山東某電子有限公司績效考核體系管理制度-文庫吧資料
2025-04-23 06:02本頁面
【正文】 檔正確、完整填寫，妥善保管依照考勤制度，規(guī)范打卡、出差、請假等程序及時反映公司人力資源狀況 合理提供人事建議 上崗手續(xù)辦理及時公司制度宣講無誤調(diào)離手續(xù)辦理完善完成公司的人力資源規(guī)劃方案專業(yè)技術(shù)職稱的評審、申報、推薦幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃1企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性 企劃部部長工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)部門內(nèi)費用指標(biāo)控制情況工作計劃完成情況新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量網(wǎng)站信息更新速度項目申報成功率法律事務(wù)失誤率定性指標(biāo)公司形象宣傳效果合理提出公司戰(zhàn)略建議對組織結(jié)構(gòu)提出合理改進意見公司宣傳活動效果搜集競爭對手信息完整性企業(yè)文化提升情況企劃部員工整體績效 企劃部員工工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)其他部門的投訴次數(shù)工作計劃完成情況新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量網(wǎng)站信息更新速度項目申報成功率法律事務(wù)失誤率定性指標(biāo)公司形象宣傳效果合理提出公司戰(zhàn)略建議對組織結(jié)構(gòu)改進提出合理意見公司內(nèi)外網(wǎng)站更新和管理合理制定公司宣傳計劃企業(yè)公關(guān)活動效果歸口建設(shè)、管理企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）效果 完整搜集競爭對手信息按要求起草、審核公司的法律文書，確保公司利益不受損害及時編寫公司年度經(jīng)營計劃、總結(jié)1及時統(tǒng)計計劃的執(zhí)行情況，做出運營分析報告 經(jīng)理辦工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)郵電、印刷、復(fù)印、打字費、綠化費等工作計劃完成情況定性指標(biāo)保證辦公設(shè)備正常使用，辦公環(huán)境維護完好組織收集、分析綜合全公司各方面的情況建立并維護好與重要社會關(guān)系的溝通渠道公司所有員工吃住、工作環(huán)境舒適和安全感策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的社交活動的效果及時進行公司有關(guān)文件的起草、發(fā)放工作做好各種會議的會務(wù)、記錄工作，編寫會議紀要做好文件的資料立卷、歸檔工作辦公費用控制基建費用控制1低值易耗品采購管理1客戶接待1票務(wù)管理：提供方便、準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)1車輛行駛安全、提供及時，按時維護 證券辦工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)其他部門的投訴次數(shù)工作計劃完成情況定性指標(biāo)準(zhǔn)備董事會、股東大會所需文件的齊全性，及時性國家證券市場政策信息搜集的完整性信息披露的及時、準(zhǔn)確、合法、真實和完整性籌備上市過程中有無重大工作失誤各類會議文件、記錄、檔案保管的完整性協(xié)調(diào)處理公司與股東之間的相關(guān)事宜，負責(zé)公司經(jīng)理層與董事會、監(jiān)事會之間有效的溝通，使達成共識機率提高 生產(chǎn)部正、副部長工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo) 生產(chǎn)計劃完成率 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 生產(chǎn)成本控制達標(biāo)率定性指標(biāo)計劃的合理性生產(chǎn)工序及工藝情況生產(chǎn)部內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)情況 ISO9000執(zhí)行情況 團隊建設(shè) 員工培訓(xùn) 生產(chǎn)管理情況（定制管理、定額管理和制度建設(shè)） 生產(chǎn)部員工工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo) 產(chǎn)品質(zhì)量合格率質(zhì)量事故次數(shù)勞動效率 工作結(jié)果與計劃一致程度 完成任務(wù)程度定性指標(biāo)工作方法合理性執(zhí)行ISO9000情況文件應(yīng)用準(zhǔn)確情況技能水平對下屬培訓(xùn)情況改進工作不足情況積極提出新思路情況 供應(yīng)部正、副部長工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)采購成本降低率采購產(chǎn)品質(zhì)量合格率采購計劃完成率存貨資金占用降低率費用率倉庫內(nèi)物資的帳、卡/物一致率定性指標(biāo)團隊建設(shè)建立供應(yīng)商系統(tǒng)，優(yōu)化付款流程情況意外情況的處理、協(xié)調(diào)速度和效果工作方法、工作流程的優(yōu)化長期積壓物資降庫分承包方信息搜集完整性采購統(tǒng)計報表的及時性采購制度執(zhí)行情況 供應(yīng)部員工工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo) 采購成本降低率
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