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正文內(nèi)容

辦公制度、規(guī)范、表格大全-文庫吧資料

2025-04-23 07:41本頁面
  

【正文】 私人物件者。(五)疏忽職務(wù)致?lián)p壞公物,或傷害他人身體者。(三)發(fā)現(xiàn)機(jī)件損壞,既不修理又不報告者。第六十二條 員工有下列情形之一者,應(yīng)予記大過:(一)在公司內(nèi)毆人、賭博、或飲酒者。(七)在指定吸煙處以外之處所吸煙者。(五)不愛惜公物,浪費原物料者。(三)故意拖延工作時間者。第六十一條 員工有下列情形之一者應(yīng)予記過:(一)在公司內(nèi)斗毆者。(三)在工作時間內(nèi)偷閑、瞌睡、精神萎靡者。第六十條 員有下列情形之一者應(yīng)予申誡:(一)在公司內(nèi)口角、叫囂、吵鬧不聽制止者。第五十九條 員工有下列情形之一從優(yōu)晉級,優(yōu)先轉(zhuǎn)類并報本公司敘獎:(一)記大功積計三次者。(四)對于增產(chǎn)及技術(shù)的改進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者。(二)防杜未發(fā)生的重大災(zāi)害,減免公司損失者。(六)檢舉員工舞弊盜竊,減少或防止公司損失,其價值相當(dāng)平均日給工資100倍以下者。(四)盡忠職守、工作努力、有事實舉證者。(二)技術(shù)精進(jìn)對本位工作有良好貢獻(xiàn)者。(三)調(diào)解較大糾紛因而寧人息事,或勸同仁守法堪為表率者。第七章 獎懲第五十六條 員工有下列情形之一者應(yīng)予嘉獎:(一)全年請假(包括與公司無直接關(guān)系的公假)積計未超過三日而工作勤奮者。第五十四條 員工工作未滿一日應(yīng)按實際工作時間比例計算工資。第五十三條 新進(jìn)員工工資,由所屬主管單位按教育、經(jīng)驗、智識、責(zé)任、技能、體能、環(huán)境、危害、及所擔(dān)任的工作擬訂,送由勞務(wù)主管單位簽請主管核定。第五十條 享有寒暑假的子弟學(xué)校及幼兒園的員工不予特別休假。前項特別休假,如員工不愿休假或因工作需要不能予以休假,或予以休假后因生產(chǎn)需要中途通知銷假者,應(yīng)加給該未休假期內(nèi)的工資。10年以上者每年加給1日,其總數(shù)不得超過30日。3年以上未滿五年者10日。第四十六條 員工請假期內(nèi)不得在外工作,違者從重議處。第四十四條 因病逾限呈請?zhí)販?zhǔn)給假或停薪留職期間,除房租津貼外工資一律不發(fā),但逾限一年后尚未痊愈無法復(fù)工者,得依第十二條規(guī)定核給資遣費予以解雇。第四十三條 因私事必須外出經(jīng)業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)給有出公司許可證者,在十分鐘以內(nèi)不予記錄。第四十一條 請假未滿半小時以半小時計,累積八小時為一日。(六)應(yīng)召入營服役常備兵報到前二日。(四)產(chǎn)業(yè)工會理干事辦理會務(wù)或參加依法召開的會議。(二)參加兵役體格檢查身家調(diào)查、或后備軍人教育、動員演習(xí)、點名等召集。前項休假期間前三日照給工資,第四日起給30%撫恤津貼,休假治療超過六個月者,超過期間給50%撫恤津貼。第三十八條 請假逾限或確因臨時緊急事故未及請假不到工而于事后補(bǔ)假者,均應(yīng)提出確實證明,簽請主管核準(zhǔn)。(六)全月不請假者,給予相當(dāng)一日工資的獎工一日。(五)女性員工分娩者得給娩假8星期,流產(chǎn)并經(jīng)公產(chǎn)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室證明懷孕三個月以上者給假四星期,其不足三個月者每少一月遞減休假一星期。(四)承重孫的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者,得請給喪假8日,子女得喪假6日。超過規(guī)定病假20日數(shù)不再給予病假津貼。第三十六條 員工請假依下列規(guī)定處理之:(一)因有重要事故必須親自處理者得請事假,每年最多不得超過14日,假期內(nèi)不給工資。工人因故延長出差時間時,得于原簽派單位注理由呈請補(bǔ)準(zhǔn)。第三十三條 員工加工時間至40小時時,勞務(wù)主管單位應(yīng)即通知其所屬單位調(diào)節(jié)控制。工作完畢后,由監(jiān)督人員于加班命令單證明工作時間后,加班員工應(yīng)于下工時交由稽查人員,加注出公司時間,轉(zhuǎn)送勞務(wù)主管單位查核登記。第三十條 員工加工遇有特殊事故無法進(jìn)行時,應(yīng)即報由工作場地職員或領(lǐng)班縮短加工時間,不得故意稽延。第二十八條 員工因工作需要必須延長工作時間者,得由所屬業(yè)務(wù)主管經(jīng)工會或勞工同意酌令加工,但每日加工時間不得超過二小時,每月加工總時間最多不得超過46小時。第二十六條 各主管單位,對于所屬員工出勤、請假務(wù)須嚴(yán)密考核,并隨時與勞務(wù)或警衛(wèi)主管單位聯(lián)系。(二)下班時間前十五分鐘以內(nèi)擅自離工者為早退,超出十五分鐘以前離工者,以曠工半日論。第四章 工作時間及加工第二十四條 每日工作時間均以八小時為原則,晝夜輪班工作者,其班次每星期更換一次,工作起止時間輪流辦法,由各單位視工作需要另定并公布。第二十二條 各單位對保證人認(rèn)為有不當(dāng)時,應(yīng)即通知被保證人更換保證。有以上情節(jié)的保證人,被保證人不予呈報,事后被察知者,得視情節(jié)輕重予以議處。第十九條 凡對經(jīng)管出納、原物料保管及收發(fā)的員工,應(yīng)每半年辦理對保一次,其他工人每一年辦理對保一次,必要時得隨時對保。第十八條 員工如有盜竊財物、虧欠款項、或其他不法行為致公司蒙受損失者,保證人應(yīng)負(fù)完全連帶賠償責(zé)任。經(jīng)辦出納、原物料保管及收發(fā)的工人,以按前項第一款的規(guī)定取具保證人為原則,由勞務(wù)主管單位簽請主管核定。(一)經(jīng)當(dāng)?shù)卣怯洸⒔o有營業(yè)執(zhí)照工廠或商號。第十五條 各單位應(yīng)按月造具員工動態(tài)月報表二份呈報本公司核備。第十三條 員工辭雇或解雇時,應(yīng)將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位,并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù),否則以移交不清論。4. 保證人退?;蛲ㄖ{(diào)換保人后,經(jīng)二個月仍不能覓人繼續(xù)為之保證者。2. 無故連續(xù)曠工至三日以上,或一個月內(nèi)無故曠工積滿六日者。第十二條 解雇員工,除依法發(fā)給預(yù)告期間工資外,并依下列規(guī)定加發(fā)資遣費:工作每滿一年者給一個月工資。2. 2寸半身照片七張。d) 保證書一份。b) 員工調(diào)查表二份。第十一條 經(jīng)雇用的工人應(yīng)親至勞務(wù)主管單位報到,并填繳下列書表,由雇用單位存查或核驗發(fā)還。2. 患有傳染病或痼疾者。第九條 雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學(xué)歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。第八條 雇用工人,得就在崗位工作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。其雇用及管理辦法另定之。第三條 工人編制名額依據(jù)實際需要擬訂,呈報本公司核定。(四)服務(wù)生:從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務(wù)的員工。3. 其他與生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)性工作。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人:1. 有關(guān)生產(chǎn)各項設(shè)備的操作,運轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作??偣締T工的管理,比照辦理。第十七條 對各條塊執(zhí)行制度情況的管理1. 結(jié)合總公司下發(fā)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報下屬各塊經(jīng)營者對指標(biāo)的完成情況,并由董事長決定處理措施2. 對下屬各條塊違反財務(wù)制度的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)由當(dāng)事人少交書面檢查,上報董事長,并按分級管理條例,對相應(yīng)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。3. 在旬報中應(yīng)及時反映特殊的、不常有的財務(wù)收支情況,并詳細(xì)附于文字說明。第十六條 報表要求1. 報表內(nèi)容應(yīng)真實、完整。2. 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、報表分析:每月10日前上報。第十四條 報表種類1. 旬報2. 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、報表分析3. 內(nèi)部報表(根據(jù)公司的不同行業(yè)性質(zhì)制定的內(nèi)部報表)第十五條 上報時間1. 旬報:每月12日、22日分別報告前十日財務(wù)收支情況,2日報告上月財務(wù)收支情況。3. 低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。第三章 資產(chǎn)管理第十條 流動資產(chǎn)的管理第十一條 固定資產(chǎn)管理、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長審批通過,方可執(zhí)行。第八條 執(zhí)行公司會議制度,定期參加工作會議,匯報工作,解決問題。第六條 規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為。第四條 每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,分季度對照計劃執(zhí)行情況,分析完成或未完成計劃的原因,報總經(jīng)理。變更工資申請表 日期:姓 名所屬部門職位入司日期考核記錄[ ]優(yōu) [ ]好  [ ]普通 [ ]差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作率理由(任選一種)[ ]晉升  [ ]調(diào)整工作  [ ]考績優(yōu)良  [ ]年資增加最低工作率工作等級前工作需要條件新工作需要條件備注:申請者批準(zhǔn)者日 期變更工資申請單 工廠 日期 姓名 工號職稱 工作部門擔(dān)任工作聘用日期記錄 □優(yōu) □好 □普通 (任選一種)現(xiàn)在工資率 將調(diào)整工資率 理 由(任鉤一種)□ 晉升 □調(diào)整工作 □考績優(yōu)良 □ 年資增加最低工資率 工資等級前工作需要條件新工作需要條件備注:申請者批準(zhǔn)者簽 章日 期 員工工資職級核定表 年 月 日姓名職務(wù)等級年齡年 月 日生 歲工齡年 月 日至職計 年 月評定標(biāo)準(zhǔn)說 明12345權(quán)數(shù)點數(shù)學(xué) 歷初中高中大專碩士以上服務(wù)年資1年2年3年5年以上10年以上相關(guān)經(jīng)營1年2年3年5年以上10年以上其他經(jīng)營1年2年3年5年以上10年以上成績丙乙甲優(yōu)原等級原評定點數(shù)基本點數(shù)合計本年點數(shù)核定本薪職務(wù)加給全計 總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦部門工作分類表 部門名稱 職 名 負(fù) 責(zé) 工 作 務(wù) 稱 日 常 工 作 偶 發(fā) 定 期 工 作 臨 時 或 代 理 工 作 保 管 檔 案 填 寫 報 表 具 備 條 件部門工作綜合測量表 部門 頁次 現(xiàn) 狀 工作量 需 具 備 能 力 或 所 受 訓(xùn) 練 類 別 工 作 項 目 工 作 細(xì) 目 滿 意 待加強(qiáng)未 做部屬行為意識分析表名稱[ ]姓名指示執(zhí)行徹底與否檢 查 項 目上司看法評價、命令嗎?、命令嗎????6.工作準(zhǔn)備????5.信息收集????5.問題處理???,立刻報告上司嗎?5.執(zhí)行企圖?、信心??、不滿?
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