【正文】 又不能達(dá)成一致意見的情況。若發(fā)現(xiàn)對申述人進(jìn)行打擊報復(fù)的，公司將嚴(yán)厲懲罰相關(guān)人員。123) 對假借申述蓄意制造事端，無事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認(rèn)定為申述，同時公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。對人力資源部的申述可以直接上交給總裁，但必須附有詳細(xì)符合事實(shí)的證明材料。121) 人事申述按照以下步驟進(jìn)行：對部門經(jīng)理的異議可以以向人力資源部遞交書面形式的申訴要求，申述書應(yīng)寫明事由，并盡量詳細(xì)列舉可靠依據(jù)；人力資源部組織調(diào)查認(rèn)為屬實(shí)的在申述書上簽署意見交并將申述書和調(diào)查材料交總裁審閱；總裁根據(jù)調(diào)查材料和申述書與當(dāng)事人、人力資源部核實(shí)，必要時另外組織調(diào)查；在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，總裁根據(jù)公司制度作出裁決。117) 員工離職應(yīng)填寫《員工離職（調(diào)離）申請單》 ，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后，由人力資源部送交至總裁批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)手續(xù)；118) 離職人員必須按《員工離職移交手續(xù)清單》完成工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理調(diào)動手續(xù)。113) 本制度適用于公司正式員工。員工因購建、翻修自住住房、退休、戶口遷出本市或出境定居情形，可以提取本人住房公積金賬戶中的儲存余額，解除勞動合同、調(diào)出、辭職等不能提取住房公積金，由公司辦理封存手續(xù)，待其重新就業(yè)后辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。員工個19 / 46人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。109) 凡屬下列情況之一的，不享受當(dāng)年的探親假、帶薪年假：一年內(nèi)病假一次超過 20 天或累計超過 30 天；一年內(nèi)事假一次超過 10 天或累計超過 15 天；一年內(nèi)病、事假累計超過 30 天；一年內(nèi)休產(chǎn)假超過 30 天。107) 以上休假時間均包括雙休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。醫(yī)療期計算應(yīng)從病休第一天開始累計計算，病休期間公休日和法定節(jié)假日均包括在醫(yī)療期內(nèi)。106) 員工因患病或非因工負(fù)傷，需停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人在本公司工作年限，給予 3 個月至 18 個月的醫(yī)療期：在本公司工作年限 3 年以下的為 3 個月、3 年以上 5 年以下的為 6 個月、5 年以上 10 年以下的為 12 個月、10 年以上的為 18 個月。男性員工可享有陪產(chǎn)假 3 天。103) 初婚員工享有 3 天婚假，晚婚員工（男滿 25 周歲、女滿 23 周歲以上）可增加婚假 2 周。父母在外地居住的已婚員工，每四年可享受一次探親假，假期為 20 天，路程時間另計。102) 凡在本公司連續(xù)工作滿一年的員工,可按以下規(guī)定享受探親假：與配偶分居兩地的員工，每年可享受探親假 30 天（包括路程在內(nèi)） ，員工可自愿分為一次或二次休假，每年探親假路費(fèi)只報銷往返各二次。員工福利分類99) 公司員工福利分為以下部分：員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期） 、喪假、病假國家規(guī)定的三險一金員工教育進(jìn)修：員工專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育賀儀和奠儀：員工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補(bǔ)助金其他：員工健康檢查員工休假100) 凡國務(wù)院規(guī)定的法定節(jié)假日均為公司員工的有薪假期，包括：元旦：放假一天五一勞動節(jié)：放假三天國慶節(jié)：放假三天春節(jié)：放假三天101) 凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上，均可享受帶薪年假，假期為一年7 天。97) 本制度只適用于公司員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。95) 《職工獎懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。人事獎勵與處分程序94) 獎懲事件在記功（記過）以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)《職工獎罰審批表》并經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。其它應(yīng)給予除名。年度內(nèi)累計二次記大過行為者。利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。連續(xù)曠工 3 天或一年內(nèi)累計曠工 5 天以上者。對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。在公司內(nèi)聚眾賭博。拒不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成16 / 46損失較小者。對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者。一個月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。因玩忽職守造成公司損失但不大者。工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。在工作場所防礙他人工作者。一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)無故遲到早退累計三次者。初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。 人事處分88) 人事處分分為：警告、小過、大過、除名四種。86) 員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。85) 職工有下列情形之一者，予以記大功。廉潔奉公，事跡突出，影響較大者。對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者84) 職工有下列情形之一者，予以記功。認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。人事獎勵82) 獎勵分為：嘉獎、記小功、記大功三種和年終評獎。81) 本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。79) 行政級別調(diào)整后，工資及福利依照新的崗位標(biāo)準(zhǔn)確定，被調(diào)整對象從調(diào)整實(shí)施后當(dāng)月享受調(diào)整后的行政級別工資和福利。78) 行政級別不定期調(diào)整程序如下：部門經(jīng)理或人力資源部根據(jù)季度考評結(jié)果對部門員工提出調(diào)整建議，總裁和人力資源部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理提出調(diào)整建議；人力資源部根據(jù)評估結(jié)果和公司當(dāng)時崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總裁審批；總裁審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人；部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進(jìn)行調(diào)整溝通。77) 公司行政級別定期調(diào)整程序如下：人力資源部匯總年度考評成績；人力資源部根據(jù)年度考評成績與部門經(jīng)理一同對本部門員工進(jìn)行勝任度評估，總裁和人力資源部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理的勝任度進(jìn)行評估；13 / 46人力資源部根據(jù)評估結(jié)果和公司來年崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總裁審批；總裁審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人；部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進(jìn)行調(diào)整溝通。74) 借調(diào)人員一般待遇不變，長期調(diào)動人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；75) 臨時借調(diào)期滿后，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長期調(diào)動的，由人力資源部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商，并報總裁批準(zhǔn)。臨時借調(diào)是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長期調(diào)動是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長期工作。本制度適用于公司所有正式員工。參見員工《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》 。67) 各崗位具體任職資格由各部門在職位說明書的基礎(chǔ)上制定；68) 各部門制定的任職資格標(biāo)準(zhǔn)在人力資源部統(tǒng)一審核的基礎(chǔ)上確定任職資格不定期評定程序新聘員工的資格評定程序69) 在新進(jìn)員工的招聘過程中，由人力資源部和用人部門主管或經(jīng)理對應(yīng)聘人員的資格能力進(jìn)行審核測試，參見《招聘管理規(guī)定》 。53) 任職資格評定的組織者為公司人力資源部崗位任職資格評審標(biāo)準(zhǔn)新聘員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)54) 參見《招聘管理規(guī)定》55) 參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)10 / 4656) 公司規(guī)定的工作業(yè)績指標(biāo)和態(tài)度考評指標(biāo)、能力考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)任職資格定期評定程序公司員工任職資格年度評定程序57) 人力資源部將組織各部門對各崗位的任職資格進(jìn)行年度評定。51) 公司對員工的任職資格評定遵循以下原則：公正性原則：公司對員工任職資格的評定針對員工個人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評定，評定不受任何非客觀因素的影響；公開性原則：任職資格評定在被評定人知曉并參與的前提下進(jìn)行；公平性原則：任職資格評定是對被評定人針對評定崗位所需能力進(jìn)行，而非與其他被評定人對比進(jìn)行。49) 員工無故缺勤，一律按曠工論處，曠工一天扣發(fā)當(dāng)月 20%的工資，并扣發(fā)全年 10%獎金；全年累計曠工 3 天以上者，公司將予以辭退。全年累計事假 15 天者（含 15 天） ，扣發(fā)年終獎金 10%；累計事假 25 天者（含 25 天） ，扣發(fā)年終獎金 30%；累計事假 30 天者（含 30 天）扣發(fā)年終獎 50%；累計事假超過 30 天以上者不發(fā)放年終獎金，在法定節(jié)假日值班人員,按每人每天 50 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。全年累計病假 20 天以內(nèi)者不扣發(fā)年終獎金；累計病假 20 天（含 20 天）～60 天者，按實(shí)際出勤天數(shù)計發(fā)年終獎金；累計病假超過 60 天（含 60 天）者，不發(fā)放年終獎金；患大病、重病住院治療者酌情處理。45) 員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎金。43) 員工按規(guī)定境內(nèi)、外探親，休計劃生育假、婚假、喪假期間工資、補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼除外）照發(fā)，獎金按實(shí)際出勤天數(shù)計發(fā)。具體見《薪酬管理手冊》 。40) 員工上班未簽到或遲到、早退二小時以上以及外出不請假等均按曠工處理。39) 產(chǎn)假（計劃生育假）：員工休產(chǎn)假（計劃生育假）須有醫(yī)院出具的證明，經(jīng)行政部審核后，按國家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。37) 病假考勤：員工病假須持有縣級以上醫(yī)院出具的健康證明，由各部門負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行病假考勤。月末對全月考勤匯總核對并由部門負(fù)責(zé)人簽字后，由部門于次月一日報公司行政部。34) 對臨時用工給公司因盜竊、故意損壞公司財物而造成的公司財產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤的損失，公司將嚴(yán)厲處罰，同時追究用工部門有關(guān)人員和部門經(jīng)理的責(zé)任。32) 對臨時用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時工傷殘、死亡或財產(chǎn)損失，公司只承擔(dān)國家法律規(guī)定的必要義務(wù)。30) 對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預(yù)算并根據(jù)實(shí)際支出的票據(jù)進(jìn)行報銷。用工部門負(fù)責(zé)組織臨時工工作和生活管理。27) 總裁批準(zhǔn)部門用工計劃后由人力資源部會同用工部門核定臨時用工量、用工時間和用工工資預(yù)算，報財務(wù)部和總裁審批。25) 部門因業(yè)務(wù)需要增加臨時用工的，由部門經(jīng)理提出書面申請計劃，交人力資源部審核后報總裁審批。試用期薪酬福利23) 試用期工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期期間不發(fā)放各種補(bǔ)貼和獎金，不享受其公司福利；進(jìn)公司工作不滿 6 個月者，不發(fā)放當(dāng)年度年終獎金，滿 6 個月以上者按實(shí)際工作天數(shù)計發(fā)?？偛脹]有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。人力資源部將應(yīng)聘人員的述職報告、 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》 、 《試用人員情況報告》轉(zhuǎn)報公司總裁審批。20) 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動的員工不需要新崗位的試用期考察。19) 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察。? 招聘文件或表格17) 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下,具體見附錄。4 / 46人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn)具體的上班報到時間，同時將上班報道時間通知部門經(jīng)理，并抄送人力資源部其他