x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司-業(yè)績考評(píng)制度-文庫吧資料
2025-06-05 11:25本頁面
【正文】 定 制定人員工作目標(biāo)的程序： 每年年初召開中高層會(huì)議，制定當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)及工作計(jì)劃，并據(jù)此確定部門經(jīng)理以上員工的工作目標(biāo)； 根據(jù)中高 層會(huì)議決定，各部門制定本部門具體目標(biāo)及工作計(jì)劃，獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后，部門經(jīng)理與下屬人員共同確定后者的工作目標(biāo)。定量指標(biāo)主要衡量被考評(píng)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括定量指標(biāo)與定性指標(biāo)。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評(píng)體系是一整套覆蓋各項(xiàng)職能和各個(gè)層級(jí)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理系統(tǒng)，是從分析和計(jì)劃、匯報(bào)和指導(dǎo)、考核等三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，提高業(yè)務(wù)水平?？偨?jīng)理審批后備案。 各部門就上半年業(yè)績情況進(jìn)行總結(jié)，提出相應(yīng)的改善或調(diào)整方案，交綜合部。 被考人和直接上級(jí)進(jìn)行溝通，對考核結(jié)果達(dá)成共識(shí)。 綜合部將員工發(fā)展建議作為制訂下年度人力資源計(jì)劃的參考之一。 審核通過后，綜合部負(fù)責(zé)備案。若需要修改，由考核人向綜合部提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后通知被考人。審核通過后，通知相關(guān)部門經(jīng)理最終結(jié)果。 日前，公司各部門將考核結(jié)果遞交綜合部。各部門直接上級(jí)根據(jù)被考人述職報(bào)告、當(dāng)年業(yè)績目標(biāo)和實(shí)際業(yè)績情況、工作、培訓(xùn)表現(xiàn)等，對被考人進(jìn)行業(yè)績和能力考評(píng)。 4 年度考評(píng)程序 每年 12 月 日，各員工向直接上級(jí)遞交當(dāng)年述職報(bào)告。年中各部門對考核結(jié)果進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的修正或改善方案，并向總經(jīng)理匯報(bào)；年終根據(jù)全年業(yè)績完成情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，并總結(jié)年度工作完成情況，提出下年度目標(biāo)及改善方案。 考核分為：被考人撰寫述職報(bào)告；直接上級(jí)根
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