【正文】 校學(xué)生會助理動態(tài)考核的分?jǐn)?shù)滿分為100分，并按50%比例計(jì)入期末考核總成績。ii. 原則上每學(xué)期一次助理動態(tài)考核考核主要內(nèi)容：i. 考核主要在各部門內(nèi)部進(jìn)行，針對各個階段助理的工作能力、態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行考核，總分為100分；ii. 考核成績以管理層成員（部長，副部，高助）占60%，助理占40%計(jì)算；iii. 動態(tài)考核成績與學(xué)期末的考核成績各占50%。i. 選擇籌備活動覆蓋部門最廣的活動進(jìn)行，如第一學(xué)期：“秋之聲”，第二學(xué)期：關(guān)愛女生／交換空間。注：單數(shù)分?jǐn)?shù)有效(即不能有小數(shù)點(diǎn))十一、 2011年新增項(xiàng)目(一) 動態(tài)考核a) 助理動態(tài)考核目的：為了配合《廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會人資考核制度》，更加全面、動態(tài)地對學(xué)生會助理的工作能力、態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行評定考核，現(xiàn)特定此考核。、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作。態(tài)度工作責(zé)任感（10）1. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心，嚴(yán)守紀(jì)律，按時出席各會議或培訓(xùn)2. 及時反饋工作情況及意見。，團(tuán)結(jié)合作。、技能運(yùn)用在常見的突發(fā)事件中。應(yīng)變能力（10）1. 突然下達(dá)的任務(wù)能夠馬上分配到相應(yīng)部門，并督促其完成2. 危機(jī)處理意識強(qiáng)，下屬反饋的突發(fā)情況能夠給出指導(dǎo)建議3. 能夠積極與各部門，組織或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求解決方法創(chuàng)新能力（10）1. 洞察能力強(qiáng)，能及時發(fā)現(xiàn)部門及校會現(xiàn)存的問題，提出建設(shè)性提案2. 在部門例會上，開展工作過程中能夠提出建設(shè)性的意見3. 能夠根據(jù)情況變化提出相適應(yīng)的計(jì)劃及方案培養(yǎng)下屬的能力（10）具有獨(dú)特眼光，能對下屬客觀評價善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)及不足，合理分配任務(wù)鍛煉下屬積極組織相關(guān)培訓(xùn)，提高下屬的技能和素質(zhì)　　態(tài)度　　　工作責(zé)任感（10），及時反饋工作意見和建議，主動跟進(jìn)組員工作進(jìn)度工作積極性（10）1. 工作積極主動，享受工作2. 積極主動協(xié)助其他部門親和力（10）1. 關(guān)心下屬，能夠主動與下屬溝通，平易近人合計(jì)評分細(xì)則：10分：優(yōu)秀，滿足要求；8分：良好，能夠滿足大部分要求；6分：中等，基本滿足要求；4分：合格，基本滿足要求，存在一定的問題；2分：不滿足要求；0分：嚴(yán)重違反紀(jì)律。，關(guān)注工作進(jìn)度。3. 激發(fā)下屬熱情。團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10）1. 建設(shè)部門文化。，方向明確。2. 與上下級保持良好交流。應(yīng)變能力（20）（10）1. 突然下達(dá)的任務(wù)能夠馬上分配到相應(yīng)部門，并督促其完成2. 危機(jī)處理意識強(qiáng)，下屬反饋的突發(fā)情況能夠給出指導(dǎo)建議（10）能夠積極與各部門，組織或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求解決方法創(chuàng)新能力（10）1. 洞察能力強(qiáng)，能及時發(fā)現(xiàn)部門及校會現(xiàn)存的問題，提出建設(shè)性提案2. 在主席團(tuán)例會上，開展工作過程中能夠提出建設(shè)性的意見3. 能夠根據(jù)情況變化提出相適應(yīng)的計(jì)劃及方案態(tài)度工作責(zé)任感（10）1. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)2. 嚴(yán)守紀(jì)律3. 按時出席各會議或培訓(xùn) 工作積極性（10） 工作積極主動，享受工作親和力（10）1. 關(guān)心下屬，有包容力2. 積極參加下屬開展的各種活動，增進(jìn)感情合計(jì)評分細(xì)則：10分：優(yōu)秀，滿足要求；8分：良好，能夠滿足大部分要求；6分：中等，基本滿足要求；4分：合格，基本滿足要求，存在一定的問題；2分：不滿足要求；0分：嚴(yán)重違反紀(jì)律。以下是各部門對應(yīng)活動：(由主席團(tuán)定)辦公室： 外聯(lián)部：生活部： 文體部： 宣傳部：請謹(jǐn)慎填好！十、 學(xué)生會成員考核表（一） 主席團(tuán) 主席團(tuán)、指導(dǎo)老師所填寫的表格主席團(tuán)考核表A考核內(nèi)容考核項(xiàng)目項(xiàng)目說明評分能力溝通能力（10）1. 與主席團(tuán)內(nèi)外部成員保持良好交流2. 在主席團(tuán)例會，及一些部門例會上能夠積極參與討論領(lǐng)導(dǎo)能力（30）決策（10）1. 決策正確，顧全大局2. 處理果斷，方向明確組織（10）1. 能激發(fā)下屬工作熱情，給下屬指導(dǎo)與鼓勵2. 根據(jù)各個部門的職能，合理調(diào)配工作，及時下達(dá)任務(wù)，關(guān)注工作進(jìn)度部門建設(shè)（10）1. 努力建立良好的學(xué)生會文化 。八、 考核工作的注意事項(xiàng) 考核工作是一項(xiàng)相關(guān)重要的工作，學(xué)生會有關(guān)部門以及成員應(yīng)給予充分重視 辦公室應(yīng)該在考核工作開展之前2個月做好工作準(zhǔn)備，其他部門以及其成員應(yīng)當(dāng)給予一定的幫助 考核過程中，考核資料不對本人公開，未經(jīng)指導(dǎo)老師與主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，將受到會內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄 考核工作將在每學(xué)年末進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì) 任期不到半年的學(xué)生會干部不參加本學(xué)年干部考評（如有特殊情況的根據(jù)實(shí)際情況而定）九、 學(xué)生會部門考核表部門工作表現(xiàn)考核表考核內(nèi)容考核項(xiàng)目項(xiàng)目說明評分部門正部長(無須自評)辦公室宣傳部生活部文體部外聯(lián)部基本職能部門職能20部門職能定位準(zhǔn)確，高效完成各項(xiàng)工作工作表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作能力10主動溝通，積極工作，分配合理溝通聯(lián)系能力10信息傳遞順暢準(zhǔn)確部門形象10成員工作態(tài)度積極，部門整體形象良好工作效力30（大型活動完成情況）工作高效、創(chuàng)新（每部門有三個活動需打分，具體見右下角細(xì)則）1（10分）2（10分）3（10分）部門紀(jì)律表現(xiàn)10部門制度完善，紀(jì)律性強(qiáng)部門建設(shè)部門文化面貌10部門凝聚力強(qiáng)，工作氛圍良好 合計(jì)評分細(xì)則：20/10分：優(yōu)秀，滿足要求；16/8分：良好，能夠滿足大部分要求；12/6分：中等，基本滿足要求；8/4分：合格，基本滿足要求，存在一定的問題；4/2分：不滿足要求；0分：嚴(yán)重違反紀(jì)律。根據(jù)各個職位的工作內(nèi)容和工作要求的不同，對不同的層次的考核對象的考核項(xiàng)目也有所不同，具體考核項(xiàng)目如下：主席團(tuán)成員：：溝通能力、決策能力、組織能力、部門建設(shè)、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力 ：工作責(zé)任感、工作積極性、親和力正副部長：：溝通協(xié)作能力、決策能力、組織能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、培養(yǎng)下屬的能力 ：工作責(zé)任感、工作積極性、親和力高級助理：：溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力，工作效率 ：工作責(zé)任感、工作積極性、親和力助理：：溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、工作效率 ：工作責(zé)任感、工作積極性（三）附加分：獎勵1. 部門值班全勤加1分2. 按照部門職能編排各部門大掃除月份，該月負(fù)責(zé)大掃除的部門于月底前完成任務(wù)，并且于該月內(nèi)抽調(diào)成員負(fù)責(zé)檢查和保持辦公室整體衛(wèi)生，月末由下個月的負(fù)責(zé)部門派代表進(jìn)行衛(wèi)生檢查并評分，由辦公室（人資組成員）負(fù)責(zé)跟進(jìn)月末大掃除檢查、收集評分?jǐn)?shù)據(jù)，（＊北校：于下個月初將上個月負(fù)責(zé)大掃除部門衛(wèi)生檢查分?jǐn)?shù)公布于辦公室KT板）／在末評中獲得最高分的部門可加1分（附加分）七、考核結(jié)果1. %，分為主席團(tuán)級，部長、副部、高級助理級，以及助理級。20112012學(xué)年學(xué)生會辦公室值班考勤表值班日期2011年X月X日值班時間11：3012:15值班日期2011年X月X日值班時間17：3018:15值班人員XXX XXX □代班 代 值班人員XXX XXX □代班 代 來訪來訪留言留言（二） 工作表現(xiàn)80分計(jì)算公式：工作表現(xiàn)得分=考核項(xiàng)目得分*80/所在職位層次項(xiàng)目總分例如：主席團(tuán)成員工作表現(xiàn)得分=考核項(xiàng)目得分*80/主席團(tuán)工作得分總分。B．值班期間沒有填寫值班日志的當(dāng)缺勤處理，扣個人考核1分?？偨Y(jié)結(jié)果將作為最終考核的依據(jù)。五、 考核程序 辦公室制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并做好向?qū)W生會各成員宣傳動員的工作； 依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施評估； 辦公室數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和分析（封閉式）； 結(jié)果整理及公布。 有良好的生活習(xí)慣，勤儉節(jié)約，樂于助人。 團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象。 在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和，確實(shí)做到為學(xué)生服務(wù)，使學(xué)生會真正成為溝通學(xué)校與學(xué)生的橋梁。三、 考核總則 遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守《廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生章程》關(guān)于學(xué)生會干部的規(guī)定，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，不做違紀(jì)的事。二、考核原則（一） 客觀公正原則 對被考核人作實(shí)事求是的評價； 對每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的、適當(dāng)?shù)脑u價，避免片面性。結(jié)算的細(xì)目表會在期中和期末發(fā)送至學(xué)生會的郵箱gwnxsh附件一：廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會日常支出預(yù)算表廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會XX部門XX月支出預(yù)算表部門項(xiàng)目數(shù)量單價小計(jì)備注總計(jì)：預(yù)支金額：辦公室審核人員意見：主席團(tuán)意見：指導(dǎo)老師意見：附件二 廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會活動支出預(yù)算表廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會XX部門XX活動支出預(yù)算表部門項(xiàng)目數(shù)量單價小計(jì)備注總計(jì)：預(yù)支金額：辦公室審核人員意見：主席團(tuán)意見：指導(dǎo)老師意見：附件三：廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會日常工作決算表廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會XX部門XX月份決算表部門日期項(xiàng)目數(shù)量單價小計(jì)票據(jù)類型經(jīng)手人總計(jì)：是否超出預(yù)算：超出預(yù)算金額：辦公室審核人員意見：主席團(tuán)意見：指導(dǎo)老師意見：附件四：廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會活動支出決算表廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會XX部門XX活動支出決算表部門日期項(xiàng)目數(shù)量單價小計(jì)票據(jù)類型經(jīng)手人總計(jì)：是否超出預(yù)算：超出預(yù)算金額：辦公室審核人員意見：主席團(tuán)意見：指導(dǎo)老師意見：六、考核制度一、考核目的 在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，校學(xué)生會本著服務(wù)廣大同學(xué)的宗旨，目標(biāo)明確、積極開展了大量工作，舉辦了各式各樣健康有益的活動。五、結(jié)算制度：每半個學(xué)期由辦公室財(cái)會人員結(jié)算一次學(xué)生會的支出，并向各部長了解是否有漏報的項(xiàng)目。收齊所有單據(jù)后，各部門財(cái)會負(fù)責(zé)人和辦公室財(cái)務(wù)人員將按照報銷制度中的程序進(jìn)行報銷。四、決算制度各部門財(cái)會負(fù)責(zé)人須在每月的最后三天或者活動結(jié)束三天內(nèi)收齊該月日?；蚧顒赢a(chǎn)生的所有發(fā)票及票據(jù)，仔細(xì)鑒別每筆開支的用途。由麥當(dāng)勞、日本料理、西式料理等類型開出的（定額）發(fā)票，一律不符合準(zhǔn)予報銷的發(fā)票的規(guī)定，辦公室人員可拒絕進(jìn)行報銷。該部門必須在次月的資金流動表中刪除未報銷記錄，并在下個月發(fā)給辦公室的支出細(xì)目表要增加這些延遲報銷的項(xiàng)目并注明是延遲報銷。若有特殊情況需要申請延遲交發(fā)票或延遲交部分發(fā)票的，必須由該部門財(cái)會負(fù)責(zé)人在規(guī)定的提交票據(jù)時間之前請示辦公室財(cái)會人員，由辦公室財(cái)會人員向指導(dǎo)老師匯報。辦公室財(cái)務(wù)人員將會對照辦公室的留底資料發(fā)放款項(xiàng)。 各部門應(yīng)統(tǒng)一把所有的票據(jù)、小票等兌換成發(fā)票后方可交付辦公室財(cái)務(wù)人員進(jìn)行報銷工作，因數(shù)額不夠無法開發(fā)票的情況除外（若發(fā)現(xiàn)未開發(fā)票的票據(jù)數(shù)額達(dá)到了開發(fā)票的要求而各部門未自行開發(fā)票，辦公室人員可以拒絕為其報銷）。⑴南校：超市小票（小票上必須有超市工作人員簽名）報銷：若在超市購買相關(guān)活動或日常用品動，由于一般超市是100元以上才開發(fā)票的，各部門財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)數(shù)額做如下處理：A、數(shù)目大于100元的直接向超市索要發(fā)票(發(fā)票填寫規(guī)范同上)；B、未滿100元的超市小票交由辦公室財(cái)會組人員統(tǒng)一處理，但小票上一定要有收銀員的親自簽名，并在小票背面用鉛筆寫明小日票期、經(jīng)手人、用途、金額。距離本區(qū)較遠(yuǎn)的地區(qū)（如花都等）開的發(fā)票不符合規(guī)定，整理票據(jù)時辦公室人員若發(fā)現(xiàn)此類情況可拒絕進(jìn)行報銷。公交票、地鐵票、的士發(fā)票都要用鉛筆在背面寫明經(jīng)手人、時間、路程、用途。（注：內(nèi)部往來票據(jù)上的是財(cái)務(wù)專用章）D、如果部門丟失了發(fā)票由該部門負(fù)責(zé)，但要向辦公室登記丟失的發(fā)票的數(shù)額、經(jīng)手人、用途，日期。）項(xiàng)目一般填寫辦公用品和水等。單價、數(shù)量也必須填寫明細(xì)，計(jì)算金額要正確。 發(fā)票和內(nèi)部往來票據(jù)規(guī)范：A、發(fā)票中“顧客名稱及地址”欄一律填寫“廣東外語外貿(mào)大學(xué)”，不能加上多余的單位名稱（如果此欄填寫有誤并導(dǎo)致不能報銷的話，有各部門內(nèi)部自己負(fù)責(zé)），并在發(fā)票背面用鉛筆寫明發(fā)票日期、經(jīng)手人、用途、金額，以便以后核實(shí)。具體流程：各