【正文】 安214 序號被考核責任人、部門、班組或人員人數(shù)考核人：考核時段：考核結果總評備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月填表人： 填表日期： 年 月 日填表說明：考核優(yōu)良打△；合格打√；不合格打，并在備注欄填寫主要原因。工程項目管理人員名冊工程名稱： 安213序號姓 名性別年齡學 歷崗位職務專業(yè)技術職務安全考核情況備 注類別合格證號發(fā)證機關 填表人： 審核人： 填表日期： 年 月 日填表說明： 將項目部所有管理人員填入此表。項目安全生產(chǎn)領導小組應明確主要工作內(nèi)容和各成員職責，定期召開安全會議，研究解決存在的問題。危險源辯識及評價表 單位： 日期： 年 月 日 安13 序號區(qū)域活動/人員/設施危險源可能的風險D=LⅹEⅹCD≥160分為重大危險源，用√標識LECD重大危險源清單 單位： 日期： 年 月 日 安131 序號活動/人員/設施危險源可能的風險控制措施責任部門相關部門①目標、指標②方案③運行控制④應急響應說明：項目部應根據(jù)本項目的特點，制定本項目的重大危險源清單； 項目部在進行風險評價時，應根據(jù)本公司的管理情況和所處當?shù)氐默F(xiàn)有要求進行評價。安全管理目標施工單位（章）：工程名稱： 安12傷亡控制指標施工安全達標文明施工目標制表： 審核： 批準人： 年 月 日說明：此表由項目安全員填寫，項目安全主任審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。（9）應有施工現(xiàn)場標志布置總平面圖；（10）項目安全保證計劃審批表。制定年、月達標計劃，分解到人，并可測量考核。施工項目安全生產(chǎn)保證體系管 理 資 料 工 程 名 稱： 總（承）包單位： 建 設 單 位： 監(jiān) 理 單 位： 中國建筑第四工程局 １４７中建四局安全生產(chǎn)保證體系管理資料策 劃（安1） 項目經(jīng)理部策劃目錄及記錄說明施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃應針對工程項目的類型和特點，依據(jù)危險源、環(huán)境因素識別、評價和控制策劃結果，以及適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，確定安全目標，并以實現(xiàn)安全目標為目的，在開工前結合工程項目實際情編制安全保證計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施，重點和大型工程的安全保證計劃必須經(jīng)上級主管領導審批。（基礎、主體、裝修）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的適宜性、充分性、有效性及時組織評估，并編制階段性安全評估報告。項目經(jīng)理部應及時形成安全記錄，包括供應商和分包商的各類安全管理資料，以提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系符合要求并有效運行的證據(jù)。、糾正和預防措施，事故或事件，企業(yè)或政府主管部門提出的問題，隱患及整改要求，社會投訴的問題，進行調(diào)查和原因分析，針對原因制定并實施相應的糾正措施或預防措施，防止其再次發(fā)生。：1）項目安全目標的實現(xiàn)程度；2）安全職責的落實情況；3）遵守適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的情況；4）施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況；5）具有重大安全風險或重大環(huán)境影響的活動的關鍵特性、設施和設備的狀態(tài)、人員的意識和行為；6）現(xiàn)行《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工安全工會檢查標準》要求的達標情況。、分析，并制定和實施糾正措施和預防措施。2）根據(jù)實際情況可定期演練應急救援預案。，準備應急救援物資，并在事故發(fā)生時組織實施，防止事故擴大，以減少與之有關的傷害和環(huán)境影響。，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風險和環(huán)境影響。，并形成記錄。評價內(nèi)容應包括：1）合法的資質(zhì)，法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營和安全生產(chǎn)許可證明文件；2）與本企業(yè)或其他企業(yè)合作的市場信譽和業(yè)績；3）技術、質(zhì)量、生產(chǎn)和安全管理能力；4）承擔本項目特殊要求的能力。必須向合格的分包商發(fā)包施工或服務業(yè)務。、專業(yè)工程、機械租賃與安裝拆除分包商予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定的要求。，防止誤用或錯用。3）項目經(jīng)理部應對采購、租賃的安全物資實施驗證，并形成記錄。評價內(nèi)容應包括：——技術、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力；——生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照；——法律法規(guī)要求提供的準用或經(jīng)營證明文件；——市場信譽和履約能力。1）項目經(jīng)理部必須向合格的供應商采購或租賃所需的安全物資。、設備及防護用品予以控制，以確保這些安全物資的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。除經(jīng)常性的安全教育和培訓外，上崗前、節(jié)假日前后、事故后、工作對象改變時，還應按規(guī)定進行針對性的安全教育和培訓，包括新進從業(yè)人員三級安全教育、分包方從業(yè)人員進場安全教育。、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，應按法律法規(guī)通過有關部門對其安全生產(chǎn)知識、管理能力、安全操作技能進行的考核或復試，取得資格證書，持證上崗。通過安全教育和培訓使得： 1）從業(yè)人員上崗前應了解： ——遵章守紀，服從管理，以及落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；——本職工作中存在的危險源和環(huán)境因素，以及違章指揮和違章作業(yè)可能產(chǎn)生的不良影響和后果；——本崗位在施工現(xiàn)場安全保證體系中的作用與職責。，有計劃地對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員（包括分包單位的從業(yè)人員）進行相應的安全教育和培訓。、執(zhí)行和驗證人員的作用、職責、權限和相互關系，形成文件并予以傳達溝通，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系各項要求的正確實施。，依據(jù)危險源、環(huán)境因素識別、評價和控制策劃結果，以及適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，確定安全目標，并以實現(xiàn)安全目標為目的，內(nèi)容包括：1）工程概況 2）項目安全目標及為實現(xiàn)安全目標而規(guī)定的相關部門或崗位的職責和權限； 3）危險源與環(huán)境因素識別、評價、論證的結果和相應的控制方式；4）適用法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度和其他要求的識別結果及清單； 5）實施階段有關各項要求的具體控制活動和方法，針對性的確定控制和檢查手段，配備必要的設施、設備和人員； 6）檢查、評估和改進活動的安排，以及相應的運行程序和準則； 7）實施、控制和改進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系所需的資源與提供方式； 8）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用企業(yè)與項目經(jīng)理部的通用或專用的安全程序、規(guī)章制度、施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書等文件；9）提供證據(jù)所需的安全記錄清單，包括直接采用或自選設計的記錄表式；10）專業(yè)性強、危險性大的分項工程安全技術方案；11）安全保證計劃的管理要求，如：編審、收發(fā)、變更和處理程序。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系應圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）的循環(huán)模式運行。 相關方與施工項目安全生產(chǎn)保證體系績效有關或受其影響的個人或團體。 施工項目安全保證計劃依據(jù)施工項目安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范要求和策劃結果，規(guī)定項目經(jīng)理部的安全目標、控制措施、資源和活動順序的文件。 策劃致力于識別和評價危險源和環(huán)境因素，制定安全目標并規(guī)定必要的控制、措施、資源和活動順序要求，以實現(xiàn)目標的活動。 施工項目安全生產(chǎn)保證體系總的管理體系的一部分，便于項目經(jīng)理部對承建項目相關安全風險和不利環(huán)境影響的管理。 安全生產(chǎn)為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動。 風險某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的結合。事件包括虛驚事故。 事件：造成事故或可能造成事故的事件。全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。3 術 語 危險源可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》（J