【正文】 分；e. 預留洞、預埋件遺漏或位置不準，扣2～5分；f. 尺寸偏差超規(guī)范，扣2～5分。205鋼筋保護層墊塊馬凳a. 墊塊厚度不符合要求，扣3～5分；b. 墊塊間距不符合要求，扣3～5分；c. 馬凳高度不夠，間距大，扣3～5分。53鋼筋連接a. 連接接頭外觀質量差，扣2分；b. 接頭位置不對，扣3～5分；c. 搭接長度不對，扣3～5分；d. 接頭面積百分率超規(guī)范，扣3～5分；e. 接頭處箍筋加密不符合規(guī)范要求，扣2分。15合 計表四、鋼筋、模板工程（100分）序號檢查項目扣分標準應得分實得分扣分說明1鋼筋原材a. 有油污，扣2分；b. 有損傷，扣2分；c. 有裂紋，扣2分；d. 有老銹，扣2分。109頂磚質量a. 梁板與頂磚交界有縫，扣2分；b. 梁板直接與頂磚接觸、無漿，扣2分；c. 頂磚排列無序、斜度不一，扣1分。107尺寸缺陷a. 主要受力構件，每處扣3～5分；b. 次要受力構件（包括預留洞口），每處扣1分。105夾渣a. 構件主要受力部位，每處扣3～5分；b. 其它部位，每處扣1分。103蜂窩a. 構件主要受力部位， 扣2分；b. 其它部位， 扣1分。10合 計表三、混凝土和砌體工程（100分）序號檢查項目扣分標準應得分實得分扣分說明1混凝土標準養(yǎng)護室a. 現(xiàn)場應設置但未設置標準養(yǎng)護室，扣10分；b. 空調、電熱棒、溫控儀及溫度計、濕度計缺1項扣2分；c. 試件未按規(guī)范要求存放，扣5分；d. 無養(yǎng)護室使用記錄，扣5分。1014樁（子）分部、基礎分部、主體分部驗收文件a. 缺少1個分部扣5分；b. 分部驗收不及時扣5分；c. 少相關單位簽字蓋章扣3分；d. 填寫混亂錯誤不齊扣2分。512預應力筋用錨具、連接器的合格證和出廠檢驗報告、復檢報告a. 出廠合格證少1份扣1分；b. 檢驗報告少1份扣1分；c. 復檢報告少1份扣1分。510建筑物沉降觀測記錄a. 按要求應委托專業(yè)單位觀測但未委托的，扣5分；b. 每少1次扣1分；c. 無人簽字扣1分；d. 記錄混亂矛盾扣3分。58地基、樁基承載力檢測報告a. 沒進行檢測扣10分，檢測滯后扣5分；b. 檢測數(shù)量不夠，扣5分；c. 承載力達不到設計要求，扣5分；未處理便進入下一工序施工，扣10分。5序號檢查項目扣分標準應得分實得分扣分說明6復合地基、樁基礎施工記錄a. 無相應施工記錄，扣5分；b. 施工記錄不齊全、不規(guī)范，扣3分。54混凝土和砂漿的施工記錄a. 混凝土和砂漿的配合比資料不全，扣1分；b. 現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿材料稱重、澆筑記錄，每缺少一種扣1分；c. 現(xiàn)場攪拌時間記錄、混凝土養(yǎng)護時間記錄，每缺少一種扣1分；d. 混凝土坍落度檢驗記錄，每缺少1次扣1分。52原材料出廠合格證和進場復驗報告a. 無材料出廠合格證扣10分，合格證不齊扣5分；b. 無復驗報告扣10分，送檢數(shù)量不足扣5分；c. 送檢時間滯后于使用時間，扣5分；d. 發(fā)現(xiàn)虛假報告，扣20分；e. 無預拌混凝土相關出廠資料（原材料試驗報告、混凝土試件報告、出廠質量證明書）扣10分，出廠資料不齊全扣5分；f. 不合格材料退場手續(xù)不清晰，扣2分。155施工圖審查a. 無審查意見書，扣10分；b. 審查意見書遲于開工時間，扣5分；c. 施工現(xiàn)場無完整的已加蓋審圖專用章的圖紙，扣5分。（注：項目經(jīng)理、項目技術負責人應有職稱證書且不允許兼職。b. 分包單位資質與總包對分包單位的分包合同，缺少1項扣3分。在檢查中發(fā)現(xiàn)結構實體質量不合格時，本標準的評價系統(tǒng)失效，該項工程須按照國家有關規(guī)范的要求進行處理，處理后可參照本標準進行評價。對于表中未列出的質量缺陷，可視嚴重程度參照表中其他缺陷的權重予以扣分。大項或子項若沒有檢查，該大項或子項的應得分和實得分皆為零。檢查時，針對每個子項進行扣分，子項實得分最高為應得分（滿分），最低為零分。其中建筑工程實體檢查項目包括①基礎、主體技術資料，②混凝土和砌體工程，③鋼筋、模板工程，④屋面、裝飾技術資料，⑤屋面、裝飾工程，⑥節(jié)能工程等六大項。根據(jù)實際檢查項目，先計算每大項的應得分和實得分，再計算本次檢查的應得分和實得分，最后計算得分率。七、新規(guī)范和強制條文的執(zhí)行：嚴格執(zhí)行新標準、新規(guī)定及《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300－2001等新規(guī)范和強制條文內容的貫穿與實施。建立聯(lián)系電話及聯(lián)系卡，一年內主動上門回訪，組建專門維修班組，設立維修點及時維修，項目負責對工程進行質量回訪全面負責。電氣安裝嚴格按電氣施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，確保安裝質量達到優(yōu)良。水、電、設備進場時要逐一請建設及監(jiān)理方驗收、簽證、確保原材料的質量。 土建與安裝交叉施工時，應加強配合與銜接，協(xié)同配合好，互相提供方便。 （3）不選用標號過高的水泥和過細砂子拌制砂漿，嚴格執(zhí)行施工配合化，保證攪拌時間。 砌筑工程： （1）砂漿配合比的確定：結合現(xiàn)場的材質做好砂漿試配，在滿足砂漿和易性的條件上，控制砂漿的強度，可適當調整水泥用量。澆搗過程必須細心操作，振點均勻，特別是梁、柱交接鋼筋密集處，分層振搗，細心搗實。 （9）砼澆筑前應嚴格檢查模板尺寸、模板支架、鋼筋數(shù)量和位置、規(guī)格。 （7）位置線要彈準確，認真將吊線找直，及時調整誤差，以消除誤差積累，并及時檢查、核對。 （5）操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫鉤者，要及時調直，補扣綁好。 （3）預防麻面措施：模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。 混凝土工程： （1）砼和易性不佳預防措施：采取在混凝土拌合物中摻減水劑，以改善混凝土拌合物和易性。綁扎直徑12毫米以下鋼筋宜用22號鐵絲，綁扎直徑1225毫料鋼筋宜用20號鐵絲；綁扎梁、柱等直徑較粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲。鋼筋遺漏預防措施：綁扎鋼筋骨架之前要熟悉圖紙，并按鋼筋材料表核對配料單和料牌，檢查鋼筋規(guī)格是否齊全、準確，數(shù)量、形狀是否與圖紙相符，鋼筋綁扎安裝順序和步驟；整個鋼筋骨架綁完后，應清理現(xiàn)場，檢查有沒有某號鋼筋遺漏。 （2）鋼筋綁扎：綁扎時將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲，檢查砂漿墊塊厚度是否準確，并根據(jù)平板面積大小適當墊夠，注意澆搗操作，盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中由專人隨時檢查，應及時校正。鋼筋工程： （1）鋼筋加工：加工鋼筋配料管理工作，根據(jù)設備情況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預先確定各形狀鋼筋下料長度調整值，配料時考慮周到；為了畫線簡單和操作可靠，采用以下畫線方法：畫彎曲鋼筋分段尺寸時，將不時角度和下料長度調整值在彎曲操作方向相反一側長度內扣除，畫上分段尺寸線；形狀對稱的鋼筋，畫線要從鋼筋的中心點開始，向兩邊分畫，保證成型尺寸準確。模板結構幾何尺寸必須準確，安裝穩(wěn)固，拼裝嚴密。模板拼縫嵌壓橡膠條，保證拼縫嚴密。梁側模下口必須有夾條木，以保證混凝土澆灌過程中，側模下?？诓恢抡?。五、工程四大主體質量通病防治：模板工程： （1）梁模板：支撐時遵守邊模包底模的原則。加強技術資料的收集、管理，切實做到“三同步”，技術資料整理按照建筑安裝工程技術資料規(guī)定，及備案制要求。質量管理資料包括：質量控制方案；質量管理規(guī)定；定期檢查制度；定期檢查記錄；事故及責任人的處理結果；質量事故記錄；質量事故的原因分析；質量事故的整改措施；獎罰規(guī)定；自檢記錄；質量整改；質量回執(zhí)；質量罰款；質量保證體系；工程快報；分項檢查記錄。質量記錄包括質量體系運行記錄和產品質量記錄，由項目各職能部門按規(guī)定要求填寫，做到準確、及時、完整與工程進度同步。組織班組成立QC小組，選出組長、不脫產的質量員、發(fā)布人各一名，開展PDCA循環(huán)，建立質量考核制度，使工作質量、產品質量同思想教育、物質鼓勵相結合，獎優(yōu)罰劣，認真開展“三檢制”、“三工序”活動。上道工序交給下道工序時，必須要交檢。建立互檢與交檢制度。對保證項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明。按照《建筑工程質量檢驗評定標準》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質量標準，認真聽取和落實工長、班組長技術、工藝、質量標準交底。對工人進行質量意識和技能教育。必須對工人進行“質量第一”和質量管理知識的教育，掌握全面質量管理知識，強化質量意識，提高技術水平。（二）、工人自檢、互檢： 為確保工程質量，堅持“百年大計，質量第一”、“質量是企業(yè)生命”的方針，強化施工過程中的工序檢驗，在實行工人自檢、互檢情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預防為主，防患于未然。4）、質量檢查部門有權要求施工部門和其他有關部門提供施工技術情況和資料。3）、對不符合質量標準的分項工程、分部工程或預檢隱患，有權拒絕簽證，并要求施工部門進行糾正，然后進行復檢，復檢合格后方可簽證。2）、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合批準的施工方案，以及使用不合格材料、預制品、設備，有權向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見，必要時可提出停工要求。質量檢查部門的權限。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，由圖紙查，按工藝檢查，按標準檢查，實測實量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務好。如發(fā)生質量事故，應追究責任，吸取教訓，堅持“三不放過”。建立質量臺賬，并定期填寫質量報表及分項工程質量評定情況月報表（當月30日前報告）、單位工程質量評定表（竣工預檢前填報）、質量事故表（發(fā)生質量事故，處理后報）、質量目標設計（根據(jù)公司及上級要求）。對凡構成質量事故的，則應督促責任者填報質量事故報表。4）、參加隱檢、預檢、樣板鑒定，結構驗收、施工預驗收、驗收并簽證記錄，提供質量資料，負責分項、分部工程質量核定，積累資料，并對分項工程的任務書簽證質量等參加檢查。2）、參與施工方案、技術措施的討論與質量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。質量檢查工作的職責范圍：1）、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項技術管理制度，對技術準備、技術交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進行監(jiān)督檢查。4）、質量檢查人員應由責任心強，堅持原則，作風正派，具有一定技術水平和施工經(jīng)驗，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔任。2）、根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。負責向施工員、材料員、倉庫員等有關人員講解相關表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作。各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實性和完整性負責。對文件發(fā)放進行控制收集，編制在用有效文件清單。（九）、資料員崗位職責：嚴格遵守國家、當?shù)丶捌髽I(yè)有關施工技術、質量安全的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內的工程技術資料、整合管理體系運行證據(jù)收集整理。負責產品標識及標識的記錄和保護。因保管原因而影響工程質量或造成質安事故，應承擔經(jīng)濟、法律責任。材料進場或入庫前須會同質量員、施工員共同驗收其質量、型號、規(guī)格及數(shù)量等，并及時向資料員提供材料質保資料。收集新的物資分包方的背景資料，進行初評，并報上級有關部門審定。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，應做好技術交底工作。在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作。負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要。負責施工生產的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題。負責工程技術文件資料、質量記錄管理的管制。做好各項目計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。 現(xiàn)目現(xiàn)場質量員必須實行質量周報制。負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格產品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。（四）、項目部質量人員職責：對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范。在檢查正常生產工作時，嚴格按生產施工方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，并有文字記錄。（三）、項目部生產負責人（項目副經(jīng)理）的質量職責：項目生產負責人作為負責生產的主管項目責任人，應把抓工程質量作為首要任務。項目技術負責人有權對不服從質量管理班組或班組質量工作落實不到位的情況進行處罰并勒令整改，同時有權在工程進度撥款審批單中扣除質量問題（事故）處罰金。負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術核算工作，參與質量事故和不合格品的處理。確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質量控制要點。（二）、項目技術負責人職責：組織項目人員進行圖紙會審。對工程分包商實施全面管理。對工程項目的成本、質量、工期及現(xiàn)場文明施工管理工作全面負責。組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作。一、質量目標：確保達到優(yōu)良工程質量標準。8． 做好質量安全工作執(zhí)行情況和情報分析，并負責質量安全指標的考核。6． 負責質量信息工作，做到準確及時，全面系統(tǒng)，不斷提高工程質量。4． 協(xié)助參加重大質量、安全、機械事故的調查分析，提出處理意見，及時改進防范措施。2． 積極推行全面質量管理工作，建立QC小