）故意毀壞公物，金額較大者；（5）聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；（6）違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；（7）對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；（8）嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；（9）連續(xù)曠工 3 天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 5 天以上者；（10）盜竊同事或公司財(cái)物者；（11）利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；（12）利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；（13）年度內(nèi)累計(jì)二次記大過行為者；２１ / 46（14）經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者；（15）其它應(yīng)給予除名；（16）員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過罰扣 100 元，記大過罰扣 500 元，主要責(zé)任者或部門主管以上者應(yīng)加倍處罰。（1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者；（2）同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者；（3）對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者；（4）員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)； 員工獎(jiǎng)懲經(jīng)批準(zhǔn)生效后，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，記功獎(jiǎng)勵(lì)300 元，記大功獎(jiǎng)勵(lì) 600 元。 員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：１８ / 46（1）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。 人事獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。 本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。（7）行政級(jí)別調(diào)整后，工資及福利依照新的崗位標(biāo)準(zhǔn)確定，被調(diào)整對(duì)象從調(diào)整實(shí)施后當(dāng)月享受調(diào)整后的行政級(jí)別工資和福利。 行政級(jí)別不定期調(diào)整程序如下：１７ / 46（1）部門經(jīng)理或行政部根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果對(duì)部門員工提出調(diào)整建議，總經(jīng)理和行政部對(duì)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理提出調(diào)整建議；（2）行政部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司當(dāng)時(shí)崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總經(jīng)理審批；（3）總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由行政部分別通知部門經(jīng)理和個(gè)人；（4）部門經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。 公司行政級(jí)別定期調(diào)整程序如下：（1）行政部匯總年度考評(píng)成績(jī)；（2）行政部根據(jù)年度考評(píng)成績(jī)與部門經(jīng)理一同對(duì)本部門員工進(jìn)行勝任度評(píng)估，總經(jīng)理和行政部對(duì)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理的勝任度進(jìn)行評(píng)估；（3）行政部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司來(lái)年崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總經(jīng)理審批；（4）總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由行政部分別通知部門經(jīng)理和個(gè)人；（5）部門經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。（8）借調(diào)人員一般待遇不變，長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；（9）臨時(shí)借調(diào)期滿后，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特殊情況需要繼