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施工企業(yè)安全質(zhì)量管理體系-展示頁(yè)

2025-04-26 22:20本頁(yè)面
  

【正文】 組。XXXXXX建設(shè)工程有限責(zé)任公司質(zhì)量安全管理體系審定人: 審核人: 編制人: 張 效 時(shí) 間: 2012年4月 目 錄目錄…………………………………………………………第1頁(yè)前言…………………………………………………………第4頁(yè)公司質(zhì)量安全保證體系構(gòu)架圖……………………………第5頁(yè)公司質(zhì)量安全部職責(zé)………………………………………第6頁(yè)質(zhì) 量 部 分質(zhì)量管理體系構(gòu)架………………………………………… 第7頁(yè)施工進(jìn)度控制框架圖……………………………………… 第8頁(yè)保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系…………………………… 第9頁(yè)質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………… 第10頁(yè)保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各崗位基本職責(zé)…………………… 第10頁(yè)質(zhì)量控制技術(shù)措施………………………………………… 第14頁(yè)質(zhì)量管理資料……………………………………………… 第17頁(yè)工程四大主體質(zhì)量通病防治……………………………… 第18頁(yè)新規(guī)范和強(qiáng)制條文的執(zhí)行………………………………… 第22頁(yè)質(zhì)量回訪回修…………………………………………… 第22頁(yè)1質(zhì)量保證體系(附表一)…………………………………… 第23頁(yè)1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(附表二)…………………………………第24頁(yè)1工程質(zhì)量預(yù)控表(附表三)………………………………第25頁(yè)1鋼筋工程質(zhì)量對(duì)策表(附表四)…………………………第26頁(yè)1模板工程質(zhì)量對(duì)策表(附表五)…………………………第27頁(yè)1混疑土工程質(zhì)量對(duì)策表(附表六)………………………第28頁(yè)1磚墻工程質(zhì)量對(duì)策表(附表七)…………………………第29頁(yè)1xxxx在建工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分表…………………第32頁(yè)1xxxx在建工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法……………………第42頁(yè)安 全 部 分安全保證管理體系構(gòu)架圖…………………………………第61頁(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)各崗位基本職責(zé)………………………第62頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理制度………………………………第65頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律…………………………………………第66頁(yè)安全管理的基本規(guī)定………………………………………第66頁(yè)安全管理的基本目標(biāo)………………………………………第67頁(yè)安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系……………………………第67頁(yè)安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………第68頁(yè)安全檢查評(píng)定項(xiàng)目…………………………………………第75頁(yè)安全檢查評(píng)分方法……………………………………… 第76頁(yè)1安全檢查評(píng)定等級(jí)……………………………………… 第77頁(yè)1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》表格與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)……………第79頁(yè)1xxxx在建工程安全生產(chǎn)管理制度文件…………… 第99頁(yè)1xxxx安全生產(chǎn)例會(huì)制度…………………………… 第100頁(yè)1xxxx安全生產(chǎn)教育制度…………………………… 第100頁(yè)1xxxx安全生產(chǎn)檢查制度…………………………… 第103頁(yè)1xxxx安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度…………………………… 第105頁(yè)1工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度……………… 第108頁(yè)1xxxx現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度……………………… 第109頁(yè)質(zhì)量安全檢查工作方案工作目標(biāo)……………………………………………………第110頁(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)……………………………………………………第110頁(yè)檢查時(shí)間……………………………………………………第111頁(yè)檢查方式……………………………………………………第111頁(yè)檢查范圍……………………………………………………第111頁(yè)檢查內(nèi)容……………………………………………………第111頁(yè)處理辦法……………………………………………………第113頁(yè)結(jié) 語(yǔ)……………………………………………………………第114頁(yè)前 言 為了科學(xué)管理和評(píng)價(jià)本公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn),預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生,保障施工管理及施工作業(yè)人員的安全和健康,促進(jìn)文明施工的管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化,制定本制度管理體系。質(zhì)量安全保證體系處 理方 法責(zé)任人員內(nèi) 容根據(jù)項(xiàng)目要求制定技術(shù)措施反復(fù)驗(yàn)收反饋信息確 立 各 類(lèi) 施 工 方 案技術(shù)員確 立 施 工 工 藝熟悉施工工藝了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢互檢管理互檢樹(shù)立質(zhì)量第一預(yù)防為主的思想施工員加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量安全管理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確質(zhì)量重點(diǎn)掌握操作規(guī)程確 立 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 的 目 標(biāo)專(zhuān)職驗(yàn)收中間控制技術(shù)指導(dǎo)開(kāi)展QC活動(dòng)質(zhì)量員確 定 操 作 技 術(shù) 的 規(guī) 定資料員確 立 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn)確定質(zhì)量管理重點(diǎn)(分部分項(xiàng))項(xiàng)目經(jīng)理確 立 安 全 項(xiàng) 目 目 標(biāo)定期檢查監(jiān)督總結(jié)樹(shù)立安全第一預(yù)防為主的教育安全員確 立 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 及 檢 驗(yàn)加強(qiáng)驗(yàn)收采用用合格品確定構(gòu)件半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料員定 材 料 的 質(zhì) 量質(zhì)量安全部職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全技術(shù)、勞動(dòng)法令、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,樹(shù)立質(zhì)量第一,安全第一的思想。3. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量、安全檢查,協(xié)助配合全優(yōu)工程,樣板工程檢查驗(yàn)收,上報(bào)工作。5. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品檢查驗(yàn)收、發(fā)放,對(duì)勞保用品的使用進(jìn)行監(jiān)督。7. 制止違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。質(zhì) 量 部 分質(zhì)量管理體系構(gòu)架部施工進(jìn)度質(zhì)量控制框架圖進(jìn)度控制總目標(biāo)確定主要階段進(jìn)度控制目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃季度、月日實(shí)施計(jì)劃業(yè)主、監(jiān)理審批進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)、資源、環(huán)境質(zhì)量檢查執(zhí)行情況 不合格 合格正常施工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系專(zhuān)職質(zhì)量員操作人員項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部生產(chǎn)安全部質(zhì)量部質(zhì)量程序控制和制度樁基施工機(jī)械施工防水保溫項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系門(mén)窗木工泥工鋼筋制安油漆工程給排水電氣消防架子搭拆 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及控制目標(biāo)為了進(jìn)一步落實(shí)《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例》,使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,群專(zhuān)結(jié)合,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用,特制定以下內(nèi)容。二、為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特明確項(xiàng)目部各人員職能 (一)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制。組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)協(xié)商項(xiàng)目部和業(yè)主之間的關(guān)系。編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并逐級(jí)交底至作業(yè)班組。編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。在布置施工任務(wù)時(shí),應(yīng)充分考慮施工進(jìn)度的快慢有可能對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。應(yīng)定期或不定時(shí)的組織相關(guān)人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有處置權(quán)。 有權(quán)合理行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。即:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員必須在每個(gè)星期的星期天下午14:00以前將本周工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況及下周質(zhì)量工作計(jì)劃以文字?jǐn)⑹龅男问匠蕡?bào)公司質(zhì)量安全部(五)、項(xiàng)目部技術(shù)人員職責(zé):組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。參加不合格產(chǎn)品、不合格的分部分項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。負(fù)責(zé)建筑施工過(guò)程控制。(六)、項(xiàng)目工程部門(mén)職責(zé):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)的保修服務(wù)。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作。(七)、項(xiàng)目部施工工長(zhǎng)職責(zé):施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。(八)、材料員崗位職責(zé):根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度的要求,按照《合格物資分包方臺(tái)帳》制度并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類(lèi)保管,對(duì)易燃易爆物品專(zhuān)門(mén)隔離存放。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理,建立收、發(fā)、存臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)出料(包括甲供材料)嚴(yán)格把關(guān),并填寫(xiě)材質(zhì)跟蹤表。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。按公司整合管理體系要求,對(duì)文件和資料進(jìn)行管理??⒐そ桓墩砗盟形募唾Y料,移交到公司檔案室并作相應(yīng)記錄。負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。三、質(zhì)量控制技術(shù)措施:(一)、質(zhì)量檢查:質(zhì)量檢查工作:1)、必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,為國(guó)家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)。3)、及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為上級(jí)及有關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定,以便積累經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設(shè)計(jì)交底,掌握技術(shù)要點(diǎn),督促按圖施工。3)、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映,及時(shí)糾正。處理工程質(zhì)量事故,督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。5)、參加上級(jí)和本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動(dòng),掌握工程質(zhì)量情況,定期進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。質(zhì)量檢查工作方法:1)、必須堅(jiān)持預(yù)防為主,對(duì)關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)精心檢查,一絲不茍,幫助生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)強(qiáng)化工作質(zhì)量,防止質(zhì)量事故發(fā)生。2)、堅(jiān)持群檢和專(zhuān)檢相結(jié)合,協(xié)助工長(zhǎng)和班組搞好自檢、互檢和交檢。3)、開(kāi)展質(zhì)量教育工作,使全體職工牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。1)、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明,堅(jiān)持按“五不準(zhǔn)”進(jìn)行檢查,檢查人員對(duì)資料有懷疑時(shí),有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)使用。當(dāng)雙方意見(jiàn)不一致時(shí),應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程,不得進(jìn)行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。5)、質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級(jí)申訴自己的意見(jiàn),任何部門(mén)和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門(mén)或人員行使職權(quán),不得故意刁難或打擊報(bào)復(fù)。質(zhì)量教育。對(duì)工人骨干和符合條件的工人,必須經(jīng)過(guò)全面質(zhì)量管理教育,考試合格后上崗操作。工人質(zhì)量責(zé)任。檢驗(yàn)內(nèi)容。提供必要的條件和手段,如計(jì)量器具、測(cè)試工具等。對(duì)不合格品做好標(biāo)記,分別堆放,按規(guī)定處理。在同一崗位上的操作人員,互相檢驗(yàn),檢驗(yàn)出來(lái)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)改正過(guò)來(lái)。如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷,在下道工序應(yīng)及時(shí)解決。四、質(zhì)量管理資料:建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄總目錄清單和各部門(mén)質(zhì)量記錄目錄清單。工程完工后,由工程技術(shù)部統(tǒng)一收集歸檔。施工隱蔽及施工主要過(guò)程采用數(shù)碼攝像,建立照片檔案。主要施工材料必須有質(zhì)量保證書(shū)(出廠合格證),不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)。梁模與柱模連接處,考慮梁模板吸濕后長(zhǎng)向膨脹的影響,下料尺寸要略為縮短,使混凝土澆灌后不致嵌入柱內(nèi)。(2)柱模板:柱支模前必須先校正鋼筋位置;根據(jù)柱截面的大小及高度,柱模外面每隔70cm加設(shè)牢固的柱箍,防止炸模。(3)板模板:支承材料要有足夠的強(qiáng)度,前后左右相互搭牢;板模與梁側(cè)模連接處,板模要拼鋪到梁側(cè)模外口齊平,避免模板嵌入梁混凝土內(nèi),以便于拆除。針對(duì)走模、脹模和柱接頭不正、不直等質(zhì)量通病,施工時(shí)必須制定詳細(xì)組裝操作步驟及拼裝方法,首先要確保模板的制作質(zhì)量。預(yù)防措施搬運(yùn)、堆放輕抬輕放,放置地點(diǎn)平整,按施工需要運(yùn)去現(xiàn)場(chǎng),并按使用先取先后堆放,以避免不必要的翻垛。預(yù)防措施:砂漿墊塊墊得適量可靠,豎立鋼筋可采用埋有鋼絲的墊塊,綁在鋼筋骨加架外側(cè);同時(shí),為使保護(hù)層厚度準(zhǔn)確,應(yīng)用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板,將墊塊擠牢;嚴(yán)格檢查鋼筋的成型尺寸;模外綁扎鋼筋骨架時(shí),要控制好它的外形尺寸,不得超過(guò)允許偏差。預(yù)防綁扎節(jié)點(diǎn)松扣:一般采用2022號(hào)鐵絲作為綁扎。綁扎時(shí)要選用不易松脫的綁扣形式,綁平板鋼筋網(wǎng)時(shí),除了用一面順扣外,還加一些十字花扣;鋼筋轉(zhuǎn)角處要用兜扣并加纏。 (2)原材料計(jì)量要建立崗位責(zé)任制,計(jì)量方法簡(jiǎn)便易行、可靠,特別是水的計(jì)量,要制作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量水桶;外加劑要用小臺(tái)秤計(jì)量。模板在澆筑混凝土前,用清水充分濕潤(rùn),清洗干凈,不留積水,使模板縫隙拼接嚴(yán)密 (4)為防止鋼筋移位,嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。 (6)搗實(shí)混凝土拌合物時(shí),;為保證上下層混凝土結(jié)合良好,振搗棒要插入下層混凝土5cm;平板振搗器要相鄰兩段之間搭接振搗35cm。 (8)振搗混凝土?xí)r,不得振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件,以免模板變形或預(yù)埋件位移和脫落。并作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄、待監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽署砼落灌令后才可澆筑砼。及時(shí)做好砼施工記錄,隱蔽記錄和施工日記,并按規(guī)定留置試塊。 (
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