【摘要】目錄第一章 前言 2第二章 人力資源部的工作職責(zé) 3第三章 招聘工作 5第四章 新員工入司工作流程 10第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 12第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 15第七章 員工離職 17第八章 獎(jiǎng)勵(lì)制度 19第九章 培訓(xùn)與發(fā)展 20第十章 職業(yè)生涯發(fā)展 23第十一章 人事檔案管理 24第一章前言一.公司
2025-04-24 13:12
【摘要】人力資源部管理手冊(cè)培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)ABC
2025-04-15 00:21
【摘要】65/65第一章組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理副經(jīng)理文員組織結(jié)構(gòu)主管檔案主管招聘培訓(xùn)主管薪酬主管部門職能1、人力資源發(fā)
2025-06-23 16:43
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-07 10:58
【摘要】XXXX生物環(huán)保有限公司人力資源部(RL-01-2001依據(jù)ISO9001:2000編制)工作手冊(cè)《管理規(guī)范》第一版編制:XXXXXXX審核:批準(zhǔn):生效日期:年
2025-04-18 11:34
【摘要】人力資源部部門管理流程流程指引招聘不合格淘汰面試合格 辭退檔案錄入工作分析轉(zhuǎn)正績(jī)效考核轉(zhuǎn)正考核試用培訓(xùn)錄用入職辦理 不合格考勤離職辦理辭退調(diào)崗降職晉升崗位調(diào)換確定薪資 合格辦理保險(xiǎn)合同簽訂
2025-04-24 04:46
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):。在與應(yīng)聘者交流的同時(shí),人力資源部代表了我們企業(yè)的形象。為此企業(yè)招聘工作應(yīng)務(wù)必準(zhǔn)備充分。一、面試準(zhǔn)備1、人力資源部應(yīng)在面試應(yīng)聘者之前將所有的表格、試題準(zhǔn)備完善。2、人力資源部應(yīng)在面試應(yīng)聘者之前籌組面試遴選小組。3、面試遴選小組應(yīng)由用人部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、獨(dú)立評(píng)選人(對(duì)招聘職位的工作有較深刻的了解)組成。人力資源
2025-05-01 01:39
【摘要】人力資源規(guī)劃制度1.目的為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)要求,在對(duì)公司人力資源狀況(內(nèi)部和外部環(huán)境)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)有效的方法預(yù)測(cè)、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況;在此基礎(chǔ)上科學(xué)制定必要的政策和措施如職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,以確保公司在需要的時(shí)間和需要的崗位
2025-07-26 12:13
【摘要】河北順地實(shí)業(yè)有限公司人力資源部部門手冊(cè)為了明確人力資源部部門職能,細(xì)化人力資源部各個(gè)崗位的崗位職責(zé),使人力資源部各個(gè)崗位都有各自明確的工作方向,保證各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,充分發(fā)揮人力資源的作用,本著工作中專人專崗、專崗專責(zé)的原則,制定人力資源部的職能體制。一、人力資源部部門職能人力資源部是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源之一
2025-06-27 17:22
【摘要】39/39某公司人力資源部2003年年度目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵(lì)6、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行7、員工培訓(xùn)與開發(fā)8、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系9、
2025-05-23 13:50
【摘要】人力資源部述職報(bào)告2023,我們可以做的更好!提要2023年工作總結(jié)2023年工作計(jì)劃工作總結(jié)招聘與人才引進(jìn)培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練員工關(guān)系薪酬與績(jī)效考核招聘管理培訓(xùn)拓展薪酬績(jī)效員工關(guān)系開辟多種招聘渠道招聘工作:在這一年的時(shí)間內(nèi),公司共計(jì)參加6次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,開通智聯(lián)網(wǎng)絡(luò)招聘廣告,
2025-01-11 11:36
【摘要】人力資源部上級(jí)部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負(fù)責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:一、酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。三、酒店人才、人員招聘與考核。四、負(fù)責(zé)酒店員工績(jī)效考核的管理。五、各部門
2025-04-14 08:54
【摘要】華東大區(qū)_______分部人力資源部重點(diǎn)工作計(jì)劃項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)(可量化)實(shí)施方案時(shí)間段階段性目標(biāo)具體措施1人才梯隊(duì)建設(shè)1、核心骨干隊(duì)伍流失率≤2%;2、322人員儲(chǔ)備達(dá)到100%;3、門店3C人員配備到崗;4、主管級(jí)及門店主任人員儲(chǔ)備達(dá)到30%;1月
2025-01-25 05:37
【摘要】人力資源部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過(guò)[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)
2025-04-24 04:45
【摘要】某公司人力資源部2003年年度目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵(lì)6、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行7、員工培訓(xùn)與開發(fā)8、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系9、本部門自身建設(shè)1