某公司人力資源部工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 05:37本頁(yè)面
【正文】 為90%； 蓄水池流失率≤5% 1月2010屆蓄水池實(shí)習(xí)協(xié)議的簽定；蓄水池月度座談會(huì)的開(kāi)展；校企合作項(xiàng)目的申報(bào)工作。1月分部評(píng)優(yōu)工作的進(jìn)行； 總部年會(huì)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的完成；按總部要求做好參加年會(huì)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 做好總部年會(huì)的宣貫工作，積極推薦年會(huì)主持人及參會(huì)節(jié)目； 組織好分部評(píng)優(yōu)工作，并做好總部評(píng)優(yōu)的推薦工作； 做好總部年會(huì)后期各項(xiàng)跟蹤反饋工作：如優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳、年會(huì)優(yōu)秀節(jié)目的評(píng)選等； “春節(jié)、清明、五一、端午”等重大慰問(wèn)活動(dòng)的組織進(jìn)行，相關(guān)慰問(wèn)品發(fā)放到位； 每月常規(guī)活動(dòng)的開(kāi)展與費(fèi)用控制； 總經(jīng)理接待日、分部活動(dòng)的組織開(kāi)展，投訴的及時(shí)處理與反饋。4月5月培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率達(dá)85%，培訓(xùn)評(píng)估達(dá)85分；分部專(zhuān)兼職培訓(xùn)講師初步發(fā)揮作用，提升分部及門(mén)店的培訓(xùn)質(zhì)量與效果；322工程人員培訓(xùn)月度抽查達(dá)標(biāo)。1月分部兼職培訓(xùn)講師的遴選，并確定人員；國(guó)美E學(xué)院硬件設(shè)備及軟件配備到位；322工程人員按大區(qū)要求指定導(dǎo)師；做好培訓(xùn)需求調(diào)研及培訓(xùn)評(píng)估，制訂合理可行的培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)需求調(diào)研是制定培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果做好分析，制訂適合分部發(fā)展并切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，以提高培訓(xùn)計(jì)劃的可行性；兼職培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)：遴選出分部兼職講師，并組織對(duì)之進(jìn)行“TTT培訓(xùn)”，以提升培訓(xùn)講師隊(duì)伍的素質(zhì)及授課技巧，提高培訓(xùn)效果；同時(shí)對(duì)專(zhuān)兼職講師授課給予一定標(biāo)準(zhǔn)的講課補(bǔ)助，并與兼職講師的晉升、加薪、分部各項(xiàng)評(píng)優(yōu)相結(jié)合，最大程度上調(diào)動(dòng)兼職培訓(xùn)講師的積極性；重點(diǎn)做好322工程人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)322工程人員的培養(yǎng)崗位，擬定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并跟蹤做好培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，在大區(qū)月度培訓(xùn)抽查中合格； 按總部要求組織分部SOL教練針對(duì)崗位實(shí)操清單做好培訓(xùn)及實(shí)操練習(xí)，保證分部SOL教練通過(guò)率在60%以上；完成總部大區(qū)如SOL、國(guó)美大講堂等的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，保證此項(xiàng)培訓(xùn)的參訓(xùn)率，并做好后期培訓(xùn)的各項(xiàng)跟蹤反饋工作。1月按總部預(yù)算額度合理分解到各月，同時(shí)對(duì)分部總、各體系總監(jiān)、各職能部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)宣貫人工成本管控要求，從分部領(lǐng)導(dǎo)層面管控好人工成本；將分部各體系、門(mén)店每月人工成本進(jìn)度情況進(jìn)行通報(bào)； 分部人員編制的合理化：根據(jù)總部對(duì)分部、門(mén)店編制要求，
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