【正文】 叉，避免重復方向修剪引起草坪長勢偏向一側(cè)； c) 啟動發(fā)動機，逐漸加大油門，放下刀盤，合上離合開始行剪，速度保持不急不緩，路線直，每次往返修剪的截割面應保證有l(wèi)Oem左右的重疊； d) 遇障礙物應繞行，四周不規(guī)則草邊應沿曲線剪齊，轉(zhuǎn)彎時應調(diào)小油門； e) 若草過長應分次剪短，不允許超負荷運作。 機械選用： a) 特級草坪只能用滾筒剪草機剪； b) 一級、二級草坪用旋刀機剪； c) 三級草坪用汽墊機或割灌機剪； d) 四級草坪用割灌機剪； e) 所有草邊均用軟繩型割灌機或手剪。 施肥周期： a) 長效肥施肥周期按肥料使用說明進行； b) 沒有施用長效肥的特級、一級草坪每月施速溶復合肥一次； c) 快綠美及尿素只在重大節(jié)慶日、檢查時才用于追綠，其他時間嚴格控制使用； d) 二級、三級草坪每3個月施放一次緩溶復合肥。 肥料選用原則：一級以上草坪選用速溶復合肥、快綠美及長效肥，二、三級草坪采用緩溶復合肥，四級草地基本不施肥。螯合型液體氮肥，作用與尿素相近； d) 長效復合肥。尿素為高效氮肥，常用于草坪追綠。速溶復合肥用水溶后噴施。 草坪施肥 常用肥料及其特點： a) 復合肥。 二級以上草坪局部出現(xiàn)被踩實導致生長嚴重不良，應采用局部疏草法疏草改良。4．3 草坪改良 草坪局部更換法： a) 準備等同面積的同一品種的好草坪塊； b) 將要換地方的原草坪草用鏟鏟起；c) 將鏟去草塊的地方松土，施放土壤改良肥；d) 將接緣處的草撬高約1厘米后將新草鋪上； e) 將新、舊草一起拍平使之吻合后鋪上一層約半厘米厚的新沙； f) 淋水，完成更換過程。 三級草坪視天氣情況淋水，以不出現(xiàn)缺水枯萎為原則。 四級草坪：綠期不限，留茬高度要求不嚴，用于荒山覆蓋、斜坡保護等。 二級草坪：綠期320天以上，草坪平整或坡度平緩，留茬60mm以下，供公共休憩及輕度踐踏。 程序要點 草坪分級標準 特級草坪：每年綠期達360天，草坪平整，留茬高度控制在25mm以下，僅供觀賞。 園藝師、技術員負責本規(guī)程實施過程中的培訓及技術指導。 適用范圍適用于物業(yè)管理公司管轄范圍內(nèi)的草坪養(yǎng)護工作。 本規(guī)程作為園林綠化部相關人員績效考評的依據(jù)之一。 驗收后的資料整理 將下列資料及相關記錄加以整理并歸檔： a) 《綠化工程合同》； b) 《綠化工程設計圖》； c) 《綠化工程竣工圖》； d) 《綠化種植更改簽證》； e) 《苗木種植一覽表》； f) 《綠化工程初驗、復驗表》； g) 《綠化工程預決算書》； h) 《實際工程量統(tǒng)計表》； i) 《綠化工程竣工報告》。 將審批的驗收結(jié)果及實際工程量遞交公司結(jié)算部予以結(jié)算。 對檢驗合格苗木及綠化項目簽署復驗意見及接管意見。 不合格苗木及枯死、生長不良苗木限在一周內(nèi)補種整改完畢。 e) 喬木保護措施得當，有護樹架，無倒伏、搖動現(xiàn)象； f) 無裸露土面，草坪及地被植物無雜草或雜草率小于5棵／m2。 主管經(jīng)理、園林綠化主管、園藝師會同施工單位負責人現(xiàn)場檢驗苗木養(yǎng)護情況。 對于沒有上述問題的，園林綠化主管簽署初驗意見，正式進入養(yǎng)護期。 在初驗過程中應著重注意以下事項： a) 苗木種植種類、數(shù)量、位置是否與圖紙相符； b) 苗木規(guī)格是否符合設計要求；c) 苗木生長情況及保護措施是否符合要求；d) 施工場地是否按要求清理干凈； e) 所有綠化植物是否確實種植完畢，符合設計要求。 施工單位還應同時遞交《工程綠化設計圖》、《工程竣工圖》、種植更改簽證》、《苗木種植一覽表》等相關資料。 園藝師做好施工日記，并將存在問題及時上報部門主管。 程序要點 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督 園藝師負責苗木種植全過程的現(xiàn)場監(jiān)督及質(zhì)量控制。 園林綠化主管負責本規(guī)程的組織實施及工程進度的跟進。 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司對由承包方承擔的綠化工程的驗收接管。 竣工后資料整理，園藝師協(xié)助園林綠化主管將下列資料加以匯總整理： a) 《園林綠化工程施工7日記》； b) 《綠化工程完成情況表》； c) 《綠化工程預算表》； d) 《苗木驗收記錄表》； e) 《苗木種植一覽表》； f) 綠化設計圖紙。 工程記錄 園藝師應根據(jù)每天工程進度填寫《園林綠化工程施工日記》。 單項工程總體返工率為0。 灌木重點保養(yǎng)一個月，喬木保養(yǎng)3個月后，即可進入正常程序保養(yǎng)。 對新栽花木應勤于檢查有無倒伏現(xiàn)象。 在斜坡鋪設草皮，應注意先用木拍拍實再用竹簽固定，防雨水沖刷。 草皮鋪設前先用木刮把裸土面刮平，鋪設后再用木拍拍實，以確保草皮與土面緊貼。 栽植袋苗時應注意必須解除膠袋。 排種或行植的喬木在埋土之前要進行調(diào)位轉(zhuǎn)向等工作，以確保排列一致，樹枝朝向美觀。 花木的栽植 花木的栽植順序一般情況下，高大喬灌木在先，依次栽種矮生植物，最后鋪設草皮，以保證栽植作業(yè)互不干擾。 在花木驗收時，對下列情況應采取拒收：a) 花木品種與申購品種不符；b) 花木規(guī)格達不到申購標準；c) 花木出現(xiàn)損傷，影響種植效果或成活的；d) 花木株形太差，或存在明顯病蟲害的； e) 花木脫水，枯枝較嚴重的。 花木的采購、驗收 公司采購部門根據(jù)園林綠化部提供的《綠化工程預算表》聯(lián)絡供苗商采購苗木，并運回施工現(xiàn)場。 上述工作確認無誤時，園藝師用灰粉標出苗木種植線，圈出喬木定位點。 園藝師負責指導綠化地段的場地平整工作： a) 30em厚的土層，禁止有直徑超過φ4cm石塊； b) 土方的密實度、平整度、坡度應符合設計要求； c) 種植面平整、坡度合適、沒有超過φ4cm的石塊； d) 有夯實要求的要進行夯實處理。 場地平整 園藝師現(xiàn)場測量、預算出所需回填或運走的土方量并做好相關記錄。 施工前的準備工作 園林綠化主管接到公司下達的工程任務后即著手準備相應工作。 園林綠化主管根據(jù)圖紙要求填寫苗木申購單，審批后遞交公司辦公室。 園藝師對確定的圖紙進行預算，并填寫《綠化工程預算表》。 程序要點 綠化圖紙的審核、預算 園藝師對公司提供的圖紙進行審核，如發(fā)現(xiàn)下列問題應及時上報主管： a) 圖紙與設計不符； b) 圖紙上標識植物不適宜； c) 圖紙上植物本地無法采購到。 園藝師負責協(xié)助主管審核、預算圖紙、施工技術指導及人員組織工作。 職責 主管經(jīng)理負責審核綠化規(guī)劃預、決算及相關的采購計劃。 記錄 《園林綠化部綠化工工作日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》 《園林綠化部主管、班組長工作周檢、月檢、抽檢考評表》 《園林綠化部園藝師、技術員工作周檢、月檢、抽檢考評表》 相關支持文件 《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》 園林綠化部所有標準作業(yè)規(guī)程 公司所有相關標準作業(yè)規(guī)程 《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》 《員工工資、福利管理標準作業(yè)規(guī)程》園林綠化部綠化工工作日檢、周檢、月檢、抽檢考評表年 月 日 NO：崗位姓名崗位工作20培訓質(zhì)量10遵守部門相關作業(yè)規(guī)程質(zhì)量20綠化機具使用維護保養(yǎng)10工作效率10服務質(zhì)量10相關規(guī)程10其它10總分檢查人備注審核人： 日期：園林綠化部主管、班組長周檢、月檢、抽檢考評表年 月 日 NO：崗位姓名崗位工作10工作技能10責任心10公正處事10團結(jié)配合10道德水準10服務質(zhì)量10培訓質(zhì)量10工作效果10相關規(guī)程10總分檢查人備注審核人： 日期：園林綠化部園藝師、技術員日檢、周檢、月檢、抽檢考評表 NO：崗位姓名崗位工作10培訓質(zhì)量20工作效果10工作技能20責任心10服務質(zhì)量10相關規(guī)程10其它10總分檢查人備注審核人： 日期：3．綠化工程施工標準作業(yè)規(guī)程 目的 規(guī)范綠化工程施工程序，確保綠化施工滿足設計要求達到設計預期效果。 獎評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》所列出的必須加以懲處的情形，則除在考評檢查表相應欄目內(nèi)扣完相應分值外，另依據(jù)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》對受考人追加處罰。 如果出現(xiàn)同一個綠化工兼任多個工作崗位，或者出現(xiàn)園藝師、技術員同時兼任班組長的情況，則應在相應項目中同時考評及同時扣分，直至扣完為止。嚴重違規(guī)、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格；造成不良后果是指引起連鎖反應，造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結(jié)果。 b) 園林綠化部園藝師、技術員當值時儀容儀表、言行舉止達不到《物業(yè)管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》要求的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減1~2分；嚴重違規(guī)扣減3～4分；引起不良后果的，視情況扣減5~10分，并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素，在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1~2分；嚴重的扣減3~10分)； c) 園林綠化部園藝師、技術員技術指導、工作組織不力，員工工作或本部門、本班組工作效果達不到各個相關標準作業(yè)規(guī)程要求的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應項目l~2分；嚴重違規(guī)扣減對應項目3~20分；并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素，在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1~2分；嚴重的扣減3~l0分)； d) 不遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項違規(guī)，視程度在“相關規(guī)程”欄目內(nèi)扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1~2分；嚴重失職扣減3~4分；引起不良后果的，視情況扣減5~10分)；并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素，在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般程度扣減1~2分；嚴重的扣減3~10分)。 d) 不遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項，視程度在“相關規(guī)程”欄目內(nèi)扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1~2分；嚴重失職扣減3~4分；引起不良后果的，視情況扣減5~10分)；并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素，在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般程度扣減l~2分；嚴重的扣減3~10分)。如同時數(shù)項違規(guī)，應在違規(guī)的所有欄目內(nèi)同時連帶扣分，直至對應項目分值扣完為止(一般每次發(fā)現(xiàn)扣減1~2分；嚴重的扣減3~10分)； b) 園林綠化部主管、班組長當值時儀容儀表、言行舉止達不到《物業(yè)管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》要求的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減1~2分；嚴重違規(guī)扣減3~4分；引起不良后果的，視情況扣減5~10分，并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素，在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減l~2分；嚴重的扣減3~10分)； c) 園林綠化部主管、班組長組織安排、監(jiān)督、檢查不力，員工工作或本部門、本班組工作效果達不到各個相關標準作業(yè)規(guī)程要求的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應項目1~2分；嚴重違規(guī)扣減對應項目3~10分；并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素，在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分但?？弁隇橹埂？弁隇橹?； f) 綠化工在工作時涉及服務過程中的儀容儀表、言行舉止不