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x汽車工業(yè)公司經(jīng)銷商管理制度-文庫吧資料

2025-06-05 11:22本頁面
  

【正文】 經(jīng)銷商 概況 經(jīng)銷商名稱 電話 地址 傳真 企業(yè)性質(zhì) 成立時(shí)間 信用情況 賬號 開戶行 注冊資金 申請類別 特約經(jīng)銷商 一般經(jīng)銷商 業(yè)務(wù)概況 業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營汽車品種 營業(yè)面積及交通位置 業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域 主要客戶渠道 在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)的地位 與競爭廠家的關(guān)系 流動(dòng)資金 近三年客車銷售數(shù)量及銷售額 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 合作前景 對蘇州 x公司的了解及態(tài)度 中國最大 的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 27 頁 合作意向 合作要求 市場部負(fù)責(zé)人意見 市場管理部意見 銷售公司意見 中國最大 的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 27 頁 經(jīng)銷商周報(bào) 周報(bào) 1:經(jīng)銷商潛在客戶統(tǒng)計(jì)表 經(jīng)銷商編號: 時(shí)間: 20xx 年 月 日 20xx 年 月 日 經(jīng)銷商名稱 上級經(jīng)銷商名稱: 市場部: 序號 客戶名稱 擬購車型及數(shù)量 預(yù)計(jì) 購買時(shí)間 已拜訪 次數(shù) ﹡成功 概率 中國最大 的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁 共 27 頁 填報(bào)人員: 填報(bào)日期: 年 月 日 ﹡ 注:潛在客戶是指還未簽訂購車合同的目標(biāo)客戶。 第十章 附則 第五十二條 本制度自 20xx 年 1 月 1 日起實(shí)施。雙方進(jìn)行財(cái)務(wù)和物資等清算后,終止協(xié)議。 第九章 經(jīng)銷協(xié)議的終止與續(xù)簽 第四十九條 蘇州 x 公司與經(jīng)銷商所簽訂的經(jīng)銷協(xié)議有效期為一年。 中國最大 的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 27 頁 第四十七條 經(jīng)銷商不得對外公布與向第三方透漏從蘇州 x 公司計(jì)算機(jī)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)上得到的保密范圍內(nèi)的信息。 (三 ) 經(jīng)銷商與蘇州 x 公司合作過程中了解到的技術(shù)秘密、市場秘密、財(cái)務(wù)秘密、管理秘密以及其它方面的秘密信息。保密范圍包括: (一 ) 蘇州 x 公司與經(jīng)銷商簽署的合同、協(xié)議、備忘 錄和定單等商業(yè)文件內(nèi)的一切信息。 第四十四條 周轉(zhuǎn)車管理詳見《周轉(zhuǎn)車管理細(xì)則》。 第四十二條 一級經(jīng)銷商 可以 1~ 3 個(gè)月的銀行承兌匯票支付車款,匯票承兌期限由市場管理部根據(jù)市場淡旺季來確定,報(bào)銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)。 第四十條 經(jīng)銷商如發(fā)生因違反公司規(guī)定,履約保證金被罰沒的現(xiàn)象,經(jīng)銷商應(yīng)在一月內(nèi)補(bǔ)齊核定的履約保證金數(shù)額。 第三十八條 經(jīng)銷商在協(xié)議到期時(shí),如完成銷售任務(wù)且遵守公司相關(guān)規(guī)定,蘇州 x公司返還經(jīng)銷商交納的全部履約保證金。 第三十六條 二級經(jīng)銷商直接 與蘇州 x 公司簽訂經(jīng)銷協(xié)議時(shí),必須 按照銷售任務(wù)的5‰ 向蘇州 x 公司交納 履約保證 金,銷售任務(wù)的 5‰ 不足 5 萬人民幣的,按 5萬元人民幣交納。促銷活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi),經(jīng)銷商應(yīng)向市場管理部提交《產(chǎn)品促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》(見附表)。其中《重大問題反饋及建議表》根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要填寫。 第三十二條 蘇州 x 公司的各級經(jīng)銷商必須在 每周 的第二個(gè)工作日之前,向市場管理部提交上周的《經(jīng)銷商周報(bào)》,包括《經(jīng)銷商潛在客戶統(tǒng)計(jì)表》(見附表)、《經(jīng)銷商周轉(zhuǎn)車統(tǒng)計(jì)表》(見附表)、《客戶信息檔案》(見附表)和《重大問題反饋及建議表》(見附表),其中《重大問題反饋及建議表》根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要填寫。 中國最大 的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 27 頁 第三十條 蘇州 x公司不向未與蘇州 x公司或一級經(jīng)銷商 簽約的汽車經(jīng)銷單位直接供貨。 第二十九條 客戶直接到蘇州 x 公司本部購買的滿天星、小行星、快樂星系列產(chǎn)品,銷售額計(jì)入該客戶所在區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)績。直接用戶的發(fā)票復(fù)印件每月集中傳真至市場管理部,市場管理部對其進(jìn)行歸口管理和考核。計(jì)劃部將 根據(jù)直接客戶與經(jīng)銷商的銷售合同,經(jīng)銷商與蘇州 x 公司的銷售合同進(jìn)行排單。 第二十六條 各市場部負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商配合實(shí)施蘇州 x公司統(tǒng)一組織的產(chǎn)品促銷活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商違反價(jià)格管理和區(qū)域管理的行為,銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)市場管理部,由市場管理部核實(shí)后對其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 第二十四條 各市場部初步確定一級經(jīng)銷商的銷售區(qū)域,并與一級經(jīng)銷商共同確定二級經(jīng)銷商的銷售區(qū)域,將確定結(jié)果提交市場管理部審核,上報(bào)銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)審批。 第二十二條 市場部對所轄范圍銷售區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商有取消或變更的建議權(quán)。 第六章 經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理 第二十條 蘇州 x 公司各市場部是經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)管理部門,市場管理部是業(yè)務(wù)考核和信息管理的歸口管理部門。 第十九條 二級經(jīng)銷商應(yīng)設(shè)置如下崗位: 銷 售主管( 1 名):全面負(fù)責(zé)蘇州 x 公司客車在本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展、促銷及信息管理、銷售業(yè)務(wù)管理工作; 中國最大 的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 27 頁 銷售業(yè)務(wù)員( 2 名以上):負(fù)責(zé) x 客車的宣傳、咨詢、推銷工作; 信息管理員 ( 1 名,可兼職):負(fù)責(zé)合同管理、客戶信
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