【正文】 助理工程師或技師以上職稱的技術(shù)負(fù)責(zé)人。六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。3．企業(yè)具有初級(jí)以上抹灰工不少于50人，其中，中、高級(jí)工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 1．企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。二級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)各類工程砌筑作業(yè)(不含各類工業(yè)爐窯砌筑)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。3．企業(yè)具有初級(jí)以上磚瓦、抹灰技術(shù)工人不少于20人，其中，中、高級(jí)工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1．企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。 2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。作業(yè)分包范圍：一級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。4．企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)2項(xiàng)以上木工作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。2．企業(yè)具有本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。3．企業(yè)具有初級(jí)以上木工不少于20人，其中，中、高級(jí)工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1．企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭，如拖延時(shí)間按長(zhǎng)短予以處罰。 施工單位無(wú)權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處，只有通過(guò)建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。 每項(xiàng)工程開(kāi)工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人、審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人100元。五、 施工技術(shù)制度開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等，組織做施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方、總包方滿意。項(xiàng)目正副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)單獨(dú)宿舍，其他人員一律集體宿舍。 職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車，辦證、外出開(kāi)會(huì)、去醫(yī)院照顧病人等，無(wú)特殊情況出租車一律不報(bào)。 逢時(shí)過(guò)節(jié)需要拜訪的合作單位，都得事先請(qǐng)示總經(jīng)理，否則所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支。四、 費(fèi)用報(bào)銷制度每次業(yè)務(wù)招待費(fèi)：總經(jīng)理1500元以內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理700元以內(nèi)，各項(xiàng)目部主要管理人員300元以內(nèi)，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。1管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。2000元以上的，降級(jí)處理；數(shù)額較大的一律開(kāi)除出工地。1 為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，不得隨意獎(jiǎng)罰職工。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日工分，并罰款100元。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人200元罰款。1 值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺(jué)玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。上班和開(kāi)會(huì)遲到早退10分鐘，給予罰款50元；遲到早退30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰款。如果擅自送給他人，則按價(jià)賠償。 把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。 利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的設(shè)備、料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處罰。 在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅(jiān)決予以阻止。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%～25%。 在工作范圍內(nèi)，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對(duì)介紹人至少罰款200元。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工資）。為此，對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施： 企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。三、 管理處罰制度 管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；（4） 負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；（5） 每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；（6） 不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款。（2） 遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。 質(zhì)量員職責(zé)（1） 嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；（2） 隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)；（3） 深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；（4） 對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。（2） 參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；（3） 在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；（4） 辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；（5） 對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。（7） 參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查、（8） 簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。（5） 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（3） 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。（2） 主管審批財(cái)務(wù)收支工作。 辦公室職責(zé)（1） 嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；（2） 負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；（3） 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；（4） 檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；（5） 做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。（4） 擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同，分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承辦協(xié)議。 副經(jīng)理職責(zé)（1） 按照公司的規(guī)章制度協(xié)助總經(jīng)理工作，總經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作并做好考勤工作。（4） 全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作。（2） 提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并親自抓好廣大職工的來(lái)信來(lái)函工作。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。 建筑勞務(wù)公司管理辦法一、 為規(guī)范勞務(wù)管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制訂本辦法：二、 管理人員崗位制度：管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào)；二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品； 四、腳手架（包括卸料平臺(tái)）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。寫出事故調(diào)查報(bào)告。由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。三、事故調(diào)查和分析輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。二、工傷事故的報(bào)告工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類?！　≡诩径然蚰甓纫约皢蝹€(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)2001000元?！　“?、獎(jiǎng)勵(lì) 　　在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100200元?！　?duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50200元?！　∑?、文明施工 　　在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50200元?！　≌J(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。　　認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)520%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。）　　認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5080%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　×?、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！　”Ｗo(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。　　D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100500元。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50200元罰款。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50200元罰款?！　≡斐蓢?yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100500元罰款?！　「咛幝湮镌斐墒鹿实?，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三、高處落物 　　高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50300元罰款?！　∩米赃`規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　‖F(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)2050%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。　　作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50100元?！　“嘟M長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50200元罰款。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：　　一、學(xué)習(xí) 　　現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。 安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無(wú)不安全因素；平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。四、安全考試：?jiǎn)T工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育12次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。F、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。三、日常教育：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。一、三級(jí)教育：新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。 四、　發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。 各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。 傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。二、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提