freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物資管理培訓(xùn)教材-文庫吧資料

2025-04-24 22:53本頁面
  

【正文】 租是指向公司內(nèi)部單位(如物資分公司料具中心)租賃,外租是指項(xiàng)目向外部租賃企業(yè)租賃。項(xiàng)目完工后,應(yīng)將周轉(zhuǎn)性材料清理情況及處理意見報(bào)公司物資管理部門,公司物資管理部門根據(jù)公司各項(xiàng)目需要,按協(xié)商價(jià)格優(yōu)先內(nèi)部調(diào)劑后再由項(xiàng)目作其它處置。作業(yè)隊(duì)無權(quán)對其實(shí)物進(jìn)行處理。作業(yè)隊(duì)物資部門負(fù)責(zé)建立周轉(zhuǎn)性材料管理臺帳,按月編制周轉(zhuǎn)材料報(bào)表報(bào)項(xiàng)目物資部,項(xiàng)目物資部審核后再報(bào)相關(guān)部門。二、周轉(zhuǎn)材料管理流程技術(shù)部門依據(jù)施工圖及施工組織設(shè)計(jì)等計(jì)算出周轉(zhuǎn)材料需用量,提交物資部門。腳手架:鋼管腳手架、腳手板、吊欄等。在對成千上萬種物資進(jìn)行優(yōu)先級分類施,也不得不借用ABC分類法進(jìn)行歸類。在使用中要注意,人們往往傾向于制定高的優(yōu)先級,結(jié)果高優(yōu)先級的物資種類很多,最終哪種物資也得不到應(yīng)有的重視。施工生產(chǎn)中需要這些物資,但可替代性高,允許缺貨。這多屬于比較重要的物資,允許合理范圍內(nèi)的缺貨。這是指施工生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性物資,但允許偶爾缺貨。這是施工生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資,不允許缺貨。因此,有些企業(yè)在庫存管理中引入了關(guān)鍵因素分析法(CVA)。但經(jīng)驗(yàn)表明,最多不要超過5類,過多的種類反而會增加控制成本。利用ABC分析法可以使企業(yè)更好地進(jìn)行預(yù)測和現(xiàn)場控制,以及減少安全庫存和庫存投資。B類:進(jìn)行次重點(diǎn)管理;現(xiàn)場管理不必投入比A類更多的精力;檢查和盤點(diǎn)的周期可以比A類長一些。A類是年度貨幣量最高的庫存,這些品種可能只占庫存總數(shù)的15%,但用于它們的庫存成本卻占到總數(shù)的70%~80%;B類是年度貨幣量中等的庫存,這些品種占全部庫存的30%,占總價(jià)值的15%~25%;那些年度貨幣量較低的為C類庫存品種,它們只占全部年度貨幣量的5%,但卻占庫存總數(shù)的55%。該方法是根據(jù)巴雷特曲線所揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的規(guī)律在管理中加以應(yīng)用。(一)ABC分類法ABC分類法是指將庫存物資按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)、一般重要的庫存(B類)和不重要的庫存(C類)三個(gè)等級,然后針對不同等級分別進(jìn)行控制,又稱重點(diǎn)管理法或ABC分析法。二、庫存分類管理要對庫存進(jìn)行有效的管理和控制,首先要對存貨進(jìn)行分類。生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存生產(chǎn)加工過程的庫存指在處于加工狀態(tài)以及為了生產(chǎn)的需要暫時(shí)處于儲存狀態(tài)的零部件、半成品或成品。投機(jī)庫存投機(jī)庫存指為了避免因物資價(jià)格上漲造成損失或?yàn)榱藦奈镔Y價(jià)格上漲中獲利而建立的庫存。但是困難在于確定什么時(shí)候需要保持多少安全庫存,安全庫存太多庫存過剩,而安全庫存不足則意味著缺貨,影響施工。安全庫存安全庫存也叫保險(xiǎn)庫存,是用于應(yīng)對不確定因素(如大量突發(fā)性用料、交貨期突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫存。經(jīng)常庫存經(jīng)常庫存指在正常的生產(chǎn)環(huán)境下,企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫存。了解庫存的分類有利于人們更好的理解庫存的內(nèi)涵。第二節(jié) 庫存控制庫存物資占用大量的流動資產(chǎn),保持合理的庫存,降低庫存成本,是倉儲管理的重點(diǎn)。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)服從物資部的物資調(diào)撥指令,以利于各作業(yè)隊(duì)間的物資余缺調(diào)劑。(3)作業(yè)隊(duì)材料員憑班組長(或分包隊(duì)長)簽字的項(xiàng)目材料領(lǐng)用申請單發(fā)放材料。材料員只向指定的專人發(fā)放材料,嚴(yán)禁向指定領(lǐng)用人以外的任何人發(fā)放材料。材料領(lǐng)用報(bào)銷單必須分工班、材料類別、承包內(nèi)外材料填制(特別是勞保用品)作業(yè)隊(duì)承包內(nèi)材料發(fā)放控制:承包內(nèi)材料、超限額材料以及不由班組承擔(dān)成本的其他材料發(fā)放須憑作業(yè)隊(duì)長(或委托人)簽字同意的材料領(lǐng)用申請單方可發(fā)料。作業(yè)隊(duì)材料員應(yīng)按照承包內(nèi)材料與承包外材料分別登記、填寫材料領(lǐng)用報(bào)銷單。構(gòu)成工程主體的結(jié)構(gòu)性物資發(fā)放的前提是:物資已檢合格。物資的發(fā)放必須由本人完成,全程控制,嚴(yán)禁交由本隊(duì)材料員以外的其他任何人代行。特殊情況下,如項(xiàng)目物資部不能派專人隨車辦理,作業(yè)隊(duì)在收到材料后,也應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目物資部反饋材料到貨情況,以便項(xiàng)目物資部登記材料進(jìn)場臺賬,及時(shí)掌握材料到貨動態(tài)。在發(fā)料的同時(shí),應(yīng)完善各種發(fā)料手續(xù),及時(shí)簽認(rèn)發(fā)料單據(jù)。五、物資發(fā)放管理(一)項(xiàng)目部的物資發(fā)放對于公司的架子隊(duì),項(xiàng)目物資部可以直接向架子隊(duì)材料員移交材料,并與其辦理發(fā)料單等相關(guān)手續(xù)。倉庫的安全工作應(yīng)該位于一切管理工作的首位,必須警鐘長鳴,做好一切防范工作,包括做好治安保衛(wèi)工作、消防安全工作、防臺風(fēng)和雨濕工作、安全作業(yè)工作燈。(五)倉庫安全管理倉庫安全工作是倉庫管理工作的重要組成部分。并填寫存貨盤點(diǎn)明細(xì)表和存貨盤點(diǎn)記錄,并向相關(guān)部門報(bào)送物資大清查報(bào)表。一般物資實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn),每次不少于總項(xiàng)數(shù)的33%,每季庫存物資必須都實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)一次,及時(shí)上報(bào)庫存積壓物資信息。盤點(diǎn)的流程為盤點(diǎn)準(zhǔn)備—料倉清理—盤點(diǎn)實(shí)施—結(jié)果分析處理。(四)盤點(diǎn)物資盤點(diǎn)是對庫存物資進(jìn)行賬(物資保管賬)、卡(貨卡)、貨(庫存商品)三方面的數(shù)量核對工作。苫蓋方法主要有苫布(篷布、塑料布等)苫蓋法;席片苫蓋法;隔離苫蓋法。主要方法有散堆法、貨架堆碼法和垛堆法。原則:合理選擇貨位,必須遵循“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗”的原則,即確保物資安全,方便吞吐發(fā)運(yùn),力求節(jié)約倉庫容量。其方法有以下3種:按照物資種類和性質(zhì)來分區(qū)分類;按照物資的發(fā)往地區(qū)來分區(qū)分類;按照物資的危險(xiǎn)性質(zhì)來分區(qū)分類。物資在庫管理主要包括分區(qū)分類、選擇貨位、貨位編號、物資堆碼與苫墊、盤點(diǎn)及安全管理??偠灾?,物資入庫必須把好“三關(guān)”,數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)填制關(guān);堅(jiān)持驗(yàn)收,復(fù)查制度,確保入庫物資的準(zhǔn)確,為物資的保管提供有利條件。對物資的質(zhì)量證明證書,使用說明書等文件按一物一檔的原則,分別保存,并編號。資料保存。物資標(biāo)識的主要內(nèi)容有:物資名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、出廠編號等。庫內(nèi)小型物資用標(biāo)簽標(biāo)識,大宗物資、主要物資用標(biāo)牌標(biāo)識。物資標(biāo)識。(三)入庫登記物資收料記錄。質(zhì)量驗(yàn)收:指內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。如我們的鋼材一般合同約定按照理論換算計(jì)重。若包裝的計(jì)重物資,可按5%15%的比例抽驗(yàn),若有差異,則應(yīng)擴(kuò)大抽檢比例。(1)計(jì)件驗(yàn)收,原則上應(yīng)全部清點(diǎn),對包裝一致的小件物資(如袋裝水泥),若包裝完整,可按5%15%的比例抽驗(yàn),若有差異,則應(yīng)擴(kuò)大抽檢比例。數(shù)量驗(yàn)收:驗(yàn)收數(shù)量是否相符。驗(yàn)證的質(zhì)量證明文件資料有:產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告單等。如材料的包裝、表面狀態(tài)、外在形態(tài)等是否存在問題或缺陷,幾何尺寸是否相符,檢驗(yàn)物資有否被污染、潮濕霉變生蟲等。其流程包括驗(yàn)收準(zhǔn)備—核對證件—確定驗(yàn)收比例—檢驗(yàn)實(shí)物。(二)驗(yàn)收物資驗(yàn)收是指按照物資驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程,核對業(yè)務(wù)憑證,對實(shí)物進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的總稱。三、物資入庫管理物資入庫一般是指倉庫根據(jù)物資入庫憑證接受物資入庫儲存,而進(jìn)行卸貨、搬運(yùn)、清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量、辦理入庫手續(xù)等一系列操作的總稱。二、倉儲管理的目標(biāo)倉儲管理的目標(biāo)是,按照倉儲活動的客觀要求和倉儲管理上的需要,把與倉儲有直接關(guān)系的部門、環(huán)節(jié)、人和物盡可能合理地組織搭配起來,使工作協(xié)調(diào)、有效地進(jìn)行,加速物資在倉庫中的周轉(zhuǎn),合理地使用人力、物力,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,即實(shí)現(xiàn)倉儲活動的“快進(jìn)、快出、多存儲、保管好、費(fèi)用省”?!皞}儲”是為利用倉庫存放、儲存未及時(shí)使用的物品的行為。第二章倉儲實(shí)務(wù)第一節(jié) 倉儲管理一、倉儲管理的概念“倉”也稱為倉庫,是存放物品的建筑物和場地,可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場所等,具有存放和保護(hù)物品的功能。買賣雙方完成合同的簽訂。分公司業(yè)務(wù)室對合同進(jìn)行審核。買賣雙方共同協(xié)商,就物資采購雙方意見達(dá)成一致后,項(xiàng)目部草擬合同。是指采購合同當(dāng)事人之間產(chǎn)生糾紛以后在沒有有效仲裁協(xié)議的情形下,其中的一方向人民法院提出民事訴訟,請求人民法院予以解決的一種具體方式。是指采購合同的當(dāng)事人通過協(xié)議將其爭議提交給仲裁機(jī)構(gòu),由仲裁機(jī)構(gòu)依照仲裁程序?qū)ζ錉幾h作出裁決從而解決爭議的一種具體方式。所謂和解就是采購合同當(dāng)事人之間的協(xié)商解決,是指發(fā)生買賣合同爭議以后,合同各方當(dāng)事人直接進(jìn)行磋商,在互相諒解的基礎(chǔ)上自愿達(dá)成和解協(xié)議的一種解決爭議的方式。違約責(zé)任和糾紛解決方式。意外責(zé)任賠償約定、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及提出異議期限。供貨時(shí)間、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、接貨或提貨方式。正文則是雙方擬定的合同內(nèi)容,即采購合同的必備條款。開頭和結(jié)尾包括購銷雙方當(dāng)事人的名稱、地址、合同的名稱、法人的法定代表人中合法代理人的姓名、主合同文本的份數(shù)、有效期限、簽訂合同的時(shí)間、簽約地點(diǎn)及合同雙方當(dāng)事人的簽名蓋章等。其他物資采購合同文本應(yīng)采用局示范文本和行業(yè)通用文本。自購物資依據(jù)“誰采購誰簽訂合同”辦理。合同必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求。(三)采購合同的定義采購合同是供需雙方為執(zhí)行供銷任務(wù),明確雙方權(quán)利和義務(wù)而簽訂的具有法律效力的書面協(xié)議。合約價(jià),指買賣雙方按照事先一定的價(jià)格進(jìn)行交易。毛價(jià),指供應(yīng)商的報(bào)價(jià),可以因?yàn)槟承┮蛩丶右哉圩?。期票價(jià),指采購方以期票或延期付款的方式來采購商品。出廠價(jià),指供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不包括運(yùn)送責(zé)任,即由采購方自行提供運(yùn)輸工具,前往供應(yīng)商的倉庫或指定提貨點(diǎn)提貨。在比較兩筆報(bào)價(jià)單時(shí),價(jià)格通常被用來評估每個(gè)供應(yīng)商所提供的相對價(jià)格。公司下半年公布的合格供方,可以不進(jìn)行年度復(fù)審。合格供方的管理單位每年應(yīng)對《合格供方名冊》中供方的質(zhì)量、服務(wù)和履約能力等進(jìn)行年度復(fù)審,填寫《合格供方年度綜合復(fù)審表》,評價(jià)合格的,列入下年度《合格供方名冊》;不合格的,從《合格供方名冊》中注銷,一年內(nèi)不再對其評價(jià)。項(xiàng)目物資部應(yīng)按時(shí)將本項(xiàng)目評價(jià)的合格供方資料郵寄給公司物資部;公司每半年對各項(xiàng)目評價(jià)的合格供方進(jìn)行公布。主要評價(jià)上述內(nèi)容的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性,并將評價(jià)結(jié)果填入《供方評價(jià)表》。(四)供方評價(jià)內(nèi)容:供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等資質(zhì)證明文件,生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)有生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證證書。鋼管腳手架、一類機(jī)電產(chǎn)品及勞動保護(hù)用品,易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品等對職業(yè)健康安全有重大影響的物資。二、供方評價(jià)(一)評價(jià)方式采購前對供方進(jìn)行調(diào)查了解、收集相關(guān)信息,按照《供方評價(jià)表》的內(nèi)容進(jìn)行全面評價(jià);采取現(xiàn)場公開招標(biāo)的形式,對供方進(jìn)行評價(jià);對甲
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1