【摘要】21/21賽格廣場廣告策劃案前言本案立足于對(duì)寫字樓市場的正確理解和調(diào)研,針對(duì)近幾年深圳寫字樓市場中的誤區(qū)和現(xiàn)狀,對(duì)辦公樓市場的內(nèi)外環(huán)境與有效需求、公眾消費(fèi)意識(shí)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析等方面進(jìn)行科學(xué)理性的分析論證。依據(jù)上述各點(diǎn),我們針對(duì)賽格廣場,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸分贫讼鄳?yīng)的推廣策略和科學(xué)的廣告計(jì)劃及具體實(shí)施方案。第一部分市場分析1、市場環(huán)境與需求:近幾
2025-04-23 12:12
【摘要】賽格廣場廣告策劃案前言本案立足于對(duì)寫字樓市場的正確理解和調(diào)研,針對(duì)近幾年深圳寫字樓市場中的誤區(qū)和現(xiàn)狀,對(duì)辦公樓市場的內(nèi)外環(huán)境與有效需求、公眾消費(fèi)意識(shí)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析等方面進(jìn)行科學(xué)理性的分析論證。依據(jù)上述各點(diǎn),我們針對(duì)賽格廣場,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸分贫讼鄳?yīng)的推廣策略和科學(xué)的廣告計(jì)劃及具體實(shí)施方案。第一部分市場分析1、市場環(huán)境與需求:近幾年由于受宏觀大氣候和供
2025-01-25 07:29
2025-04-23 03:50
【摘要】21/22鶴壁地王廣場廣告策劃案目 錄 前 言 4 行銷傳播目標(biāo) 5 第一部分 市場定位 6 一、目標(biāo)市場定位 6 二、項(xiàng)目定位 11 第二部分 地王廣場整合傳播戰(zhàn)略 13 一、地王廣場品牌的建立及認(rèn)同 13 二、階段性傳播策略 14 ?。ㄒ唬﹤鞑ルA段劃分: 14 (二)具體階段傳播策略: 14
2025-04-23 13:10
【摘要】蘇州賽格數(shù)碼廣場定位、招商、運(yùn)營管理策劃案一、蘇州賽格數(shù)碼廣場發(fā)展的可行性分析1、蘇州區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)人群以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析(1)蘇州區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):根據(jù)蘇州統(tǒng)計(jì)局06年度報(bào)告,蘇州的地方經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)攀升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步改善。,%,列長三角十六個(gè)城市的第三位。,::,。蘇州的地方財(cái)力顯著增強(qiáng),全市地方一般預(yù)算收入突破400億元,,%,其中營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、%
2025-05-07 03:47
2025-04-23 03:32
【摘要】鶴壁地王廣場廣告策劃案目 錄 前 言 4 行銷傳播目標(biāo) 5 第一部分 市場定位 6 一、目標(biāo)市場定位 6 二、項(xiàng)目定位 11 第二部分 地王廣場整合傳播戰(zhàn)略 13 一、地王廣場品牌的建立及認(rèn)同 13 二、階段性傳播策略 14 ?。ㄒ唬﹤鞑ルA段劃分: 14 ?。ǘ┚唧w階段傳播策略: 14 ?。ㄈ?、廣告階段
2025-04-23 13:20
【摘要】鶴壁地王廣場廣告策劃案目錄前言4行銷傳播目標(biāo)5第一部分市場定位6一、目標(biāo)市場定位6二、項(xiàng)目定位11第二部分地王廣場整合傳播戰(zhàn)略13一、地王
2024-08-31 11:32
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共18頁?dān)Q壁地王廣場廣告策劃案目錄前言4行銷傳播目標(biāo)5第一部分市場定位6一、目標(biāo)市場定位6二、項(xiàng)目定位11第二部分地王廣場整合傳播戰(zhàn)略13一、地王廣場品牌的
2025-05-17 18:07
【摘要】鶴壁地王商業(yè)廣場廣告策劃案目 錄 前 言 4 行銷傳播目標(biāo) 5 第一部分 市場定位 6 一、目標(biāo)市場定位 6 二、項(xiàng)目定位 11 第二部分 地王廣場整合傳播戰(zhàn)略 13 一、地王廣場品牌的建立及認(rèn)同 13 二、階段性傳播策略 14 ?。ㄒ唬﹤鞑ルA段劃分: 14 (二)具體階段傳播策略: 14 ?。ㄈ?/span>
2025-01-25 07:49
【摘要】蘇州賽格數(shù)碼廣場定位、招商、運(yùn)營管理策劃案一、蘇州賽格數(shù)碼廣場發(fā)展的可行性分析1、蘇州區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)人群以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析(1)蘇州區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):根據(jù)蘇州統(tǒng)計(jì)局06年度報(bào)告,蘇州的地方經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)攀升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步改善。,%,列長三角十六個(gè)城市的第三位。,::,。蘇州的地方財(cái)力顯著增強(qiáng),全市地方一般預(yù)算收入突破400億元,,%,其中營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、%、
2025-06-13 08:43
【摘要】21/22鶴壁地王廣場廣告策劃案目 錄 前 言 4 行銷傳播目標(biāo) 5 第一部分 市場定位 6 一、目標(biāo)市場定位 6 二、項(xiàng)目定位 11 第二部分 地王廣場整合傳播戰(zhàn)略 13 一、地王廣場品牌的建立及認(rèn)同 13 二、階段性傳播策略 14 ?。ㄒ唬﹤鞑ルA段劃分: 14 (二)具體階段傳播策略: 1
2025-04-23 13:07
【摘要】前言經(jīng)整合營銷策劃過程中的分析論證,“賽格車圣”的市場態(tài)勢(shì)及營銷現(xiàn)狀已基本清晰。目前,制約“賽格車圣”市場推廣進(jìn)程的主要因素為:一、銷售通路推進(jìn)不暢;二、品牌傳播拉動(dòng)不利。本案將對(duì)“賽格車圣”的品牌傳播體系,
2025-04-23 12:22
【摘要】1前言新導(dǎo)向廣告公司受賽格圣穎公司委托,對(duì)“賽格車圣”產(chǎn)品進(jìn)行20xx年度整合營銷規(guī)劃。本方案由前期調(diào)研至后期撰寫共歷時(shí)一個(gè)多月,現(xiàn)提交整合營銷策劃文本,以資論證。本方案
2024-08-10 21:04