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茶葉店鋪規(guī)章制度-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 11:17本頁(yè)面
  

【正文】 工作職能;協(xié)助店長(zhǎng)所轄專賣店的管理 職能描述: 21 (一)店鋪運(yùn)作 ● 執(zhí)行店鋪銷售工作及保持運(yùn)作正常。 帳目清楚、帳物相符。對(duì)店鋪所有的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。 提高下屬員工的團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)企業(yè)向心力。 (13)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。 (11) 主持店鋪各類會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。 ( 9)帶動(dòng)全體員工,有效提升銷售業(yè)績(jī)。 ( 7)負(fù)責(zé)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。 ( 5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。 ( 3)維持貨場(chǎng)及貨倉(cāng)整齊清潔。 五、店鋪運(yùn)作 ( 1)監(jiān)察全店銷售工作。( 4)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。 ( 2)根據(jù)公司要求,正確陳列貨品( POP、貨架、櫥窗陳列等)。 ( 4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶。( 2)建立顧客與公司良好關(guān)系。 18 ( 9)召開店內(nèi)工作會(huì)議:主持各種會(huì)議,并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員 工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。 ( 7)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。 ( 5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧 。( 2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班 ( 3)建議人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分,下屬晉升等。 ( 7) 傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。 17 ( 5) 有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、 貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。 ( 3) 銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉(cāng),確保日常的銷售。 16 正德升門店規(guī)章制度 店長(zhǎng)崗位職責(zé): 一、工作職能 ( 1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況 ,帶領(lǐng)員工完成 銷售目標(biāo) , 依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳業(yè)績(jī)。 十個(gè)不準(zhǔn)即: 不準(zhǔn)在大廳內(nèi)吃東西; 不準(zhǔn)在柜臺(tái)內(nèi)聊天、嬉笑、打鬧; 不準(zhǔn)因上貨、結(jié)賬、點(diǎn)款而不理睬顧客; 不準(zhǔn)在茶桌外坐著接待客人; 不準(zhǔn)與客人發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵、毆打; 不準(zhǔn)在柜臺(tái)會(huì)客,存放私人物品、做任何私事; 不準(zhǔn)靠貨架、趴貨臺(tái); 不準(zhǔn)挪用商品銷售款; 不準(zhǔn)擅自離開工作崗位; 不準(zhǔn)私自對(duì)顧客優(yōu)惠或私分贈(zèng)品。 15 (四)下班后,要有兩人清點(diǎn)現(xiàn)金,封款上交,清潔營(yíng)業(yè)工具,整理上貨,打掃貨架及地面衛(wèi)生。上班時(shí)應(yīng)化淡妝,不允許噴香水、染指甲。通報(bào)昨 日客單價(jià)和最高單。學(xué)習(xí)茶葉銷售技巧的書籍。時(shí)間規(guī)定 :8:10分之前掃地結(jié)束, 8:20之 14 前洗碗、拖地結(jié)束,搞好店內(nèi)衛(wèi)生,保持柜臺(tái)整齊干凈,做好營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備。 ● 因應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變建議改變 店內(nèi)貨品陳列方式。 (二)貨品管理 ● 盤點(diǎn)存貨,保證貨架貨量充足。 ● 執(zhí)行店鋪陳列工作。 ● 協(xié)助處理維修工作。 ● 協(xié)助營(yíng)業(yè)前或打烊相關(guān)工作。 每月的各種業(yè)務(wù)報(bào)告按時(shí)呈交給公司。 執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的力度。 提供良好而舒適的銷售環(huán)境。 績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。 ● 協(xié)助主持會(huì)議,加強(qiáng)與員工之間的溝通。 ● 協(xié)助培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其它有 關(guān)工作知識(shí)。 (四)人事管理 ● 根 據(jù)公司規(guī)定協(xié)助店長(zhǎng)合理安排休息、并協(xié)助執(zhí)行。 11 ● 處理顧客投訴及合理要求 。 ● 留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反應(yīng),并將有關(guān)建議向 上級(jí)反映。 ● 因應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變建議改變店內(nèi)貨品陳列方式。 (二)貨品管理 ● 協(xié)助店長(zhǎng)保持店內(nèi)存貨充足。 ● 協(xié)助店鋪所有陳列工作。 ● 協(xié)助店長(zhǎng)處理一切維修工作。 ● 負(fù)責(zé)開店或打烊相關(guān)工作。 每月的各種業(yè)務(wù)報(bào)告按時(shí)呈交給公司。 9 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。 提供良好而舒適的銷售環(huán)境。 店長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。 (13) 定期安排店員員了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及促銷品按推廣要求正常流通)。 8
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