【正文】 機具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場。（五）對檢查，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。驗收單中對各項檢查項目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。（二）施工設(shè)備安裝后由項目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌使用。（十二）安全技術(shù)交底涵蓋以下內(nèi)容：；；；；；（要說明危險點、危險源）；；；；；；（一般為交底人的直接領(lǐng)導(dǎo)）；；。（十）工程項目出現(xiàn)以下情況時，專業(yè)工程師必須及時對班組進行新的安全技術(shù)交底：實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝，使用新材料；發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。（八）各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，凡強迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅查處。（六）工長向作業(yè)班組交代任務(wù)時，必須進行安全技術(shù)交底，班組長每天要向工人進行工（班）前安全講話，對每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行安全交底，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。（三）安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認。（一）單位工程開工前必須進行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責(zé)任牌）；公布本工程安全技術(shù)措施；安全生產(chǎn)指標(biāo)。三、安全技術(shù)交底制度 根據(jù)中鐵五安【2008】238號《安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，項目部建立逐級安全技術(shù)交底制度，將施工組織設(shè)計、安全質(zhì)量措施、危險性較大作業(yè)項目專項安全技術(shù)措施等相關(guān)要求進行安全技術(shù)交底，交接到作業(yè)層。（八）安全技術(shù)措施由技術(shù)負責(zé)人、工程部、質(zhì)量安全部負責(zé)檢查與考核。報技術(shù)負責(zé)人審定，經(jīng)理批準(zhǔn)。（五）單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由公司工程部編制，由技術(shù)負責(zé)人審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由安質(zhì)部門備案。（四）分部（分項）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。（二）項目部應(yīng)在每年十一月份向公司安質(zhì)部提出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，由公司安質(zhì)部負責(zé)匯總。（一）參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責(zé)任，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施工方案）由公司技術(shù)部門報公司技術(shù)負責(zé)人審批，工程部安質(zhì)部備案。工程施工技術(shù)負責(zé)人是施工組織設(shè)計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴(yán)格按設(shè)計部署執(zhí)行。（四）施工組織設(shè)計編制的權(quán)限施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負責(zé)人編制，公司技術(shù)負責(zé)人審核和審批。，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。，確保全年連續(xù)施工。貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。，疑難結(jié)構(gòu)的分項工程，必須編制施工方案。、重要的擴建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。（二）施工組織設(shè)計編制的深度和要求施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。管理內(nèi)容與要求（一）編制施工組織設(shè)計的意義和原則施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件。防范重點基礎(chǔ)工作項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、書記、總工、職能部門安質(zhì)人員防火災(zāi)、爆炸、中毒、交通事故防人身傷害事故防機具設(shè)備傷害事故防物體打擊事故防高空墜落事故嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施加大各類安全防護用品資金投入加強安全培訓(xùn)考試合格持證上崗抓好安全宣傳教育工作開展安全預(yù)想、預(yù)測、預(yù)防工作防觸電事故作業(yè)班組做好崗位安全工作建立群體保安全格局各部門按職能分工做好工作配齊安檢機構(gòu)人員各級領(lǐng)導(dǎo)分責(zé)任包保落實安全檢查制安全掛牌制安全交接班制安全技術(shù)交底制班前安全講話制安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制安全生產(chǎn)考核獎罰制安全違章隱患處罰制安全管理臺帳記錄制事故處理報告制易發(fā)事故控制點制安全例會制安全責(zé)任制綜合辦公室主任安全責(zé)任制黨委書記安全責(zé)任制項目經(jīng)理安全責(zé)任制總工程師安全責(zé)任制機物部長安全責(zé)任制工程部長安全責(zé)任制安質(zhì)環(huán)部部長安全責(zé)任制試驗室主任安全責(zé)任制工經(jīng)部部長安全責(zé)任制財務(wù)部部長安全責(zé)任制施工班組安全責(zé)任制副經(jīng)理（常務(wù)）安全責(zé)任制安全保證體系圖第五章 安全生產(chǎn)管理制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度施工組織設(shè)計的編制由項目經(jīng)理主持、單位工程施工技術(shù)負責(zé)人（總工）等有關(guān)人員進行。安全保證體系工作保證制度保證目標(biāo)保證組織保證無因工死亡事故、無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷事故、無觸電、物體打擊、高空墜落等事故、無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故、無因施工造成重大公共安全事故、無集體中毒事故。八、正確使用勞動防護用品。關(guān)心全班員工的健康安全。五、積極參加各項安全活動，了解自身在應(yīng)急救援預(yù)案中的相關(guān)職責(zé)。三、新上崗人員必須接受“三級安全”教育，培訓(xùn)合格后方可上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗。作業(yè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、各工種的員工，都必須在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。五、收集、反映群眾有關(guān)安全生產(chǎn)的建議。三、掌握應(yīng)急救援預(yù)案，具體檢查作業(yè)場所、工具設(shè)備是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長報告。工班兼職安全檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、學(xué)習(xí)和熟知具體作業(yè)項目的施工安全措施，并貫徹實施。十、監(jiān)督檢查本班員工正確使用勞動防護用品。說服教育員工遵章守紀(jì)。七、交接班時，負責(zé)向接班班長交待生產(chǎn)場所的生產(chǎn)安全情況并做好記錄。如情況緊急，則先通知員工離開危險區(qū)，再報告上級處理。在施工過程中，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，糾正違章作業(yè)。三、合理安排勞動力，根據(jù)員工的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其他特點，分配工作，避免發(fā)生事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查本班組施工安全措施的落實情況。工班長（副班長）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對本班組員工在生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。二、結(jié)合現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程編制安全技術(shù)措施，對所編制的安全技術(shù)措施的符合性、有效性、可操作性負技術(shù)責(zé)任。技術(shù)（管理）人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對分管工程施工的安全技術(shù)工作負責(zé)，對出具的各類安全技術(shù)資料正確性負責(zé)。五、參加風(fēng)險辨識與評價和定期安全檢查，認真落實隱患的整改措施。三、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件，按照規(guī)定的期限和時間，做好定期檢查和檢測，不合格的要及時進行更換。進場材料按標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。六、組織或參加機械事故的調(diào)查、分析和處理工作。四、認真貫徹落實機械安全操作法規(guī)，拒絕違章指揮和違章作業(yè)，保證機械安全作業(yè)，防止事故發(fā)生。三、每季末月的20日，組織本單位有關(guān)人員對所管施工機械進行一次安全大檢查。根據(jù)本單位施工機械設(shè)備實際情況，建立健全各項機械安全生產(chǎn)管理制度，并認真執(zhí)行。十、參加工傷及未遂事故事件的調(diào)查、分析。八、上傳下達有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報安全月報和工傷事故報表。六、參加安全生產(chǎn)和消防安全檢查，配合上級開展安全活動，促進安全管理達標(biāo)。四、配合有關(guān)部門抓好安全教育工作，提高職工安全操作技能和自我防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級指示、決定，督促檢查生產(chǎn)作業(yè)場所人員的施工安全作業(yè)，制止違章違紀(jì)行為。九、有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和強令員工冒險作業(yè)的指令，并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報。七、值班期間使用的危險物品、易燃品，指定專人負責(zé)，按規(guī)定領(lǐng)用、保管、歸庫。如情況緊急，則先通知員工離開危險區(qū)，再報告上級處理。四、參與指導(dǎo)對工班的培訓(xùn)，嚴(yán)格督促工地施工。二、嚴(yán)格接受技術(shù)交底，熟練掌握各項技術(shù)及安全要求。同時做好項目部的防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、做好項目生活區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生文明工作并持續(xù)保持。四、做好各項交通車輛管理臺帳，嚴(yán)格派車制度。二、負責(zé)上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件及體系運行文件的收集、登記和傳達，及時印發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。七、按照《安全生產(chǎn)投入制度》的相關(guān)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)投入費用的統(tǒng)計工作，并及時上報上級財會主管部門。五、在財務(wù)會計報告中，說明安全費用提取和使用的具體情況。四、按照國家《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》及中鐵五局安全生產(chǎn)費用的相關(guān)使用規(guī)定，按比例計提安全生產(chǎn)費用。二、編制項目財務(wù)收支計劃時，要保證安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)健康、環(huán)境保護措施所需的實施費用，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)投入計劃實施，確保資金按計劃投入。十、由于分包單位資質(zhì)審核不嚴(yán)，致使分包單位從事與資質(zhì)不符的工程，造成嚴(yán)重后果，按照項目部獎懲辦法對計劃合同部主管及責(zé)任人進行處理。八、根據(jù)項目部安全管理部門制定的獎懲措施對分包單位進行獎懲核算。六、根據(jù)公司管理辦法對分包單位用工合同進行備案。五、根據(jù)國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范要求，在四、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效的安全生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實施。二、負責(zé)起草本部門的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和部長、預(yù)算員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、建立有效的安全與環(huán)境保護及文明檢測措施并實施。負責(zé)勞動防護用品的進場檢驗，定期對使用中的安全防護設(shè)施進行檢驗（如安全網(wǎng)、安全帶、消防器材等）。試驗室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在工程試驗檢測工作中，執(zhí)行國家、上級主管有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)健康的方針、政策、法令、法規(guī)和中鐵五局的各項制度、規(guī)定。十四、協(xié)同、配合相關(guān)部門對機械設(shè)備管理、使用、維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。十二、參加由于機械事故而造成的人員傷亡事故的調(diào)查和分析，并提出整改措施。十、負責(zé)項目部范圍內(nèi)的機械設(shè)備安全管理，負責(zé)聯(lián)系地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行特種設(shè)備的安全監(jiān)測工作。做到機械操作標(biāo)準(zhǔn)化。七、負責(zé)組織實施上級頒發(fā)的機械管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，并結(jié)合本單位情況制定補充實施細則。五、參與有關(guān)工傷事故的調(diào)查、分析，提出改進意見。三、對時入施工現(xiàn)場的材料、機具、設(shè)施等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊。機物部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)編制工程項目貫徹《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—9實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需材料、勞保用品、安全防護用品、設(shè)施的采購計劃。十一、參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。九、督促對員工進行的安全技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進行安全技術(shù)及崗前教育，具體組織從業(yè)人員的“三級”教育管理和負責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育以及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并做好考核工作。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。七、擬訂本項目定期安全生產(chǎn)檢查計劃，負責(zé)不定期安全生產(chǎn)的檢查，及時指出生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出整改意見并督促及時整改。五、參與安全生產(chǎn)投入計劃的編制工作并督促實施。四、參加編制施工安全技術(shù)措施。監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，督促獎懲兌現(xiàn)。確定本項目高中度風(fēng)險，對四新項目要組織技術(shù)人員進行補充辨識和評價，報上級主管部門備案。安質(zhì)部（環(huán)保）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。十、結(jié)合季節(jié)、結(jié)合項目具體施工特點，具體負責(zé)從業(yè)人員“三級”教育中的針對性安全生產(chǎn)技術(shù)教育（如：具體工種的安全操作規(guī)程培訓(xùn)、機械設(shè)備的安全操作規(guī)程、危險化工用品的管理和使用等）。負責(zé)落實預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。七、負責(zé)施工生產(chǎn)過程中的安全管理和控制并提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持；負責(zé)安全文明工地現(xiàn)場的設(shè)計并組織實施。對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，提出改進措施，并督促及時解決。五、負責(zé)本項目年度安全生產(chǎn)投入實施計劃的編制，督促財務(wù)部門按年度實施情況進行統(tǒng)計。三、負責(zé)組織制定本項目高中度風(fēng)險的管理方案和風(fēng)險控制策劃的制定；依據(jù)中鐵五局應(yīng)急救援預(yù)案模式，編制符合工程特點的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展演練工作。二、編制本工程項目的實施性施工組織設(shè)計時，應(yīng)對本工程項目的風(fēng)險進行評價，針對風(fēng)險情況提出可行性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和保證措施，其措施必須符合安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)則的要求。布置檢查工程技術(shù)人員、施工員做好安全工作。九、及時匯報安全生產(chǎn)事故。八、及時組織職能部門研究項目有關(guān)安全生產(chǎn)上存在的問題，參與解決方案的指定和督促落實。六、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，參與上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理的業(yè)務(wù)配合工作。四、負責(zé)項目安全生產(chǎn)投入計劃的審核，督促計劃的實施。三、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，參與本項目日常的安全生產(chǎn)檢查工作；對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)要求，對本工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、參加事故調(diào)查，組織項目技術(shù)人員對事故原因進行技術(shù)分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進措施。五、對項目編制的應(yīng)急救援預(yù)案從技術(shù)角度進行審核把關(guān)，并督促進行演煉和進行相關(guān)人員的培訓(xùn)和交底。三、組織項目的安全技術(shù)措施交底，保證在技術(shù)上可行。二、在編制工程項目或四新（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）項目的施工組織設(shè)計的同時，要組織編制安全技術(shù)措施、方案，報批后實施。并督促行政按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、參加安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的處理工作，及時向上級匯報安全生產(chǎn)事故情況。指令相關(guān)部門督促對現(xiàn)場安全隱患的整改落實。四、參與項目安全