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建筑施工企業(yè)-企業(yè)質(zhì)量管理體系及技術(shù)安全檔案-文庫吧資料

2024-11-21 10:01本頁面
  

【正文】 36 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫濕度記錄 附表 411 序號(hào) 檢測日期 檢測 結(jié)果 備注 檢查人 月 日 時(shí) 分 溫度 濕度 十二、技術(shù)檔案管理制度 總則 為做好公司的技術(shù)檔案工作,特制定本制度。 水泥 試 驗(yàn)臺(tái)賬 附表 48 工程名稱: 共 頁 第 頁 序號(hào) 試樣名稱 試驗(yàn)編號(hào) 試驗(yàn)日期 出廠日期 品種及強(qiáng)度等級(jí) 廠別牌號(hào) 強(qiáng)度/Mpa 安定性 備注 抗壓 抗折 注:對(duì)實(shí)行有見證取樣和送檢的試件,請(qǐng)?jiān)趥渥趦?nèi)加蓋專用章。 ( 6) 根據(jù)工程施工方案,工程的進(jìn)展部位,按規(guī)范對(duì)水泥、鋼筋、 33 砂、石子及時(shí)取樣送檢。 ( 4) 試 驗(yàn)員每天必須對(duì)商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行 2~3 次監(jiān)督,后臺(tái)供料應(yīng)有黑板顯示各材料的用量,并按規(guī)范要求取樣。 ( 2) 建立健全各種實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬,準(zhǔn)確、及時(shí)地為工程提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。 十一、施工 試 驗(yàn)管理制度 為了規(guī)范施工現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)管理, 特制定本制度。 ( 8) 每月定期將物資計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)材料部。 ( 6) 做好施工現(xiàn)場的計(jì)量法規(guī)的宣傳,監(jiān)督并指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng),確保計(jì)量器具處于良好狀態(tài)。 32 ( 4) 對(duì)在用器具進(jìn)行標(biāo)志管理,封存器具貼封存證。 ( 2) 按公司要求建立本單位計(jì)量器具臺(tái)賬、卡片,每月進(jìn)行一次賬物核對(duì)工作,確保賬 物相符。 十、計(jì)量管理制度 為了加強(qiáng)和完善公司計(jì)量工作的監(jiān)督與管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法,保證量值傳遞的準(zhǔn)確和統(tǒng)一,提高工程質(zhì)量,降低各種消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)等目的,特制定本制度。 6. 工程洽商不得涂改。 4. 工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位及工 程監(jiān)理部門四方簽字。 2. 工程洽商內(nèi)容若超出合同范圍,須經(jīng) 工程 部核實(shí),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能簽定。 任何施工條件或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變動(dòng)等情況,均通過工程洽商予以解決。 ( 5)工程部負(fù)責(zé)辦理開工驗(yàn)線手續(xù)和竣工驗(yàn)線手續(xù)。 ( 3) 工程部 負(fù)責(zé)辦理開工規(guī)劃驗(yàn)線申請(qǐng)或提前驗(yàn)線申請(qǐng)。 第①、②條的內(nèi)容作為規(guī)劃設(shè)計(jì)定位依據(jù)。 ② 復(fù)測新建小區(qū)附近已建建筑物 ,構(gòu)筑物及道路的定位坐標(biāo)。 30 八、施工定位放線管理程序 為確保施工定位放線符合國家及有關(guān)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,特制定本程序。使用后要隨時(shí)清點(diǎn)儀器的附件、工具,及時(shí)擦拭,保持清潔。 4) 測量工作必須做好原始記錄,施測人員 要堅(jiān)持復(fù)核簽字制度,不得隨意涂改和損壞測量原始資料和測量成果資料,并要裝訂成冊(cè),歸檔保存。 2) 做好紅線樁交線,確保測量精度。 七、測量工作管理實(shí)施細(xì)則 為更好地做好測量工作,特制定本工作管理實(shí)施細(xì)則。 無分包或分包商未配備測量人員的為二級(jí)管理。 復(fù)雜場館、自動(dòng)化工業(yè)廠房 ≥6 三級(jí) 管理 普通住宅 1 復(fù)雜場館、自動(dòng)化工業(yè)廠房 3 二級(jí) ≥ 全站儀、自 29 市政工程 1 億元以下 管理 4 動(dòng)安平水準(zhǔn)儀、對(duì)講機(jī)、程序型計(jì)算器、微機(jī)等。 現(xiàn)場測量人員、設(shè)備資源配置表 附表 47 房建工程 面積或 工程造價(jià) 測量管理模式 類型 人員 設(shè)備 5 萬 ㎡ 以下 二級(jí) 管理 普通住宅 3 2〞 經(jīng)緯儀、S3 水準(zhǔn)儀、函數(shù)型計(jì)算器,特殊情況下配全站儀、鉛垂儀。工程測量是先導(dǎo),測 量工作必須有序,堅(jiān)持填寫測量日志,做到一天一總結(jié),一天一計(jì)劃,有利于安排工作,提高工作效率和質(zhì)量。承包隊(duì)伍的測量人員必須經(jīng)過測量專業(yè)委員會(huì)的考評(píng),合格后方可從事工程測量工作,承包隊(duì)伍的測量工作納入公司測量系統(tǒng),統(tǒng)一管理。 28 (3)測量工作必須做好原始記錄,堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管,裝訂成冊(cè)。 (2)各級(jí)工程測量人員須堅(jiān)持測量工作程序,遵循施工測量工作流程。 (1)工程測量工作在各級(jí)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理。 技術(shù)交底記錄 附表 46 技術(shù)交底記錄 編號(hào) 工程名稱 日期 共 頁第 頁 時(shí)間 地點(diǎn) 27 序號(hào) 提出的圖紙問題 圖紙修 訂意見 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 建設(shè) 單位 (建設(shè)單位公章) 設(shè)計(jì) 單位 監(jiān)理 單位 施工 單位 注:由施工單位整理、匯總、各與會(huì)單位會(huì)簽,并經(jīng)建設(shè)單位蓋章,有關(guān)單位各保存一份。 技術(shù)交底注意事 項(xiàng) ( 1)施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按規(guī)定的表格格式及相關(guān)要求進(jìn)行填寫。 ( 3) 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工長進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄。 技術(shù)交底的實(shí)施程序 ( 1)施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組 進(jìn)行技術(shù)交底。 ④ 項(xiàng)目施工的各級(jí)專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題 及時(shí)做好工序、專業(yè)工程的穿插,以便施工順利進(jìn)行。 ② 分項(xiàng)工程施工前,各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目,向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況,做到突出重點(diǎn)、技術(shù)先進(jìn)、可操作性強(qiáng),既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,又經(jīng)濟(jì)合理。 ③ 由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù) 責(zé)人,根據(jù)專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行交底。 ( 5) 專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底: ① 應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施,以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。 ( 3) 圖紙交底:目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑和機(jī)構(gòu)的主要特點(diǎn)、重要部位構(gòu) 造和主要要求,以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵,做到按圖施工。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容 ( 1) 項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃交底:要向全體施工人員交清項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系情況,各類人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量體系基本運(yùn)作程序、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。交底人和接受 24 交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。 ( 3) 技術(shù)交底必須在單位工程或分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。 ( 1) 技術(shù)交底必須使施工人員明確所擔(dān)負(fù)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。 ( 2) 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。單位工程施工設(shè)計(jì)編制完成后經(jīng)過 工程部 討論通過并報(bào)公司技術(shù)部和有關(guān)部門審閱,最后報(bào)公司總工審批。 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批 ( 1) 公司總工 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部室協(xié)助,分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。 ( 3) 貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新材料,推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 ( 1) 依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。 20 ( 3) 公司承接的新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。 修改記錄表 附表 43 頁碼 修改 日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號(hào) 生效日期 19 編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期: 日期: 日期: 四、施工組織設(shè)計(jì)管理制度 總則 ( 1) 為加強(qiáng)施工管理,提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平,達(dá)到科學(xué)合理地組織施工,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,制定本制度。 ( 4) 如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。 ( 2) 圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。 附表: 17 專家咨詢會(huì)議報(bào)告 附表 42 項(xiàng)目名稱 編號(hào) 咨詢專題 建設(shè) 單位 建設(shè)單位 參加人員 時(shí)間 地點(diǎn) 咨詢專家簽名: 咨詢會(huì)議結(jié)論: 編制 第 頁,共 三、圖紙會(huì)審變更制度 為做好圖紙會(huì)審變更工作,特制定本制度。 檢查 在施工過程中,工程部項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 須定期檢查按圖施工的情況。 ⑨ 強(qiáng)、弱電室內(nèi)、外接口滿足電話局、供電局的設(shè)計(jì)要求。 ⑦ 總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。 ⑤ 水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。 ③ 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。 2) 配套部分 ① 給水管供水量及管道走向、管徑不僅要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要,而且要 滿足美觀需要。 ⑦ 土建與各專業(yè)的矛盾問題。 ⑤ 內(nèi)墻粉刷。 ③ 主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。 圖紙會(huì)審的關(guān)鍵問題 1) 土建部分 ① 基坑開挖及基坑圍護(hù)。 ( 4) 圖紙會(huì)審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點(diǎn)問題,工程部邀請(qǐng)有關(guān)專家作專題咨詢。 ( 2) 工程部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙 進(jìn)行審閱并記錄于工作日記中。 ( 3) 設(shè)計(jì) 單位對(duì)業(yè)主提出的要求, 并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。 職責(zé) ( 1) 工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì) 、施工、監(jiān)理等 有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審。 ( 3) 通過圖紙會(huì)審,做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。 14 二、圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則 目的 ( 1) 通過圖紙會(huì)審,使設(shè)計(jì)圖紙 100%符合有關(guān)規(guī)范要求。 會(huì)審記錄是施工文件的組成部門,與施工圖具有同等效力,要由 建設(shè)單位、設(shè);計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司的技術(shù)部門和經(jīng)營部門。 ⑥ 各種管道的走向是否合格,是否與地上(下)建筑物、構(gòu)筑物相交 12 叉。 ④ 圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,圖紙說明是否一致,設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。 ② 工程的機(jī)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見。同時(shí)應(yīng)研究設(shè)計(jì)中提出的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料實(shí)現(xiàn)的可能性和應(yīng)采取的必
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