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安全生產(chǎn)管理辦法及保證體系(參考版)

2025-04-20 05:27本頁面
  

【正文】 十九、食堂管理制度為加強(qiáng)食堂管理,改善生活條件,確保職工身心健康,特制定本制度。(五)機(jī)械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。(三)加強(qiáng)設(shè)備維修,經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔,搞好文明生產(chǎn),正確使用、妥善保護(hù)各種防護(hù)用品和操作工具。十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)工人做好本崗位的安全工作,遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并有勸阻他人不違章作業(yè)。4.在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底板上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。評分符合標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假,扣分處注明原因,重實據(jù),獎罰要分明。(二)項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作的推行、檢查、考核。十七、項目現(xiàn)場管理制度(一)施工現(xiàn)場管理工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。(六)通道口應(yīng)均搭設(shè)防護(hù)柵、柵寬大于通道,柵頂鋪腳手架,高層建筑通道口防護(hù)柵頂須設(shè)雙層腳手片(交錯搭設(shè))。(五)預(yù)留洞口、坑井的防護(hù)要有嚴(yán)密的防護(hù)蓋板,178。(三)樓面式結(jié)構(gòu)等臨時保護(hù)必須防護(hù)嚴(yán)密,設(shè)不小于二道防護(hù)攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。十六、項目“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)定施工現(xiàn)場“三寶四口”保護(hù)應(yīng)按規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實,具體規(guī)定如下:(一)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并系好帽扣。組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備,用電情況進(jìn)行全面檢查,并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。每月對所有的配電箱,開關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次,并將檢查和維修情況做好記錄。(八)門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位,如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評教育,并給予罰款。(六)施工現(xiàn)場易燃、易爆物品,必須有嚴(yán)格的管理制度,并設(shè)專庫、專人發(fā)放保管,作好成品保護(hù)工作,并制定具體措施嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。(四)外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字,警衛(wèi)人員方可放行。(二)非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場,外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,警衛(wèi)必須先驗明證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度為了維護(hù)社會治安,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理,保護(hù)國家財產(chǎn)和職工人身安全,建立門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。(五)加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)控,凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。(三)施工現(xiàn)場提倡文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(二)施工現(xiàn)場要制定防塵措施,以達(dá)到減少或杜絕揚(yáng)塵的目的。十三、防擾民制度為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)工程的正常運(yùn)行,制定下列不擾民措施。(十三)搞好宿舍環(huán)境衛(wèi)生,做到干凈整潔,班組應(yīng)安排人員值日,項目部不定期檢查,對不合格的進(jìn)行警告并限期整改。(十一)班長要經(jīng)常加強(qiáng)對勞務(wù)工的安全教育,每個班組每月要進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)會議,并請項目部安全質(zhì)量環(huán)保部人員參加。(九)高處作業(yè)要嚴(yán)格檢查是否佩帶好安全帽、系好安全帶等。(七)施工現(xiàn)場要做安全用電,非工程專業(yè)電工及其他人員禁止亂接、亂動。(五)上班前檢查施工工具是否完善,“三?!狈雷o(hù)工具是否達(dá)到安全要求,不準(zhǔn)赤腳或酒后上班,要求工人遵守勞動紀(jì)律,做好文明施工。(三)在作業(yè)前,由班長組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、項目部制定各種制度、安全技術(shù)交底等、當(dāng)本工作涉及到安全生產(chǎn)事項,并在生產(chǎn)中嚴(yán)格按要求執(zhí)行。十二、班組安全活動制度(一)為加強(qiáng)勞務(wù)工工班施工現(xiàn)場安全,文明施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保工程進(jìn)展順利,特擬定項目部班前安全活動制度。 (十一)消防安全工作考評和獎懲制度 1.對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。 6.設(shè)備使用完畢后應(yīng)切斷電源。 5.未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。 4.各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。2.防雷設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。 5.演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。 3.每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。 (九)滅火和消防應(yīng)急預(yù)案演練制度 1.由項目安全質(zhì)量環(huán)保部制定符合本單位實際情況的消防應(yīng)急預(yù)案。 2.要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行培訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。(3)使用明火的部門如食堂、職工餐廳等應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。2.用火安全管理: (1)嚴(yán)禁在宿舍、施工現(xiàn)場生火、燒水、做飯等。 (4) 宿舍內(nèi)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。 (2) 電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工專人負(fù)責(zé)。項目安全質(zhì)量環(huán)保部有權(quán)進(jìn)行處罰。在火災(zāi)隱患未消除前,各班組應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)報告。(六)火災(zāi)隱患整改制度 各班組對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度員工駐地、施工現(xiàn)場、工地料庫等場地的消防設(shè)施日常使用管理由專職安全員負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場必須保證施工道路暢通,必須設(shè)置安全逃生通道,嚴(yán)禁在應(yīng)急疏散通道上堆放工程材料、機(jī)具和雜物。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)項目部獎懲制度給予處罰。每月結(jié)合項目部安全質(zhì)量大檢查對下屬各單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。具體安全培訓(xùn)由安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)。應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組 長:王天靈(項目經(jīng)理)副組長:李 建(黨工委書記)、譚智顏(總工程師)石至全(項目副經(jīng)理)、劉文操(項目副經(jīng)理/安全總監(jiān))組 員:周彬(安質(zhì)部長)、彭創(chuàng)(財務(wù)部長)、秦豪(物機(jī)部長)、黃市林(工經(jīng)部長)、柳波(工程部長)、戴雄(試驗室)、王熹宇(辦公室主任)、蔣宗武(施工隊長)、何林(測量主管)、李路(安全員)及各工點作業(yè)人員。十一、消防防火責(zé)任制度為了順利圓滿完成武漢地鐵項目工程施工,防止職工駐地、施工現(xiàn)場、材料倉庫發(fā)生火災(zāi)事故。辦公室要保持清潔,文具應(yīng)擺放整齊,做到窗明地凈,無蠅,無鼠。安排專職衛(wèi)生保潔人員,負(fù)責(zé)公用場地清掃,保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。設(shè)置生活垃圾箱、茶水亭,上蓋加鎖,有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾及茶水供給。十、衛(wèi)生保潔制度生活區(qū)場地必須做硬地坪,有排水溝,排水暢通地面無積水。、臺賬,保存安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的所有記錄。,應(yīng)將處理結(jié)果以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位,以使廣大職工吸取教訓(xùn),預(yù)防類似事故的重復(fù)發(fā)生。,違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對事故隱患不采取有效措施以致造成傷亡事故的,按照國家及上級有關(guān)規(guī)定對工程項目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?!八牟环胚^”原則,進(jìn)行及時、認(rèn)真的處理。,必須按事故分類及相應(yīng)的事故調(diào)查處理程序,組織事故調(diào)查小組調(diào)查事故發(fā)生的原因、傷亡和物損情況,提出事故處理方案和防止同類事故再次發(fā)生的整改措施。重大傷亡事故應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并按相關(guān)程序進(jìn)行事故調(diào)查、分析、報告和處理。事故報告批復(fù)后,按批復(fù)文件對事故責(zé)任者作出處理,交納事故罰款。,由項目事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,報公司安全管理部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)處理,并將處理結(jié)果報公司安全管理部。,玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)的,由公司按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。,未經(jīng)事故調(diào)查組同意,事故發(fā)生單位、項目必須負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場,相關(guān)人員不得離開事故現(xiàn)場。任何單位和個人不得以任何借口拒絕、干涉、阻礙調(diào)查組的工作。,由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。、交通事故,由公司消防和交通的主管部門成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。、技術(shù)、安全、工會等人員組成事故調(diào)查組,確定事故責(zé)任。對打擊報復(fù)檢舉、控告和投訴單位和個人的,要依照有關(guān)規(guī)定處理,觸犯法律的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理。、控告和投訴,一經(jīng)查實,應(yīng)對事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。,將患職業(yè)病人員檢查結(jié)果及處置情況向上級安全管理部門報告。(1)事故發(fā)生的單位、時間、地點;(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然狀況;(3)事故現(xiàn)場采取的控制措施;(4)報告人姓名、電話。《企業(yè)職工重傷、死亡事故調(diào)查統(tǒng)計快報表》,24小時內(nèi)報逐級上報至上一級安全主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。(二)事故的報告,必須保護(hù)現(xiàn)場,積極搶救傷員,迅速逐級上報。、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能引起人體長期存在功能障礙,或勞動能力有重大損失的傷害。,因接觸職業(yè)危害因素導(dǎo)致的疾病。(4)企業(yè)發(fā)生各種災(zāi)害或者險情時,職工因搶險救災(zāi)而造成的傷亡事故。(2)在生產(chǎn)時間、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),職工雖未從事生產(chǎn)或工作,但由于企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、勞動條件、工作環(huán)境不良而造成的傷亡事故。本制度適用于中鐵五局武漢地鐵6號線二期三標(biāo)范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查與處理。由項目部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。6.檢查人員處罰時,應(yīng)保留相關(guān)證明圖片或作詳細(xì)記錄。4.在項目部月度或日常巡視安全檢查中,多次不達(dá)標(biāo)、安全隱患整改執(zhí)行不力的,除按規(guī)定罰款外,并對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人通報批評。2.發(fā)生輕傷、食物中毒、重大未遂事故或造成經(jīng)濟(jì)損失較大,影響惡劣的,視其情節(jié)輕重,經(jīng)項目部安委會會議決定,進(jìn)行處罰,具體罰款金額見《工程質(zhì)量及安全文明施工管理獎罰實施細(xì)則》。(三)處罰措施1.施工中不按設(shè)計、規(guī)范、操作規(guī)程作業(yè),不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗或違反檢查程序,未經(jīng)監(jiān)理檢查同意進(jìn)行下一道工序施工的,進(jìn)行罰款,具體罰款金額見《工程質(zhì)量及安全文明施工管理獎罰實施細(xì)則》。5.對防止事故或在救援和處理事故中減少了事故損失,表現(xiàn)突出的有功人員進(jìn)行獎勵,具體獎勵金額見《工程質(zhì)量及安全文明施工管理獎罰實施細(xì)則》。3.施工班組對所負(fù)責(zé)的單位工程施工期間未發(fā)生任何安全事故,在各種安全檢查中達(dá)標(biāo),根據(jù)項目部安委會會議決定,對相關(guān)班組和個人進(jìn)行獎勵,具體獎勵金額見《工程質(zhì)量及安全文明施工管理獎罰實施細(xì)則》。(二)獎勵措施1.單位工程被業(yè)主評為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”或“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”的,根據(jù)項目部安委會會議決定,對相關(guān)班組和個人進(jìn)行獎勵,具體獎勵金額見《工程質(zhì)量及安全文明施工管理獎罰實施細(xì)則》。4.所有獎罰資金均由安全環(huán)保部及主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字生效,由項目部財務(wù)代為管理,做好明細(xì)帳目。3.對單位職工個人的處罰由財務(wù)部在收到安全質(zhì)量環(huán)保部開具的罰款單通知相關(guān)責(zé)任人3個工作日內(nèi)上繳罰款,罰款形式以現(xiàn)金繳納為主。1.項目部所有獎懲均采取現(xiàn)金兌現(xiàn)方式。遵循獎罰并重的原則,形成激勵與約束相結(jié)合的管理機(jī)制;同時體現(xiàn)公平公正,有規(guī)可依,特制定本制度。本制度由項目部實施,公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。無證上崗者,按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款;采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時,各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。三級安全教育由班組負(fù)責(zé),教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計為20學(xué)時。一級安全教育由工程部會同安質(zhì)部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動保護(hù),安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育,時間累計為15學(xué)時。七、安全教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提項目工人的安全意識,提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護(hù)意識,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度:嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管部門通報情況;認(rèn)真落實國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī),及有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇,并監(jiān)督實施情況;項目部建立三級安全教育檔案:規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。對上級部門檢查后,開具的隱患整改單應(yīng)定人、定時間、定措施認(rèn)真落實,并及時將整改回復(fù)上級部門。安全檢查評分表應(yīng)記錄每項扣分的原因。(五)安全檢查記錄及整改,要認(rèn)真、詳細(xì)記錄。;;、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的情況;;、設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行為;。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危險而組織的安全措施,節(jié)假日前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查,由項目經(jīng)理或項目部領(lǐng)導(dǎo)組織,由專職安全員、施工隊負(fù)責(zé)人參加施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保障施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,并做好日常的相應(yīng)安全記錄,主要由專職安全員及兼職安全員參加。參加檢查的人員,主要由分管安全的生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員、工程部、施工隊負(fù)責(zé)人參加。安全總監(jiān)每周組織檢查不少于一次。,按照公司精細(xì)化管理要求進(jìn)行實施。,了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,為研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。、貫徹、落實上級各部門安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。六、安全檢查與整改(隱患排查治理)制度(一)安全檢查的目的,也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑及有力措施,各級職能部門必須認(rèn)真抓緊、抓好這項工作。(五)對于施工機(jī)具的修理,一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組,全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作,對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門負(fù)責(zé)。(三)日常檢查:機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點檢查,主要由操作人員進(jìn)行,可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來,如果發(fā)現(xiàn)較大問題,應(yīng)立即報告,及時組織修理。五、施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度(一)進(jìn)場施工
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