管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理～上集三、向下管理～下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前，你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理（PrinciplesofEffectiveSupervision）：1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有很多解決

2024-10-24 18:48

向上、向下管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】向上、向下管理實戰(zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前，你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理（PrinciplesofEffectiveSupervision）：1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有很多解決的方法，這些方法不在于何者對、何者錯，而是在于何者較為有效（Not“Right”or“Wrong”decisio

2024-09-21 10:59

企業(yè)營銷經(jīng)理實戰(zhàn)能力訓(xùn)練教材與案例分析-文庫吧資料

【摘要】知名培訓(xùn)師編寫《企業(yè)營銷經(jīng)理實戰(zhàn)能力訓(xùn)練案例培訓(xùn)教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司，其創(chuàng)始人中內(nèi)是個上過大學(xué)的退役軍人。在1957年9月，中內(nèi)在日本千林車站前開設(shè)了一個面積為53平方米的小商店，職工13人，全部資金僅有8400美元，開始只經(jīng)營藥品，后來擴展到經(jīng)營糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營決策是：一切以顧客為中心，由此走

2025-05-17 23:13

6s管理實戰(zhàn)案例-文庫吧資料

【摘要】《6S管理實戰(zhàn)》課前自評1.SO9000是一個品質(zhì)管理體系，擁有三級文字化的資料，分別是()錯誤C正確? A.定點照片、質(zhì)量手冊、紅牌記錄? B.質(zhì)量手冊、紅牌記錄、改進標準? C.質(zhì)量手冊、標準程序、記錄? D.定點照片、記錄、程序2.在不同的工作現(xiàn)場中，目視管理的關(guān)注對象是有所區(qū)別的，一般說來，企業(yè)可將目視管理的重點放在()

2025-05-17 22:18

終端店鋪管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】1東日服飾傳播生活美學(xué)終端店鋪管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營2東日服飾傳播生活美學(xué)分組排成一個大圓圈報數(shù)記得自己數(shù)字同一個數(shù)字的人成為一組選舉組長組名口號現(xiàn)場匯演組長收每人10元交給(陳輝)3世界上最神奇的潛能開發(fā)訓(xùn)練如何有效提升店鋪銷售業(yè)績

2024-09-07 12:50

對日外包項目管理案例研討與場景訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】對日外包項目管理案例研討與場景訓(xùn)練近年來日本軟件外包的規(guī)模不斷擴大，日本國內(nèi)的IT企業(yè)及客戶對中國軟件外包的需求日益提高，每年都會保持30%～50%的高速增長。越來越多的日本制造業(yè)向中國的轉(zhuǎn)移，更加重了中國對日本軟件外包比例的上升。為了提升對日外包企業(yè)競爭力，降低企業(yè)成本，提升項目管理水平，作為國內(nèi)頂尖的從事外包業(yè)務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)----中軟培訓(xùn)中心（原信息產(chǎn)業(yè)部計算機技術(shù)培訓(xùn)中心）在原信息

2025-04-23 00:38

設(shè)備、固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】《設(shè)備、固定資產(chǎn)管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練【時間地點】2011年4月14-15日上海|2011年4月21-22日深圳【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理、高層管理人員、技術(shù)總監(jiān)、投資總監(jiān);資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部及車間主管;設(shè)備工程師、固定資產(chǎn)管理人員;設(shè)備管理維修部門負責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員;【費用】￥2600元/人（含授課、資料教材、會

2025-04-25 00:22

卓越項目銷售技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】實戰(zhàn)、實用、實效1卓越項目銷售技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練二零壹壹年四月甘建榮實戰(zhàn)、實用、實效2甘建榮專業(yè)資歷?美國新澤西州立大學(xué)EMBA?清華大學(xué)MBA客座教授?國學(xué)應(yīng)用實戰(zhàn)專家?中國“教化式”培訓(xùn)創(chuàng)始人?“企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓(xùn)”創(chuàng)始人?營銷咨詢“五步法”創(chuàng)始人?中

2025-01-22 13:22

6s管理實戰(zhàn)經(jīng)典案例-文庫吧資料

【摘要】學(xué)習(xí)課程：6S管理實戰(zhàn)單選題，標識要做到清楚明了必須注意()??回答：正確1.A?考慮標識位置及方向的合理性2.B?公司應(yīng)統(tǒng)一（定點、定量）標識3.C?充分利用各種表示方法4.D?以上都包括()??回答：正確1.A?良好

2025-05-17 22:18

[精選]生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練目　錄　　　　　第一部分生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理第二部分如何組織和控制生產(chǎn)過程　　　　　第三部分　生產(chǎn)車間成本控制實務(wù)　　　　　第四部分　生產(chǎn)部績效管理應(yīng)注意的事項　　　　　第五部分　車間員工管理的藝術(shù)第一部分：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理現(xiàn)代企

2025-02-10 19:46

團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課件-文庫吧資料

【摘要】主講人:陸華龍團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程涉及的內(nèi)容要點：?一、團隊管理內(nèi)涵認知?二、高績效團隊的特征?三、打造高效團隊四法?四、團隊管理原則實踐團隊管理內(nèi)涵認知所見所聞A人的行為發(fā)展模型行為表現(xiàn)BCD企業(yè)文化與價值觀管理的心理學(xué)基礎(chǔ)管理的概念

2025-01-11 07:16

實戰(zhàn)經(jīng)營管理案例實戰(zhàn)--小飯店經(jīng)營帶來的思考-文庫吧資料

【摘要】[經(jīng)理人案例]實戰(zhàn)經(jīng)營管理案例實戰(zhàn)--小飯店經(jīng)營帶來的思考　　案例描述：　我跟朋友在路邊一個不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我們就順便和小老板聊了會兒。談及如今的生意，老板感慨頗多，他曾經(jīng)輝煌過，于蘭州拉面最紅的時候在鬧市口開了家拉面館，日進斗金啊！后來卻不做了。朋友心存疑慮地問他為什么。　　“現(xiàn)在的人賊呢！”老板說，“我當時雇了個會做拉面的師傅，但在工資上總也談不攏”。

2024-08-20 21:24

電話銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】電話銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練2010年優(yōu)迅科技培訓(xùn)資料第一章一開始就要找對人　　第一節(jié)電話銷售從選擇客戶開始　　不知道你是否還記得自己剛剛踏入電話銷售這個行業(yè)的時候,抱著一種什么樣的心情?也不知道你是否還記得當時自己正在做著一種什么樣的夢?對未來又抱著一種什么樣的期望?　　或許這件事情就發(fā)生在半年、一年或者兩三年之前,在你剛剛進入電話銷售這

2025-04-01 02:57

網(wǎng)絡(luò)工程案例綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練營-voip技術(shù)-文庫吧資料

【摘要】VOIP技術(shù)本章內(nèi)容?VOIP概述?VOIP基本概念?VOIP典型呼叫過程?配置VOIP課程議題VOIP概述VOIP概述?VOIP（VoiceOverIP）是利用IP網(wǎng)路作為傳輸載體來實現(xiàn)語音通信的技術(shù)?語音網(wǎng)關(guān)GateWay（簡稱GW）位于公用電信網(wǎng)PSTN和網(wǎng)絡(luò)接入站點之間

2024-09-24 21:43

mba人力資源管理實戰(zhàn)案例-文庫吧資料

【摘要】MBA／DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學(xué)為主的講義，此課程為大學(xué)MBA、EMBA、DBA學(xué)員必修課程，內(nèi)部講義僅限自修。（25萬字完整版）第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第

2025-05-17 22:22

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