茶葉企業(yè)各項規(guī)章制度-文庫吧資料
2025-04-24 01:39本頁面
【正文】 紅和按生豬交售數(shù)量進行的利潤返還；有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評和質(zhì)詢，并進行監(jiān)督；建議召開成員大會或成員代表大會；本社規(guī)定的其它權(quán)利。承認(rèn)本社章程；飼養(yǎng)種豬5頭及其以上；商品豬10頭及其以上 ；繳納股金10元以上；寫出書面申請。七、社務(wù)公開后，會計人員應(yīng)及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進的意見應(yīng)及時反饋給理事會，理事會要認(rèn)真研究加以整改。六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。二、財務(wù)收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付，拒絕入賬。七、開支實行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報社員（代表）大會討論決定。五、銀行存款必須實行支票戶管理制度，設(shè)立基本賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶；堅持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預(yù)留印鑒由出納、會計、理事長分別保管。借款人應(yīng)在規(guī)定（借款歸還）時間內(nèi)與出納結(jié)清款項，不得重復(fù)借支。三、嚴(yán)格控制資金出借。二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。八、做好營銷統(tǒng)計、合同管理等工作。六、積極主動催收各類應(yīng)收款項，保證合作社資金及時回收。日清月結(jié)，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結(jié)賬并填報出現(xiàn)金存款結(jié)報單。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)，要退回去補辦手續(xù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清，后賬拒付。杜絕因私借款。 出納員崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)制度，忠于職守，堅持原則。九、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。七、負(fù)責(zé)為每個成員設(shè)立成員賬戶，準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。五、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。三、負(fù)責(zé)編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。 會計員崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)保管合作社《財務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。四、查閱或調(diào)用檔案資料，必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人同意，并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿，對查閱時間、內(nèi)容、歸還時間等作好記載。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。二、合作社會計負(fù)責(zé)對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。六、 負(fù)責(zé)本社社員的入社和退社等有關(guān)具體事宜。四、 負(fù)責(zé)向合作社社員編發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營動態(tài)、市場信息等資料。二、 負(fù)責(zé)合作社的工作計劃、工作總結(jié)、工作匯報等文字材料的起草工作；做好合作社文件資料的打印、收發(fā)、保管和立卷歸檔等方面的工作。七、 統(tǒng)一開展社員需要的法律、保險等服務(wù)和文化、福利等其它事業(yè)。五、 統(tǒng)一注冊商標(biāo)、產(chǎn)品包裝、廣告發(fā)布和市場開拓。三、 統(tǒng)一組織采購、供應(yīng)社員需要的茶葉種子種苗、生產(chǎn)原料和農(nóng)用物資等農(nóng)業(yè)投入品，開展社員需要的運輸、儲藏、保鮮等服務(wù)。青島農(nóng)科茶葉專業(yè)合作社2008年11月7日 合作社日常生產(chǎn)管理制度一、 統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，開發(fā)、引進、試驗和推廣新品種、新技術(shù)、新設(shè)備、新成果。十、 合作社財務(wù)接受監(jiān)事會的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計監(jiān)督。九、 合作社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記帳以及合作社財務(wù)收支、帳款劃轉(zhuǎn)和支取。六、 合作社年度收益要優(yōu)先計提積累，并按以下順序分配：（1）提取公積益金；（2）提取風(fēng)險金；（3）向投資者分紅；（4）向社員分配。五、 合作社費用支出由理事長負(fù)責(zé)審批，一般經(jīng)費開支在五千元以內(nèi)，由理事長直接審批；五千元以上，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；重大項目建設(shè)及投資，由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。三、 任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。一、 理事會負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)管理工作。理事會在接到通知后二十日內(nèi)就有關(guān)質(zhì)詢作出答復(fù)。 五、本社每季召開一次監(jiān)事會會議。 四、本社每季召開一次理事會會議。成員大會選舉或者做出決議，須經(jīng)本社成員表
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1