【正文】 好、用好有限的職工教育經(jīng)費(fèi)，合理利用教育資源，凡發(fā)生的教育經(jīng)費(fèi)開支都必須由公司領(lǐng)導(dǎo)和職教部門負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)財務(wù)審核后方可報銷，同時要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受監(jiān)察審計部門的檢查。有關(guān)職工教育經(jīng)費(fèi)核算及管理辦法在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行陽煤財字［2001］224號文件的有關(guān)規(guī)定。 培訓(xùn)教師代課酬金按陽煤集團(tuán)有關(guān)文件執(zhí)行。 職工再教育培訓(xùn) 職工再教育培訓(xùn)應(yīng)由職工教育學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理，根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況編制職工培訓(xùn)計劃，由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)和我礦自行組織培訓(xùn)，年度培訓(xùn)計劃應(yīng)由礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行?？既肫渌扇舜笾袑Ｔ盒Ｃ摦a(chǎn)學(xué)習(xí)的、函授學(xué)習(xí)的、業(yè)余學(xué)習(xí)的；學(xué)習(xí)期間學(xué)校所收取的一切費(fèi)用及往返車費(fèi)均由學(xué)員本人負(fù)擔(dān)。凡屬考入本公司職工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者，其學(xué)費(fèi)按陽煤財字［2000］72號文有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、職工教育經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)為職工教育學(xué)校三、職工教育經(jīng)費(fèi)使用支付范圍 職工教育經(jīng)費(fèi)用于教育部門發(fā)生的辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、教師代課酬金等支出。職工教育經(jīng)費(fèi)管理制度為嚴(yán)格職工教育經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范職工教育經(jīng)費(fèi)使用行為，制定本制度。二、職工學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能履行自己的工作職責(zé)，影響工作正常開展的，造成工作不到位的，造成工作失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣100—200元。（二）學(xué)員檔案（一期一檔）：學(xué)員情況匯總表；學(xué)員培訓(xùn)考核檔案卡；身份證、學(xué)歷證復(fù)印件。三、教師素質(zhì)建設(shè)與業(yè)績考核檔案：年度教師素質(zhì)建設(shè)與業(yè)績考核評估表；教師現(xiàn)場調(diào)研登記表、年度理論（實(shí)驗(yàn)）教案登記表；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教研活動登記表。（三）管理人員檔案：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員匯總表；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員個人情況登記表；學(xué)歷和職稱復(fù)印件。第二條 檔案內(nèi)容一、機(jī)構(gòu)檔案：（一）基礎(chǔ)檔案：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)批文；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命書；《法人證書》；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)章程。第一條 總則培訓(xùn)檔案是反映培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)組織管理和培訓(xùn)業(yè)績的主要依據(jù)，煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)培訓(xùn)檔案規(guī)范化管理工作，為煤礦企業(yè)和監(jiān)管部門提供真實(shí)、有效、完整的培訓(xùn)信息和數(shù)據(jù)。（三）根據(jù)礦《安全帳戶操作辦法》規(guī)定，員工月度專業(yè)技能考試成績與員工10%崗位技能訓(xùn)練工資掛鉤考核。（二）各單位違反上述規(guī)定，不能按要求完成工作任務(wù)的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣200—1000元。（七）跟蹤調(diào)查活動，應(yīng)每季度進(jìn)行一次。（五）調(diào)查人員要及時對調(diào)查情況進(jìn)行討論分析、最后寫出詳盡、準(zhǔn)確、有份量、有價值的調(diào)查報告向?qū)W校匯報，以作為今后培訓(xùn)工作的參考。（三）學(xué)校要按照跟蹤調(diào)查計劃及其實(shí)施方案，確定每次被調(diào)查的工種范圍、學(xué)員人數(shù)、時間步驟等。 六、學(xué)員培訓(xùn)情況反饋及跟蹤調(diào)查制度： （一）為使培訓(xùn)工作緊貼企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化職工終身學(xué)習(xí)意識，不斷完善教學(xué)內(nèi)容，及時改進(jìn)培訓(xùn)方式，更好地服務(wù)全礦的安全生產(chǎn)，職工學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)學(xué)員培訓(xùn)情況反饋及跟蹤調(diào)查制度。（四）學(xué)員學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保存，有序歸類，便于尋找、查詢。（二）應(yīng)全面填寫學(xué)員情況登記表，表中項(xiàng)目要如實(shí)填寫，字跡清楚，班主任最后把關(guān)。（五）培訓(xùn)結(jié)業(yè)后一周內(nèi)，班主任（或閱卷員）要本著對企業(yè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行判卷，仔細(xì)登記成績，及時做好歸檔。（三）凡屬安全生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)、政治理論培訓(xùn)，結(jié)業(yè)考試不及格的學(xué)員，職工學(xué)校不得為其報工，并責(zé)成原單位對其進(jìn)行相應(yīng)的考核。四、學(xué)員考試成績管理制度：（一）凡達(dá)到公司、礦要求進(jìn)行結(jié)業(yè)考試的各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的學(xué)員都必須進(jìn)行考試。不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)偷看他人答卷，不準(zhǔn)夾帶、換卷等。不準(zhǔn)將試卷和草稿紙帶走。交卷后，不得在考場附近逗留、談?wù)?。（六）除在試卷?guī)定的地方填寫姓名和準(zhǔn)考證號外，不得作其它任何標(biāo)記。（五）考生答題一律用藍(lán)、黑色墨水的鋼筆或藍(lán)、黑色圓珠筆書寫，字跡要工整、清楚。（三）遲到三十分鐘者不得入場，考試三十分鐘后才準(zhǔn)交卷出場。（二）考生在每科考前十五分鐘進(jìn)入考場，憑準(zhǔn)考證對號入座，并將準(zhǔn)考證放在課桌左上角，以便查對。三、考場規(guī)則： （一）考生進(jìn)入考場，不得攜帶任何書籍、報紙、稿紙、筆記本、計算尺、計算器及其它與考試無關(guān)的物品。（十一）學(xué)員在日常培訓(xùn)中要有筆記，學(xué)員到課率必須達(dá)到總課時的80%以上（含80%）否則，不準(zhǔn)參加考試。（九）培訓(xùn)結(jié)業(yè)后一周內(nèi)，班主任（或閱卷員）要本著對企業(yè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行判卷，仔細(xì)登記成績，及時做好歸檔。（七）凡達(dá)到公司、礦要求進(jìn)行結(jié)業(yè)考試的各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的學(xué)員都必須進(jìn)行考試。（五）培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，班主任填寫學(xué)員出勤考核表，報職校校長審批后，送勞動工資部門，作為其報工開資的依據(jù)。學(xué)員請假一天，由班主任批準(zhǔn)，2天以上由職工學(xué)校校長核準(zhǔn)。(三)學(xué)員在培訓(xùn)期間要尊敬師長，愛護(hù)公物，專心聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，完成作業(yè)。冬季：上午：點(diǎn)名：8：00—8：15；第一節(jié)課：8：15—9：45；課間活動：9：45—10：00；第二節(jié)課：10：00—11：30；下午：點(diǎn)名：2：00—2：15；第三節(jié)課：2：15—3：45；課間活動：3：45—4：00；第四節(jié)課：4：00—5：30。二、學(xué)員培訓(xùn)管理制度 （一）學(xué)員要嚴(yán)格遵守作自己時間，不準(zhǔn)遲到、早退和課間離開教室。（八）搞好自身安全，嚴(yán)防事故發(fā)生。（六）遵紀(jì)守法，文明禮貌，愛護(hù)公物，關(guān)心集體，弘揚(yáng)正氣，勇于批評與自我批評。（四）上課認(rèn)真聽講，做好課堂筆記，按時完成作業(yè)，爭取優(yōu)異成績。（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)。職工培訓(xùn)學(xué)員管理制度為了加強(qiáng)教學(xué)管理，保證教學(xué)活動正常開展，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性，提高教學(xué)質(zhì)量，制定本制度。十一、考核規(guī)定：班主任不能履行自己的工作職責(zé)，影響工作正常開展的，造成工作不到位的，造成工作失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣50—100元。九、培訓(xùn)班開學(xué)報到時，學(xué)員本人必須按要求親自填寫“學(xué)員登記表”，存入檔案的學(xué)員登記表，必須是原始的，不得虛報。　　 八、培訓(xùn)班結(jié)束后，班主任要及時填寫學(xué)員培訓(xùn)檔案。 六、班主任根據(jù)課程安排情況和實(shí)際授課情況，逐日填寫教師授課情況記錄表班級日志，填寫要做到實(shí)事求是，存檔時必須是原始填寫的記錄表。五、協(xié)助教師輔導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)。四、做好逐日考勤工作，每日堅(jiān)持不少于四次點(diǎn)名。二、開班時要組織好學(xué)員的報到簽名工作，各項(xiàng)記錄要準(zhǔn)確無誤，按實(shí)到人數(shù)領(lǐng)取及發(fā)放學(xué)員學(xué)習(xí)用品。職工培訓(xùn)班主任管理制度 為加強(qiáng)職工班主任管理，實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)國家職工教育法規(guī)和公司規(guī)定，制訂本制度。每年對教師的教學(xué)課件進(jìn)行評比，對優(yōu)秀課件進(jìn)行獎勵。二十、考核規(guī)定：教師不能履行自己的工作職責(zé)，影響工作正常開展的，造成工作不到位的，造成工作失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣50—100元。十八、專業(yè)技術(shù)課教師要熟悉本專業(yè)工藝流程，掌握現(xiàn)場信息，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出處理建議，真正達(dá)到教學(xué)為安全生產(chǎn)服務(wù)的目的。十六、鼓勵教師（特別是中青年教師）積極參加繼續(xù)工程教育。 十四、教師應(yīng)根據(jù)自己的任課專業(yè)，充分利用課余時間看書學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己 。十二、教學(xué)后要有小結(jié)，總結(jié)成功的地方，評點(diǎn)教學(xué)中的不足之處和存在問題，提出今后改進(jìn)的具體措施。十、教案中要有分節(jié)教學(xué)備課程式總目：教學(xué)內(nèi)容；教學(xué)方法；教學(xué)過程；教學(xué)難點(diǎn)；教具準(zhǔn)備；教學(xué)過程；板書設(shè)計等。八、教案中要有完整的板書設(shè)計方案。六、教案中要注明教學(xué)過程，如講前復(fù)習(xí)、復(fù)習(xí)什么內(nèi)容、講授新課，具體步驟；課堂練習(xí)采用什么形式、課堂小結(jié)，具體內(nèi)容要條理清晰，重點(diǎn)明確，有良好的直觀性。四、教學(xué)重點(diǎn)要突出，教案中要注有特殊的標(biāo)記，一目了然。二、備課前要認(rèn)真研究培訓(xùn)教材，找出理論與實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，要以實(shí)際為主體，深入井下，深入工作現(xiàn)場，調(diào)查研究，收集有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，把理論和實(shí)際熔為一體。職工培訓(xùn)教師管理制度為加強(qiáng)職工教師管理，實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)國家職工教育法規(guī)和公司規(guī)定，制訂本制度。七、考試管理制度規(guī)范命題制卷、嚴(yán)肅考試紀(jì)律，嚴(yán)格考場管理，規(guī)范閱卷環(huán)節(jié)，堅(jiān)持考前教育與考場嚴(yán)格管理相結(jié)合，建立巡考檢查責(zé)任制，充分發(fā)揮試卷成績分析在反饋教學(xué)效果方面的重要作用，針對性地改進(jìn)教學(xué)，以不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（三）聽課要填寫《聽課記錄本》，注明聽課時間、地點(diǎn)、專業(yè)、課程名稱及其授課教師及聽課內(nèi)容；針對聽課情況寫出聽課評語，如實(shí)反映課堂教學(xué)情況，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。五、聽課制度（一）培訓(xùn)辦公室管理人員每季度聽課不得少于3次。（二）培訓(xùn)辦公室管理人員每季度應(yīng)對上課教師的教案、授課進(jìn)度表等進(jìn)行檢查。教師座談會、學(xué)生座談會每季度至少分別召開一次。二、教學(xué)質(zhì)量控制以學(xué)校有關(guān)教學(xué)方面的理論考試成績、實(shí)踐考核成績等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。（二）教學(xué)質(zhì)量控制工作要堅(jiān)持將嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、合理地考核與對教師進(jìn)行督促指導(dǎo)結(jié)合起來，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)提高。職工培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量控制制度為了加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，保證教學(xué)質(zhì)量，制定本制度。六、考核規(guī)定：教職員工不能履行自己的工作職責(zé)，影響工作正常開展的，造成工作不到位的，造成工作失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣50—100元。職工學(xué)校要建立和完善必要的規(guī)章制度。教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的任務(wù)，要注意處理好當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)需要的關(guān)系，重點(diǎn)提高和一般培養(yǎng)的關(guān)系，文化基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的關(guān)系，專職教師與兼職教師合理匹配的關(guān)系。調(diào)動職工教師隊(duì)伍的積極性。從企業(yè)發(fā)展對職工教育事業(yè)的客觀需要出發(fā)，要不斷選拔基層有工作經(jīng)驗(yàn)，有相應(yīng)學(xué)歷、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)、管理人員擔(dān)任兼職教師。根據(jù)國家職工培訓(xùn)規(guī)定，按職工的3—5‰配備職工培訓(xùn)專職管理人員。四、要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。三、教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)管理中的核心問題，教學(xué)管理中的一切活動，都要圍繞教學(xué)質(zhì)量來進(jìn)行。辦學(xué)的基本原則是干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，保持一定的靈活性和適應(yīng)性。通過有效的管理措施，規(guī)范基層的教學(xué)行為，實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作的有序化、規(guī)范化，保證教學(xué)任務(wù)的完成和教學(xué)質(zhì)量的提高，達(dá)到預(yù)期的教學(xué)培訓(xùn)目標(biāo)。職工學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能履行自己的工作職責(zé)，影響工作正常開展的，造成工作不到位的，造成工作失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣100—200元。計劃要體現(xiàn)針對性，實(shí)用性，可行性，體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)。因此，職工學(xué)校和各基層單位都要深入調(diào)查研究，在做好科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，組織編制好本單位的職工教育年度、月度培訓(xùn)計劃。九、職工教育規(guī)劃、計劃本身就是要達(dá)到一定的目標(biāo)。七、公司職工培訓(xùn)需求調(diào)查人員要接收各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位和職工的培訓(xùn)工作需求意見，并及時匯總報職工學(xué)校。人員分析：要從個人知識和技能、工作態(tài)度、動機(jī)和系統(tǒng)方面（比如機(jī)器設(shè)備老舊）等方面認(rèn)真分析，找出工作績效不好的原因，再根據(jù)分析結(jié)果，確定培訓(xùn)人員、目標(biāo)、計劃和措施。組織分析包括分析公司發(fā)展規(guī)劃、組織目標(biāo)等。培訓(xùn)需求評價應(yīng)從三個方面著手，即組織分析、工作分析和人員分析。加大培訓(xùn)需求調(diào)查投入可以增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對性、時效性，提高職工培訓(xùn)的質(zhì)量，可以減少盲目培訓(xùn)造成的浪費(fèi)。對這些人員應(yīng)進(jìn)行專門的需求調(diào)查培訓(xùn)，以掌握必要的、正確的調(diào)查手段和方法。培訓(xùn)需求調(diào)查是培訓(xùn)工作的必要環(huán)節(jié)，需要有一支培訓(xùn)需求調(diào)查隊(duì)伍。進(jìn)行需求調(diào)查分析，要根據(jù)調(diào)查分析的目的、對象、資源因素，選擇多種調(diào)查分析的方法，以保證調(diào)查的客觀性。二、正確使用需求調(diào)查手段和工具。一、職工培訓(xùn)必須建立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)模式，要把需求分析作為培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié)。有關(guān)人員違反本制度，按照公司《會議管理制度》規(guī)定進(jìn)行批評教育和經(jīng)濟(jì)考核。應(yīng)當(dāng)與會人員不能參加會議要及時向會議主持人請假。會后，職工學(xué)校培訓(xùn)計劃管理人員要根據(jù)各單位匯報的計劃完成情況和培訓(xùn)需求計劃，及時對全礦當(dāng)月的培訓(xùn)計劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，并制定出全礦下月的培訓(xùn)計劃，于20日前報送集團(tuán)公司職工教育管理部。職工學(xué)校校長助理提出工作要求。職工學(xué)校管理辦公室對其職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出工作要求。職工學(xué)校培訓(xùn)辦公室對其職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出工作要求。五、參加人員：職工學(xué)校全體員工、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、運(yùn)輸部、機(jī)運(yùn)部、洗煤廠職教干事。三、會議地點(diǎn)：職工學(xué)校聯(lián)建二層會議室。二、會議時間：每月17日，下午3：00。職工培訓(xùn)工作例會制度為了加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范月度培訓(xùn)計劃和統(tǒng)計，落實(shí)培訓(xùn)計劃，制定本制度。九、考核規(guī)定：教職員工不能履行自己的工作職責(zé)，影響工作正常開展的，造成工作不到位的，造成工作失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣50—100元。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。協(xié)助培訓(xùn)檢查工作。協(xié)助班主任搞好課堂管理工作。負(fù)責(zé)完成電教課程、電腦培訓(xùn)和考試工作。八、教師崗位工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)完成備課、編寫教案、授課、輔導(dǎo)、監(jiān)考、閱卷、檔案移交等教學(xué)工作。負(fù)責(zé)辦公室和教室的環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)培訓(xùn)班各種資料的建檔、歸檔和保管工作。協(xié)助教師輔導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)建立班委會，宣布管理制度，編好值日表，安排有關(guān)事宜。七、班主任崗位工作職責(zé)：負(fù)責(zé)開班準(zhǔn)備工作，下發(fā)開班通知、課程表和領(lǐng)取辦班用品等。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。協(xié)助培訓(xùn)檢查工作。負(fù)責(zé)本校各種公文的制作工作，負(fù)責(zé)整理年度、月度工作作安排、工作總結(jié)。負(fù)責(zé)員工外出培訓(xùn)管理工作，負(fù)責(zé)做好外培檔案管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。在工作需要的情況下，承擔(dān)班主任的工作職責(zé)。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室等井上培訓(xùn)設(shè)施的管理工作負(fù)責(zé)72學(xué)時、40學(xué)時培訓(xùn)檢查和建檔工作，負(fù)責(zé)安全千分制考核工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教學(xué)組織、檢查、考試、考核工作，完成各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)工作任務(wù)。四、職教干事（培訓(xùn)管理）崗位工作職責(zé)：負(fù)責(zé)參與全礦職工培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)計劃的編制和落實(shí)工作。在工作需要的情況下，承擔(dān)班主任的工作職責(zé)。負(fù)責(zé)全