【摘要】XXX集團(tuán)薪酬制度8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-18 00:46
【摘要】5/8出國管理1范圍月度采購計(jì)劃包含公司員工因公出國(境)考察、技術(shù)交流、商務(wù)洽談和培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動(dòng)過程中涉及到的簽證、護(hù)照等出國手續(xù)的辦理2控制目標(biāo)確保員工參加商務(wù)考察、商務(wù)洽談、技術(shù)交流培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動(dòng)中涉及出國(境)需求的可控性確保員工出國手續(xù)辦理的高效性和便捷性確保達(dá)到員工出國活動(dòng)的目的和有效性3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理審核部
2025-04-18 00:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團(tuán)所屬子公司在銀行開立結(jié)算賬戶,辦理本單位的資金收支業(yè)務(wù)。第三條集團(tuán)的資金管理由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。集團(tuán)所屬子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本單
2024-08-29 23:29
【摘要】第1頁共7頁XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度1.總則.目的.為滿足企業(yè)經(jīng)營對(duì)人才的需求,綜合提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,更好的開展培訓(xùn)工作,人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃制訂本制度。.原則.規(guī)范培訓(xùn)質(zhì)量和流程管理,以提高員工能力和素質(zhì)為根本;.創(chuàng)造員工學(xué)習(xí)的環(huán)境和機(jī)會(huì),推動(dòng)知識(shí)管理體
2024-12-24 13:28
【摘要】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-13 07:19
【摘要】XX集團(tuán)薪酬管理制度云錦集團(tuán)薪酬管理制度云錦集團(tuán)薪酬管理制度(定稿)華夏基石云錦項(xiàng)目組2008年5月云錦集團(tuán)薪酬管理制度目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
2024-08-23 10:50
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-19 03:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部資料注意保密恒豐紙業(yè)集團(tuán)薪酬管理制度目錄總則 0第一章薪酬結(jié)構(gòu) 0第二章知識(shí)/技能工資及司齡工資 02.1知識(shí)/技能工資 02.2司齡工資 0第三章崗位工資 0第四章獎(jiǎng)金 04.1年
2024-08-29 13:23
【摘要】第一篇:工傷管理制度111 工傷安全事故管理制度 一、目的:預(yù)防和控制工傷事故的發(fā)生,規(guī)范工傷事故處理程序,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),最大限度地降低公司和員工的工傷事故風(fēng)險(xiǎn)。 二、適用對(duì)象:適用于為...
2024-10-17 22:57
【摘要】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-23 06:20
【摘要】浙江XX集團(tuán)招聘管理制度第一部分總則1、目的為認(rèn)真做好人才招聘引進(jìn)工作,規(guī)范人員招聘工作流程,提高招聘工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),把好人才招聘關(guān),特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)的所有員工招聘錄用工作。3、職責(zé)、修改、解釋及實(shí)施工作;、中期及短期的人員需求規(guī)劃制定;、審核、具體實(shí)施與監(jiān)控;;;;、匯總、制定
2025-04-13 23:16
【摘要】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
【摘要】安徽XX集團(tuán)行政管理制度 二〇一一年七月修訂目錄1、員工禮儀行為守則22、員工工裝管理辦法
2025-04-23 06:18
【摘要】17/18XX集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第一章總則一、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、除遵守國家及政府有關(guān)法令、法規(guī)外,本公司人事管理,均依本制度執(zhí)行。第二章人事管理權(quán)限三、
2025-04-23 06:13
【摘要】信息安全管理制度琥珀(安吉)燃機(jī)熱電有限公司36/38信息安全制度
2025-04-24 00:37