【摘要】01092345254234234521財(cái)務(wù)管理基本辦法01092345254234234522一、財(cái)務(wù)管理的基本思路(—)指導(dǎo)原則通過搭建多層級式的財(cái)務(wù)管理體系,在總公司計(jì)財(cái)部和分公司總經(jīng)理室高度集中的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)前提下,總公司、分公司、中心支公司職責(zé)明確,充分發(fā)揮各級總、分、支公司財(cái)務(wù)部門
2025-01-16 03:02
【摘要】**總公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄第一章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2第二章會計(jì)核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費(fèi)用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤上交、利潤分配 15第十章會計(jì)報(bào)表 17第十一章
2025-04-24 13:40
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》2023/3/241課程簡介?產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營,是現(xiàn)代企業(yè)的兩大類經(jīng)營活動。財(cái)務(wù)管理是對資本經(jīng)營的管理,資本是能帶來剩余價(jià)值的價(jià)值,財(cái)務(wù)活動是貨幣資本化的活動,財(cái)務(wù)的本質(zhì)是資本價(jià)值經(jīng)營。如何使作為資本的貨幣在資本循環(huán)中得到量的增值,構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的全部內(nèi)容。《財(cái)務(wù)管理》課程,著重對資本的取得、資本的運(yùn)用、資
2025-03-09 11:51
【摘要】··海信財(cái)務(wù)管理兩大“法寶”在海信每月的干部講評會上,一項(xiàng)主要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)分析講評,各種主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、新產(chǎn)品的試制、存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款和鋪借產(chǎn)成品等指標(biāo)都在分析之列。通過對這些數(shù)據(jù)的分析,進(jìn)而掌握財(cái)務(wù)狀況,分析經(jīng)營現(xiàn)狀,研究制定相應(yīng)的對策?! ≡诤P琶吭碌母刹恐v評會上,
2025-04-15 00:42
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-24 05:51
【摘要】000目錄A/01/1編號名稱頁數(shù)版本/狀態(tài)000目錄1A/0001財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)1A/0002財(cái)務(wù)部部門職責(zé)1A/0003財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)1A/0004會計(jì)員崗位職責(zé)1A/0005出納員崗位職責(zé)1
2025-04-18 13:32
【摘要】某公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需要借款的
【摘要】1/22財(cái)務(wù)管理大綱xxxxx高科技股份有限公司二OO四年三月2/22目錄第一章總則與一般原則.............................................................................................................................2
【摘要】****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章總則?**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。
【摘要】南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范會計(jì)行為;提高公司經(jīng)營核算的正確性和可靠性;不斷改進(jìn)提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)實(shí)際情況,特制訂本制度。第二條本制度適用于公司各職能部門,各
2025-04-22 01:31
【摘要】目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔
2025-03-09 03:45
【摘要】第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了解財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用財(cái)務(wù)
【摘要】華能財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財(cái)務(wù)報(bào)表上的存
2025-03-09 11:43
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司財(cái)務(wù)管理通則北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一部分總則 3第二部分會計(jì)工作細(xì)則 3第一章原始憑證 3第二章記帳憑證 7第三章會計(jì)帳簿 10第四章財(cái)務(wù)報(bào)表 12第五章會計(jì)檔案管理 14第三部分
2025-04-24 07:01
【摘要】中國華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績,以及選擇什么樣的激勵機(jī)制,成立伊始,華能集
2025-05-08 03:32